18年12月【西南大学】[机考][9096]《中外管理思想史》题目资料

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1、【西南大学】［机考］［9096］《中外管理思想史》试卷总分：100得分：100第1题，以下哪项不是《东方管理学导论》归纳管理者的管理要务的方面？（）A.修身B.纳言C.为人D.治法第2题，戴维•麦克利兰（DsvidC.McClelland：1917—），美国行为科学家。1966年,他在《促使取得成就的事物》一书中提出了成就需要理论。该理论认为，人类的基本激励需要有三种：对权力的需要、（）、对成就的需要。A.自我实现的需要B.对文化的需要C.对社交的需要D.对尊重的需要第3题,佩格尔斯是在探讨了7S模式之后提111以下哪个

2、模式？（）A.8EB.11CC.4ED.6C笫4题，迪尔和肯尼迪认为企业文化的组成因素是多方面的，其屮不包括（）0A.文化网络B.企业的环境与价值观0.英雄人物与习俗D.员工诉求第5题，导弹技术，其中的制导技术可以用在飞机和轮船上，力学技术可以用在火车和汽车上等属于（）管理创新。A.扩散型A.多用型B.嫁接型D.独创型第6题，管理活动包括：计划、组织、指挥、协调、（）oA.实践B.领导C.制度D.制度第7题，在（）诞生了现代企业，其组织形态、产权制度与以前的工厂及工厂制度有了根本性的区别。A.19世纪末20世纪初B.19

3、世纪80年代C.19世纪90年代D.19世纪70年代第8题，企业再造工程出现的根本原因是（）。A.经济全球化的影响B.传统的企业组织模式己不适合企业发展的需要C.企业外部影响D.企业内部重构的需要第9题，邯钢的成本倒推法，就是根据钢铁行业的特点和其特有的生产情况，加上经验的积累,在实践中形成了自己独特的成本控制方法，属于（）管理创新。A.扩散型B.多用型C.嫁接型D.独创型笫10题，法约尔各类活动进行了分析后发现，他认为在一个大型企业组织中，基层人员最重要的素质是技术能力，而高层人员则是管理能力。法约尔认为，一项好的计划

4、应当具有统一性、连续性、灵活性、（）oA.间断性B.制度性C.精确性D.经济性第11题，下列不屈于亨利・劳伦斯・甘特在管理上的贡献的是（）oA.提出了提高效率的十二条管理原则B.发明了甘特图C.提出了任务・奖金制的工资制度D.指出对工人进行培训和建立管理者与工人之间的良好合作关系的重要性第12题，企业文化基本内涵的表现方面不包括（）。A.塑造公司形象B.追求企业利润C.讲求经营Z道D.培育企业精神第13题，无为管理的基本内容不包括？（）A.自导式管理B.无极主体管理C.太极两仪管理D.皇极成果管理第14题，作业研究原理以

5、（）为目的，通过改进操作方法以提高效率。A.合理利用工时B.获得利润C.减少成本D.扩大生产第15题,下列与泰罗同时代的科学管理代表人物中不包括（）。A.莫里斯・库克B.亨利・劳伦斯・甘特C.亨利•法约尔D.哈林顿・爱默森第16题，法家的代表人物有（）oA.李斯B.墨子C.商鞅D.韩非、C、D第17题，核心能力具有（）等特征。A.不可替代性B.难模仿性C.不可完全流动性D.不可交易性、B、C、D第18题,泰罗通过铁砂和煤炭的铲掘这项实验提出的新的管理思想包括（）oA.挖掘人和动物的资源潜力是提高效率的有效途径B.将实验的

6、手段引进到经营管理领域C.计划和执行分开D.标准化管理概念开始形成、B、C、D第19题，以下体现以民为贵的有（）0A.桀纣Z失天下也，失其民也；失其民者，失其心也。得天下有道：得其民，斯得天下矣。B.君子和而不同，小人同而不和。C.君者，舟也，庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟。D.民为贵，社稷次之，君为轻、C、D第20题,理性一法律的权力具有以下特点：（）0A.熟练掌握规则B.稳定的组织职能C.明确的职权领域D.等级权力组织、B、C、D第21题，菲德勒认为组织的环境条件情况包括哪儿个方面？正确答案:他认

7、为,组织的环境条件情况包括以下三个方面： ftnbsp; 笫一，工作任务结构：工作任务的明确程度。单纯的常规性的任务明确程度较高，相反，非常规的任务明确程度低。   第二，领导者拥有的职位权力：领导者正式职位权力强弱程度。有明确职位权力的领导者比没有明确职位权力的领导者更容易使下属人员追随。第三，集体的气氛：领导者与下属人员之间的关系。指领导者与其下属人员之间是否相互信任，下属人员是否欢迎该领导者。  第22题，正确答案:第23题，韦伯把权力分为三类。

8、其中理性一法律的权力具有哪些特点?正确答案：第24题，正确答案:第25题，韦伯的理论的局限性在那几个方面？正确答案:韦伯的理论具有一定的局限性。首先，只通过社会组织机构各个组成耍素的职能来对组织机构进行分析，而没有对各要素在组织机构内部造成的〃动乱〃进行彻底考察。结果，由于忽略了组织机构内部事实上存