某高速公路项目价值管理案例分析

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1、某高速公路项目价值管理 案例分析武汉大学经济与管理学院程鸿群博士二零一一年六月主讲教师程鸿群(副教授、博士)研究方向:项目管理(成本、进度、绩效)联系方式:Tel:18971202703Email:chq0901@163.comQQ:1362219582021/6/182(一)项目管理1.项目的概念:为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。一、概述项目的特征:项目实施的一次性项目都具有详细而明确的目标项目作为管理对象的整体性项目有具体的时间计划和有限寿命项目包含一定的不确定性和若干风险项目是一个开放系统高速公路是一个典型的项目!

2、2021/6/183高速公路项目的特点项目建设周期长,工程量巨大,对线性指标要求较高,耗资巨大,一般每公里造价高达数千万元,而且在建设过程中要消耗大量的人力、材料、机械设备和土地资源。项目对社会的影响大。一方面,在高速公路建设中,要动用大量的劳动力,在一定程度上可以解决社会部分闲置人员的就业;另一方面,高速公路建设中要使用一定数量的运输工具和机械设备,使用大量的水泥、沙石、沥青、钢材和木材等资源。这有助于扩大内需,促进国民经济的发展。项目涉及面广,需要各方协作配合,必须在建设过程中周密安排,环环相扣,协调好建设单位、沿线政府、相关主

3、管部门以及其他与项目有关的各方关系。项目的实施对沿线周围环境的影响大。由于高速公路对线形指标的高要求,使得原地形地貌在不同程度上都有破坏,对环境造成一定的影响,所以在项目建设前,应该通过严密的可行性研究,从各种备选方案中选择最优方案。2021/6/1842.项目管理的概念:在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足(甚至超过)项目干系人对项目的需求和期望。项目管理过程:启动过程:授权批准项目或阶段。规划过程:定义与斟酌各项目标,并在多项可行的行动方案中选择实现项目目标的最佳方案。执行过程:协调人力与其它资源,以便执行计划。控制过

4、程:定期监测与量度进展情况,识别有否偏离计划之处,必要时采取纠正措施,以确保实现项目目标。收尾过程:正式验收项目或阶段,并井井有条的结束项目。2021/6/185启动过程计划过程控制过程执行过程收尾过程过程之间的相互关系2021/6/186项目管理知识体系1.项目范围管理2.项目时间管理3.项目费用管理4.项目质量管理5.项目人力资源管理6.项目沟通管理7.项目风险管理8.项目采购管理9.项目整体管理2021/6/187(二)项目价值1.价值是稀缺的物品或服务给人们带来的效用。2.项目价值最终由利益相关者来判断:政府、业主、客户、设

5、计院、监理、承包商、项目经理、项目人员、环保人士等明示功能﹢潜在功能项目的建设成本承包商客户明示功能﹢潜在功能项目的获取﹢项目运作、费用维护等费用项目价值示意图2021/6/188一般情况下,价值以资金的数量来衡量。分析项目内在价值时,价值的度量:价值=功能/成本项目是渐进的,是持续稳定、增加的过程,项目价值来源于项目目标的实现,是持续增加,并在移交时一次交付。项目是价值的逐渐实现并以此交付的过程。项目价值管理以是否实现了必要的价值作为度量。2021/6/189项目的价值管理:主要通过不同的价值度量来综合考核项目给利益相关者带来的价

6、值,促使管理者更高效地完成项目,达到用户满意,从而不在确定的的市场环境中取得竞争优势。四个方面:项目价值评估、风险价值的获得、项目挣值管理和项目价值的提升。它们涵盖了项目的整个生命期。3.价值管理方法:系统地应用公认的技术,通过对功能进行鉴别和评价来提高一种产品或服务的价值,并且以最低的总费用来提供必要功能以达到必需的性能。2021/6/1810(1)项目价值评估在启动项目之前做项目价值评估项目的价值经济价值社会价值财务价值国民经济价值自然环境、资源利用、文化教育、社会环境等价值经济价值的度量:判断项目的盈利情况及价值水平,主要解决

7、“项目值不值得做”的问题。2021/6/1811项目经济度量指标净现值价值型指标净年值费用现值和费用年值投资收益率效率型指标内部收益率净现值指数静态投资回收期时间性指标动态投资回收期贷款偿还期动态指标静态指标动态指标静态指标静态指标动态指标2021/6/1812高速公路项目的社会价值衡量项目与区域社会、经济和自然环境协调的程度,以最大限度发挥投资效益。通车运营后,极大地改善了沿线城市的交通运输环境,构成了一个地域的公路交通系统,有效加快了地区之间、城市之间在经济、文化、科技信息方面的交流,使产业结构、工厂布局趋于合理,形成高速公路沿

8、线产业带,各地资源得到充分利用,极大地促进了项目区经济发展。2021/6/1813区域间各种信息交流使得项目区的人民能迅速获取最新的文化信息、科技信息、人才信息,有利于开拓人民的视野,活跃思想观念。高速公路快速、安全、舒适、经济、方便

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