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时间:2019-09-03
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1、5S活动口号:5S效果看的见持之以恒是关键5S作战区域分布图5S作战区域分布图合肥亿帆5S推行委员会组长:张明兵副组长:程林组员:赵昊李祖林王德海5S作战人员分组示意图验收养护组复核搬运组李祖林保管发货组陈勇王德海欧阳燕钱园园人员组成图任辉王海宁赵昊张骏翔吴仲伟杨纪妹徐飞程先梅周晶晶罗运凯程先文姚合肥亿帆5S推行委员会职能一、拟定5S行动计划,这包括制定工作时间表二、协助订立5S手册及守则,为员工执行5S工作提供指引三、协助成立工作小组,确立每位组员执行5S的职责四、安排有关5S知识的培訓,并监察这些培训是否有效五、举办促进5S的活动,例如仓库整洁比赛、展览会等六、监察5S的执行情
2、况及成效作战员工5S职责1.姓名:________________________________________________________岗位:________________________________________________________职责:________________________________________________________2.姓名:________________________________________________________岗位:_______________________________________
3、_________________职责:________________________________________________________3.姓名:________________________________________________________岗位:________________________________________________________职责:________________________________________________________5S行动计划表步骤5S工作负责人八月九月十月十一月十二月整理整顿清洁清扫素养5
4、S清扫时间表清扫区域清扫位置负责人星期一星期二星期三星期四星期五仓库5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项(一)整理1、仓库内是否存在闲置物或置留时间过长的物品。42、仓库内行人、叉车通行有无阻塞情况存在。43、货架是否缺乏整理,药品有无定位摆放,人通行不便。44、各种记录报表是否分期、分类管理。45、仓库及办公区内是否杂乱、随便放置杂物或私人物品。4小计20(二)整顿1、仓库内是否划分区域管理,货位摆放药品的垫仓板是否整齐划一。52、各仓库内药品有无定位且挂牌标识,便于任何人查找。63、各种药品是否分类、分批码放且整齐、有序、一目了然。54、仓库空间是否合理运用,拆零货
5、位有没有及时补货。65、办公用品、记录报表是否有目录,有次序地放置。3小计25(三)清扫1、仓库有无定期、定时清扫的规定。42、地面、货架有无脏、杂物,可视尘土现象。53、物料上有无灰尘或脏杂物。44、墙壁及上空有无尘网。35、门窗、玻璃、办公桌椅是否干净,有无破损现象。4小计20仓库5S运动推行检查表(四)清洁1、能否保持所辖区域内清洁、卫生。32、室内是否阴暗、潮湿、通风状态差。33、以上3S是否规范化。24、挂贴标识牌有无破损、脏垢现象。45、是否定期对所管理的药品进行点检。3小计15(五)素养1、有无迟到、早退或工作时间找不到人的现象。42、能否礼貌、有耐心地处理日常事情。
6、43、是否按规章制度办事,工作态度是否端正。44、管理状态能否达到规定的要求。55、是否按要求穿着工作服。3小计20合计100
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