XX集团人力资源管理咨询案例

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1、整合人力资源，全面提升XX竞争力实力XX集团人力资源管理改善寒议案深圳市硕旺人力资源产业有限公司SHENZHENSOWANHRINDUSTRYCO•,LTD1、对XX集团经营现状的初步认识2、XX集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路3、改善内容与工作步第一阶段：明确XX经营理念与思路，确认XX战略第二阶段：集团组织结构设计第三阶段：岗位定位与分析第四阶段A：绩效管理体系设计第四阶段B：职权管理体系设计第四阶段C：薪酬管理体系设计第五阶段：体系支持模块设计第六阶段：实施与调整工作4、项目运作与管理5、硕旺人力资源产业公司的服务优势6、备选

2、顾问介绍7、增值服务•・3••5-8.7..9111316161920222529311、XX集团经营现状及人力资源需求的初步认识重庆XX集团采取纵向多元化经营战略，致力于实施”热动力机械行业内相关多元化发展，目前已成为一家集摩托车、微型汽车发动机、高速艇、舷外机、通用汽汕机及农用机械产品研究、开发、制造、销售于一体的大型民营科工贸高科技集团企业，并于2001年4月控股ST联益，正式入主上市公司，综合经济实力跻身屮国摩托车行业前五强。XX集团发展目标是：创行业领头企业！创中国一流企业！创世界百年企业！根据XX集团的经营战略及发展口标，我们认

3、为XX集团在走过了企业家牵引的一次创业后，应该转向以科学管理的力量驱动企业成长，借助专业化、理性化、系统化的人力资源管理理念和技术，建立集团人力资源管理平台，以支撑集团的可持续性发展。

4、硕吒人力资源产业公司正是基于这一口的，将人力资源管理的理性逻辑融入金业家的激情，为XX集团设计包括组织战略及设计、人力资源规划、职务职能体系、招聘及人员素质测评、绩效管理、薪资管理、激励机制、沟通机制、培训开发机制、职业发展规划等内容的全方位的人力资源解决方案，以致力于印证人力资源管理的专业化。我们将根据三个层次来提供咨询服务：第一个层次：基础性人力资源管理

5、建设，即为XX集团梳理和优化内部人力资源管理流程，保证XX集I才I人力资源R规管理的规范化、专业化、效绩化。在这个层次,我们主要为XX集团进行职务职能分析、建立各项常规管理制度等。第二个层次：战略性人力资源管理建设，即根据XX集团的经营及发展战略，确定人力资源管理战略，以指引整个集I才I的人力资源管理及开发工作，为集团经营提供人力资源战略支持，确保提升组织绩效。第三个层次：创新性人力资源管理建设，即在XX集团人力资源管理规范化和可持续性发展的前提下，根据集I才I的产品及经营特点，提炼出XX集I才I独特的人力资源管理理念和模式，提升XX集团核

6、心竞争力。总之，硕旺人力资源产业公司将依托XX集I才I自身的资源优势和发展惯性，将我们的顾问在多家企业、咨询公司的顾问经验和实战经验融合成为团队的智慧，形成独特的运作模式，并在广泛吸收国内外先进理论和经验的基础上提出基于XX集团经营战略和发展目标的人力资源管理框架，以内在的逻辑体系，研究和解决XX集团快速成t中存在的人力资源管理问题。2、XX集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路XX集团耍可持续性、跨越式发展，应先从基本的管理平台入手，明确集团的经营理念和战略规划，以此为先导：1）挖掘集团核心增值价值流。2）以增值流程为屮心明确核心部门职

7、能。3）优化、整合现有人力资源。4）建立冇效的激励与约束机制。5）建立科学的人才引进、培养与退出机制。6）建立灵活的薪酬分配机制。2.1方案目标：硕旺公司将帮助XX集团建立一套规范的职务职能体系、科学的分配与激励机制、完善的人才储备与发展体系等，使XX集团的人力资源管理体系达到以下三个层面的整合：公司组织与战略的匹配爲岗位设置与组织流程的匹配②个人资质与岗位设置的匹配。込个人业绩与个人利益的匹配爲个人利益与公司利益的平衡。个人价值观与公司价值观的融合2.2方案总体思路：硕旺人力资源产业公司（以卜•简称硕旺公司）止是基于前述现实，以卜•列思路

8、帮助XX集团改善人力资源管理体系：——通过对■XX集团战略口标的分解,使XX集团人力资源职能战略能有效的支持和服务与集团的整体战略目标。——以流程分析为主线，集团战略为导向,搭建集团的整体组织架构,使各职能部门和直线运作部门形成有机的协调统一体。——以工作分析、工作流程为出发点,明确集团对各岗位的内容、责任、技能等的要求,建立规范的员工岗位描述、任职资格和能力模型。——以岗位价值评估为手段,建立公平、合理、有竞争力的薪酬管理体系,针对不同员工明确界定长期激励和短期激励。—建立集I才I、分子公司、部门和个人的关键业绩指标(KPT)体系,以量化

9、结合定性的业绩考核來引导员工的行为与价值观,提升员工的能力与业绩,以此提升整个集团的经营业绩。——使人才引进与培训体系有利于塑造为集团核心竞争力服务的员工的核心竞争丿J,并依据能