风险评价作业指导书0

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1、风险评价工作程序青州市鑫通沥青科技有限公司风险评价工作程序1、目的为落实风险管理评价制度,对企业常规和非常规的活动及时、准确进行风险分析、危害辨识,规范作业行为,特制定本风险评价作业指导书。2、适用范厂内所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。3、危害识别、风险评价机构及职责(1)评价机构组成企业主管安全生产的负责人应直接负责风险评价工作,成立风险评价小组,人员组成有安全管理、生产车间、操作、财务、供销等。企业成立风险评价领导小组,组织机构如下:组长:徐连祥副组长:王建刚成员:崔常军

2、李元军胡魁办事机构设在安全科。(2)职责组长:公司主管安全生产的负责人应直接负责风险评价工作,组织制定风险评价程序或指导书,公司应组织制定风险评价管理制度,明确风险评价的口的、范围,选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级。副组长:协助组长工作,完成组长交付的风险评价领导工作。成员:公司的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制,编制具体方法风险评价作业指导书。①负责对法律法规的识别及评价;②对从事作业场所环境进行评价;③对

3、从事作业场所危害进行确认;④确定控制措施;⑤检查监督措施的落实;⑥负责对作业人员进行危害告知。4、风险分级准则4.1术语4.1.1基本准则风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合,即风险度R詞能性LX后果严重性S4.1.2危险、有害因素:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”來自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。4・2事件发生的可能性(L)判断准则表1事件发生的可能性(L)判断准则等级偏差发生率安全检杳操作规程员T胜任

4、程度(意识、技能、经验)标准防范、控制措丿施5平均每月从来没没有操不胜任(无任何培在现场没有采取防范、监测、保护、无任何防范或控制发牛…次有检查作规程训、意识不够、缺乏控制措施,或危险、有害因索的发牛不措施以上或经常发生经验)能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4平均每刀发生一次偶尔检査或大检查有,但只是偶尔执行不够胜任危险、有害因素的发生不容易被发现,现场没冇监测系统,也耒作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危险、有害因素常发生或在预期情况

5、下发生。防范、控制措施不完善3平均每季度发生一次月检有,只是部分执行一般胜任没有保护措施(如没有保护装置,没冇个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经做过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在界常情况下发生过类似事故或事件。有,但没有完全使用(如个人防护用品)2偶尔发生周检有,但偶尔不执行胜任,但偶尔出差错危险、有害因素•旦发&能及时发现,并定期进行监测,或现场冇防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发牛危险事故或事件。冇,偶尔火去作用或出羌错1

6、没有发牛.FI检有,且严格执行高度胜任(培训充分,经验丰富,意识强)有充分、有-效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。有有效防范控制措施4・3事件后果严重性(S)判别准则表2事件后果严重性(S)判别准则等级法律、法规及其他要求人财产损失/万元停工公司形象5违反法律、法规和标准死亡>50部分装置(>2套)或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规和标准部分丧失劳动能力>252套装置停工、行业内、省内影或设备停工响3不符合上级企业或行业的安金

7、方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停工或设备地区影响2不符合企业的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不倍服<10受影响不人,几乎不停工木公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损4.4风险等级判定准则及控制措施表3风险等级判定准则及控制措施风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限20^5巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估。立刻15H6重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估。立即或近期整改9T2中等可考虑

8、建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通。2年内治理4-8可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但盂定期检查。冇条件、冇经费时治理<4轻微或町忽略的风险无须釆取控制措施,但盂保存记录。4・5风险矩阵法风险矩阵法是将可能性(L)和严重性(S)的五个级别分别赋予1,2,3,4,5的值,得到用相对数值表示的风险度,用可能性作横坐标,用后果作纵坐标,绘制风险矩阵示意图如下:表4风险评估表1234511234522468103369121544812162055101520254.6I作危害分析

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