18春西南大学0441《体育管理学》

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1、yyO441《体育管理学》单项选择题1、市场经济条件下的中国战略措施体系不包括OO1.C政府主导2.匚社会参与3.C经济支持94.匚部门协同2、教练员对运动员的文化学习应发挥协调、组织和()作用。1.c指导2.匚检查3.匚监样94.匚控制3、体育组织结构一般分为直线型、矩阵型和()o1.C复合型2.匚双线型3.匚混合型4.匚事业部制94、体育组织管理理论的业务理论部分包括()管理等。1.匚职能2.C目标3.匚行政94.C文化5.下面哪项不属于体育发展战略的基本特征()o1.C系统性92.C层次性2.匚长远性3.匚全局性6、效益评价包括三种，下面哪一种不属于效益评价()o1.

2、匚专家评价2.匚群众评价3.C个人评价94.匚首长评价7、体育管理五大基本原理包括()等。1.匸普遍原理2.匚科学原理3.匸辩证原理4.匚系统原理°8、计划工作的主要原则包括()原则。1.C偶然性2.C灵活性93.C稳定性4.匚规律性9、体育管理系统是由()诸方面的因素所构成的。1.CC.主体、管理手段2.匚主体、客体3.C主体、客体、及管理手段°4.匚客体、机构10、体育管理方法直接影响体育管理行为的()。1.匚时效性2.匚规律性3.匚适度性4.C有效性11，体育战略管理是()层次的体育管理。12、体育战略管理的特征包括()等1.C人文性2.匚前瞻性93.匚规律性4.匚协

3、调性13、体育管理原理具有()的特征。1.C客观性92.匚可能性3.匚多变性4.C恒定性14、()的实质是实际活动的反馈，并采取相应的措施。1.匚组织2.匸控制23.匚管理4.C计划15.政府体.音部门要转变职能，简称政放权，把工作重点转移到宏观调控上来，真正发挥领导、协调.监督和()的竹1.控制2.指挥3.4.规划16.()是对计划预见性的监督和检查，它是总结的前提和依据，也是对下属的监督和考核。1.总结2.组织3.计划4.检查&17.1年以下，包括半年.季度和日计划等，属于()o1.2.中期计划3.集训4.长期计划18.体育行政部门对社会体育的管理职能应为宏观调控.领导

4、和()o1.匚计划2.匚监督23.匚协调4.匚组织19、计划是体育管理职能的()。1.C前提2.匚先导23.C前置4.基础20、控制能否有效实施的关键是（）o1.CD.确定控制标准22.C做好控制计划3.匚确定控制对象4.匚做好控制准备21、体育管理决策是体育管理职能的（）。1.c先导2.匸基础3.匚前提94.C前置22、行政方法的管理效果为（）水平所制约1.C社区体育2.匚法律3.匚社会制度4.匚领导者923、原则等。控制职责的主要原则包括（）1.c未来导向92.匚时效性3.匚方向性4.匚进行性24、控制在体育管理中的作用为：检验和（）作用。1.协调匚调整wc校对c监督领

5、导的作用不包括()O激励命令1办调沟通体育科技管理对整个体育科学技术活动的()。体育管理方法体系一般分三个层次，包括()方法等。哲学2数学思维科学按决策过程可将决策种类分为程序化决策和OOc原则性决策c结构化决策c非程序化决策9c过程化决策体育战略调整主要受组织()制约和影响。c环境c领导人员C核心能力9c资源体育组织管理的基础是()。匚体育工作者c体育组y匚体育环境c体育资源直线型组织结构适用于()组织或现场作业管理。体育管理学常用研究方法包括OOc黑箱方法体育战略管理是()层次的体育管理。匚E.屮C高C低4.C最高&34、体育战略管理是()的下位概念。1.匚B.管理、B

6、、C、D2.匚体育管理3.C战略管理94.战略35、职责与权力要()。1.匚相当2.相等3.C对等4.平衡236、根据控制时间节点不同，1.事刖2.C预演3.预先“4.匚提前37、领导的四种艺术包括()1.匚语言艺术2.匚行动艺术3.匚决策艺术94.肢体艺术体育控制可分为()控制等。等。判断题38、体育管理体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划，组织、协调、控制等职能，协调他人的活动，发挥塔的活动过程。()1.匚A.V92.匚B.x39、绩效管理采用的方法是双向评价，但不注重过程。()1匚AY2.匚B.x940、预先控制指在系统运行的输入阶段就进行控制。()1.CA

7、.V92.匚B.x41、现阶段我国体育资金主要来源是社会团体投资。()1.匚A.V2.匚B.x942、体育管理就是对体育竞赛的管理。1.匚A.V92.匚B.x43、体育产业就是体育服务业。()1.匚A.V2.匚B.x944、动态原理不是体育管理原理的基本内容之一。..匚A.72.匚B.x矽45、决策理论学派的创始人西蒙认为"管理就是决策”。1.CA.V92.匚B.x46、梅奥被称为"科学管理之父”。()2.匚B.x247、管理的职能包括计划、组织、协调、决策和创新等。（）1.匚A.V92.匚B.x48、体育管理学是