助理经营师考前辅练习

《助理经营师考前辅练习》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、助理经营师考前辅练习第一章企业经营战略一、单项选择题：1、在企业管理众多职能中，占据首要位置的职能是（）。A、计划B、组织C、指挥D、决策2、管理者在管理过程中对各部门、各环节的不和谐现象加以纠止，以保证企业正常的工作秩序，这便是管理的（）职能。A、组织B、指挥C、协调D、控制3、企业依靠行政组织、运用行政手段、按照行政方式管理经济技术活动的方法便是（）。A、经济方法B、法律方法C、行政方法D、教育方法4、（）具冇权威性和服从性，但不利于调动成员的积极性，同时组织之间的横向联系困难。A、经济方法B、法律方法C、行政方法D、教育方

2、法5、在现代管理方法屮，（）的实质是贯彻物质利益原则，利用价值工具反映和调节经济利益关系。A、行政方法B、经济方法C、法律方法D、社会心理方法6、通过线性规划、盈亏平衡模型、因果关系模型等对企业的经济活动进行分析,找到最佳的运行模式和方法，这种管理方法是（）。A、经济方法B、数学方法C、教育方法D、行政方法7、在管理组织原则中，一名管理者直接领导和管理的卜•属人员数量耍合理恰当,这便是（）提出的要求。A、系统整体原则B、权责对等原则C、协调原则D、管理幅度原则8、一个企业的管理幅度与管理层次存在着一定的关系，在企业规模不变的前提

3、下，两者所呈现的关系是（）。A、止比B、反比C、相关D、无关9、如果企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场需求较容易学握,一般可以采用的组织结构形式是（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制10、企业在执行管理职能时所从事的各项管理工作的总和便是（）。A、经营管理B、经营战略C、经营决策D、经营思想11、在企业经营口标的具体内容屮，（）指的是对社会和国家所作贡献的口标,表现为企业在一定时期内要达到的品利

4、、质量、产量以及税金等指标。A、市场目标B、发展目标C、利益目标D、贡献目标12、体现企业人力、物力

5、、财力的增加，生产能力的扩大，技术水平和管理水平的提高，专业化协作发展等方面内容的企业目标是（）。A、贡献口标B、市场口标C、发展口标D、利益口标13、企业经营战略对企业的氏远发展有着普遍性与权威性的指导作用，它是关于全局发展的谋略，这一点所体现出的是经营战略的（）特征。A、未來性B、全局性C、系统性D、竞争性14、作为企业高层管理者，他会对（）过程十分关注，因为一旦这个环节有所失误，将导致全盘皆输的局面。A、战略方针制定B.战略决策C、战略措施D、战略实施15、企业最基本的总体性的经营计划是（）。A、战略项目计划B、企业综合计

6、划C、产品项目计划D、经营目标和战略品16、企业的新产品开发计划、技术改造计划等都属于（）。A、战略项口计划B、企业综合计划C、产品项口计划D、经营口标和战略品17、企业日常生产活动的具体依据是（），它是具体的执行计划。A、长期经营计划B、年度经营计划C、月度作业计划D、战略规划18、企业在面对变化的环境因素时，要及时对经营计划加以调整以便适应环境。通常采用“近细远粗”的计划制定与调整手段，使经营计划与环境保持一致，这种调整计划的方法是（）。A、滚动计划法B、备用计划C、线性计划D、定量计划19、在企业文化的构成屮，物质文化的表

7、现，如产品形彖、典型礼仪、企业环境等被称为是（）。A、里层文化B、表层文化C、深层文化D、中层文化二、多项选择题：1、一个有效的企业管理组织最基本的构成要素包描（）oA、人事B、规章制度C、信息D、领导E、机构设置2、我国企业常用的组织结构形式冇（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制E、多维立体制3、直线职能制结构所具备的优缺点有（A、决策权高度集屮B、各层级由一名管理人员统一领导并直接对上级负责C、各层级可设立必要的职能机构作为参谋部门D、职能机构人员只有指导权，没有指挥权E、横向协调配合困难4、事业部制的主要

8、缺点是（）。A、容易产生本位主义B、各部门之间的协作不是很容易C、职能机构重叠D、管理人员过多E、灵活性适应性较斧5、矩阵制的主要缺点有（）。A、多头领导B、责任不清C、沟通便捷D、I办调配合E、专注开发6、企业在制定其目标时要遵循这样一些原则（）。A、关键性原则B、可行性原则C、一致性原则D、定量化原则E、灵活性原则7、企业经营战略具冇的特征是（）。A、全局性B、未來性C、系统性D、竞争性E、相对稳定性8、企业的战略决策过程一般出企业高层管理者亲自参与并承担责任，这个过程包括的内容有（）。A、确定企业使命B.规定战略目标C、选

9、择战略方案D、规划战略行动E、实现战略目标9、经营计划的编制步骤包括（）。A、确定经营计划口标B、对可行的计划方案进行选择C、编制计划草案D、对计划草案进行综合平衡E、编制综合经营计划10、企业文化的构成包括三个层次（）。A、表层B、中层C、里层D、深层E、浅层