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《中电投蒙东能源集团：信息化从A6协同起步，与协同成长》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、据悉，作为霍煤集团信息化建设第一步的协同系统应用，已成为集团与下属公司之间统一的信息化办公方案。这段时期部分下属公司因组织壮大，成功升级了用户使用规模；随着信息化建设的推进,EAM等其它业务系统也在协同系统逐步完成集成应用；中电投蒙东能源集团成立后，协同系统经过快速调整,不仅提升了集团及其分支公司的整体协同效应，与时俱进,还满足和切合了集团发展现状的需求，从协同起步，与协同成长。二月的通辽大地，春意浓浓。广袤的霍林郭勒草原，流畅的线条与蓝天和律动的白云呼应,让人豪情顿生。而在这自然界的杰作面前，人类的痕迹毫不逊色：在
2、科尔沁草原的腹地,一堆堆梯形的土坡宛若外星人的巨作,刚硬的线条与流畅的草原相互呼应。这些已经被植被覆盖的土坡是人类工业生产的结果,霍林煤矿，是主要的生产者。在能源时代，霍煤集团对大自然的开发得到了丰厚的回报,而霍煤集团煤电铝的产业规划使得整个产业链效益实现了最大化。在观礼台上俯瞰整个铝厂的全景时,霍煤集团办公室主管豪情顿生："2003年建厂，这里现在已经实现了每年产量20万吨，每天利润200万元，只有1000多员工；而我爰人在另外一家铝厂,上世纪70年代建厂,上万名员工,至今年产量也不过25万吨。〃草原的风沙和日晒使
3、得这里的人们脸庞大部分都呈红黑色。正如人类工业生产的痕迹在这里和谐地与自然环境共处一样,在这里，信息化也与生产生活和谐共生。在这些人们的口中，"协同"已经成了一个常用的词。"周总，那个报告我晚上协同给你吧。"他们说的协同是什么?致远协创的协同管理软件是这里信息化的燎原之火。在过去,霍煤集团的信息化只是几个简单而不统一的应用系统,但这似乎并没有成为霍林煤矿发展的障碍。作为能源利用型企业，资源的占有显然是第一位的。不过,随着环境的变化，信息化也被战略性地提上日程。办公自动化、资产管理、ERP,霍煤集团的信息化之旅，刚刚启
4、程。大手笔的产业规划霍煤集团公司前身霍林河矿务局，始建于1976年，在全国五大露天矿中最早开发建设,是国家"七五"、"八五"重点建设项目,是我国自行设计、自行施工的第一座干万吨级现代化露天煤矿。1999年整体改制,组建了今天的中电投霍林河煤电集团公司（简称霍煤集团）,建立了以资产和产品为纽带的集团化管理体制，形成了多元化发展格局。2002年被内蒙古自治区列入重点培育的20家大型企业集团之一,2003年被内蒙古自治区列入7个五干万吨级煤炭基地之一和国家发改委确定的重点建设的13个大型煤炭基地行列。如今的霍煤集团建立了以
5、煤电铝三大主业为核心，煤化工、铝用阳极、铁路等相关产业为辅的多元化产业链发展格局。霍煤集团近期发展目标是〃五年三番百亿〃。从2005年到2009年间，产值在2004年基础上翻三番。信息化,改变习惯从现在开始怎样才能实现这样〃高速度、高质量发展〃的战略目标？信息化跃入了集团管理层的视线。早在2002年,霍煤集团就开始着手进行集团的信息化建设工作，先后实施了一些应用系统。随着3年来的信息化改革深入,一系列问题摆在新形势面前：如何把集团信息与集团信息化建设有机地结合起来?如何通过应用系统使信息实现电子化传输，取消传真和纸质
6、邮递报送信息?如何实现集团办公与各分子公司办公自动化，实现集办公统一平台和信息共享，提高集团办公业务效率而降低成本呢？2005年5月，霍煤集团开始进行集团全员信息化建设的统一规划，以期通过信息化建设支持霍煤集团的战略发展,实现集团总公司的管控力度和集团价值最大化。同年8月，霍煤集团公司召开了信息化项目启动大会，正式开始进行办公自动化产品的选型工作。霍煤集团公司从市场考察、产品考察、供应商考察、典型应用考察等多方面因素对国内有关的办公自动化软件产品进行了详细周密的调硏和细致严谨地认知和分析，他们发现：有些单位自己投入开
7、发的协同0A软件其实并不理想,并不能很好的满足自身需求；而有些单位虽然选用了专业软件公司提供的半产品化的协同0A软件，但那些软件本身不够成熟,后期维护困难重重,存在着这样或那样的诸多问题。为寻找真正合适的优秀的协同OA软件,经过一个多月的招标、论证，最后认为致远协创公司研发的以标准化产品提供的致远协创A6协同管理系统基本达到要求,该系统符合霍煤集团公司在对办公自动化软件性能上必须安全、可靠、高效,技术上体现当今技术发展的先进水平,并能适应未来几年的技术发展,可伸缩性和扩展性要强,能灵活适应机构未来进一步深化改革的需要
8、。随后,致远协创与霍煤集团正式签署合作协议,此次霍煤集团0A平台采用分布式集中方案部署，同步实施单位包括霍煤集团本部、露天煤业股份公司、通顺铝业、鸿骏铝业、发电管理部5家单位，借助致远协创协同0A产品搭建集团企业信息管理平台,实现集团与分子公司的信息交换，从而保障其运营效率,降低管理成本，致远协创公司并组织了强大的实施队伍进驻霍煤,规划在一个半
