医院人事管理系统规章制度

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1、实用标准文案襄城县中医院人事管理制度为使医院在医疗市场竞争中取得优势,立于不败之地,使我院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充,使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求,特制定本制度。它包括以下内容:一、为了使医院的招聘工作计划有序、公开选拔、择优录取,经班子研究成立中医院人事管理领导小组,组长:王永召副组长:樊志平成员:程建召陈佩琴刘晓崇刘喜梅沈玉和周勇杰菅陆娟石洪恩二、医院人事管理领导小组下设人力资源部,具体负责人员的招聘、培训、考核。三、制定相关的人事管理制度:1、招聘制度2、人事调动

2、、任职制度3、在职职工晋职晋级、进修学习管理制度4、外来人员进修、实习管理规定5、干部选拔任命制度6、停薪留职制度(附停薪留职协议)四、人事调动、进修学习、干部选拔任命最后均要通过领导小组无记名投票通过。招聘制度一、应聘人员应通过报名、资格审查、健康检查、笔试、面试、技能操作、择优录用。二、招聘人员一律交上岗培训费和风险抵押金。文档大全实用标准文案三、急需专业人员未经统一招聘程序,先观察试用半个月,观察期间无工资、奖金及福利待遇。1、人力资源部根据各科室年初上报的人才需求情况拟制定年度人才招聘计划,经院人事管理领导

3、小组酝酿讨论并最终确定院年度人才招聘计划。2、招聘人员严格按照年度人才招聘计划进行,一律不得计划外招聘。3、特殊需求人员需经用人科室提交申请,并经人事管理领导小组无记名投票全员通过方可招聘使用。四、应聘人员一旦录用先进行岗前培训(团队培训、礼仪培训、服务意识培训、医院文化培训、医院规章制度培训),培训合格后由医务科、护理部安排岗位上岗,试用期为三个月。试用期间无工资、奖金及福利待遇,根据学历文凭和专业职称发生活费:中专600元、大专(不含3+2)700元、本科800元、研究生1500元、医师1000元、护士1000

4、元、技士1000元、主治医师1500元、护师1500元、技师1500元。五、录用试用期满离院,人力资源部进行统一考核。考核合格者按规定交纳上岗培训费和风险抵押金后录为正式人员,分批办理人事、医保、社保等手续,开始享受正式职工待遇,签劳务合同。文档大全实用标准文案六、医学类专业技术人员:研究生及主治医师职称者免上岗培训费和风险抵押金、全日制本科毕业生交1万元上岗培训费和风险抵押金、非临床医学类全日制大专毕业生取得执业资格证、执业护士资格者交3万元上岗培训费和风险抵押金。全日制临床医学类大专毕业生、非临床医学类中专毕业

5、生交6万元上岗培训费和风险抵押金。家庭特别困难人员经本人申请及人力资源部调查核实可暂缓一次性交纳,逐月从工资、奖金中扣除1000元,直到扣够需交金额为止。根据医院发展需求,急需专业技术人员也可适当放宽上岗培训费和风险抵押金数额。七、非医学类专业人员:上岗培训费和风险抵押金缴费金额为:全日制本科生3万元、大专生9万元、中专生及其他人员为12万元。八、招聘人员待遇:医学类专业技术人员全日制本科生或主治医师第一年每月不低于2000元,第二年每月不低于2500元,第三年每月不低于3000元。医学类临床医学专业研究生每月给予

6、2000元住房补贴,医学类非临床医学专业研究生每月给予1000元住房补贴。成家有住房后住房补贴取消,住房补贴最长不超过5年。其它招聘人员按医院制定的各科室效益工资考核办法进行。九、所招聘人员在规定时间内(本科生、大专生两年内,护士专业一年内)不能取得相应职称者,医院一律予以辞退。十、所招聘人员有严重违规、违纪行为者,医院有权予以辞退。十一、上岗培训费和风险抵押金自足额交齐之日起满五年后退还本人,不计利息。五年内本人主动离职或违规违纪被医院开除按足额交齐之日起在院工作的时间长短按比例且满五年后退上岗培训费和风险抵押金

7、,满一年退50%,2年退60%,3年退70%,4年退80%,5年退90%。文档大全实用标准文案招聘人员试用期满考核表姓名 性别 出生年月 学历 毕业院校 参加工作时间 考核期满时间 考核内容得分1.上班不迟到,不早退,不脱岗,认真履行请假手续。(10分) 2.上班时间衣帽整洁,语言文明,态度和蔼,举止大方,形象气质可。(10分) 3.工作时间不干私活,不会客。(10分) 4.工作积极、主动、认真、负责,不挑三拣四,不拈轻怕重。(10分) 5.热爱本职工作,对待病人热情、周到。(10分) 6.有良好的沟通能力,能有效

8、地与他人进行沟通。(10分) 7.顾全大局,团队协作意识强,对待同事真诚守信,有礼貌。(10分) 8.需要时,有奉献精神。(5分) 9.有良好的专业理论知识,学习能力强。(5分) 10.对各项护理操作技术比较熟练,有处理一般问题的能力。(5分) 11.工作中未出现差错事故或纠纷。(5分) 12.得到病人与科室人员好评可加10分。 合计得分 备注A:85--9

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