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《[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理(1.4万字)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、分类号密级UDC编号本科毕业论文g殳计)题目工程项目成本控制系别专业名称年级学生姓名学号指导教师20年月摘要:随着建筑行业竞争日趋激烈,建筑市场推行无标底招投标,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成木。因此,建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的成木控制与管理,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标。在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成木和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对
2、项目管理者进行考核,而不对成木进行考核。而在企业的项目管理中,成木是核心。实行项目管理者收入与利润、成木等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一。结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成木风险与控制进行阐述。建筑企业项目成木管理是一个复杂而庞大的工作,但只要我们不断学习吸收现代企业管理精髓,努力提高我们的管理水平,把每一项工作落到实处,我们的企业就会有日新月异的发展。木文就工程项目成木管理的问题作点粗浅探讨。市场对工程项目施工企业的要求越来越高材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击工程和发展形成了很大的挑战
3、。这些都迫使企业必须不断改进工程成木管理对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支都需要进行指导、监督、调节和限制及时纠正将要发生管理程序,理清成木管理的具体内容,抓住成木管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成木管理。关键词:施工项冃成本成本控制成本管理控制措施Abstract:.Withtheincreasingcompetitionintheconstructionindustry,theconstructionmarkettocarryoutthenorvpricebottombidding,theenterprisecanremaininvinciblei
4、nthemarketcompetition,thekeyliesintheenterprisecanprovidehighquality,shortconstructionperiod,lowcostbuildingproductsfortheowners;andenterprisescanobtaingreatereconomicbenefits,thekeyliesintheavailabilityoflowcost.Therefore,theconstructionenterprisestocreatemorevaluetominimizetheman,machine
5、,materialconsumptioninprojectconstruction.Throughthecostcontrolandmanagementintheconstructionprocess,andfinalaccountstochargeagainstteams,andprofitable,itisconstructioncompanypursuitofthegoal.Inpreviouswork,theprojectmanagerstendtofocusonsitemanagement,whileignoringtheengineeringcostandpro
6、fit;enterpriseisalsotheassessmenttositemanagementoftheconstructionprogressoftheprojectmanagers,ratherthanthecostassessment.Inprojectmanagementofenterprise,costisthecore.Theimplementationoftheprojectmanagementofrevenueandprofit,costandotherindicators,themainindexesandtotaketheprofitasthepro
7、jectappraisal,theoutstandingperformanceoftheunificationofresponsibility,right,Lee・Combinedwithprojectmanagementexperienceandcurrentactualsituation,carriesontheelaborationtotheimplementationoftheriskandcontrolofprojectcost.Constructionprojectcostmanagementisaco