SYWZLQPC01-3招投标管理程序

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1、五洲龙WUZHOULONGMOTORS招投标管理程序（版次/修订：A/0）批准：审核：编制：受控号：沈阳五洲龙新能源汽车有限公司-0一一年*月*日发布实施程序文件招投标管理程序版本/修订：A/0第1页，共4页文件更改履历表版次/修订早

2、J生效日修订内容修改方式更改单编号程序文件招投标管理程序版本/修订：A/0第2页，共4页1、目的本程序规定了公司对投标的制定、评审、签订、传递、履行反馈的耍求及其跟踪，以确保销售部门投标书的有效执行并满足招标部门的要求。2、范围本程序适用于公司销售投标的管理。3、术语和定义无4、职责营销部是木程序的归口管理部门，负责组织对投标

3、书的评审。5、工作内容程序文件招投标管理程序版本/修订：A/0第3页，共4页程序文件招投标管理程序版本/修订：A/0第4页，共4页5.1工作流程5.2流程描述序号流程流程说明备注1收集招标信息收集市场信息，了解政府采购动态。2及时沟通少销售人员及吋沟通有关当地市场的行业采购或查询政府采购网站招标信息。3研究相关信息决定是否投标对有价值的采购或招标信息进行研究分析，确定招标车型、价格与公司车型是否匹配，决定是否投标。4购买标15决定投标后由营销部购买标书。L□研究标书屮的具体要求研究标书中相关的年型配置、价位、资质、付款方式、供货H期等。6落实付款方式、供货H

4、期营销部落实付款方式、供货H期等。7收集竞争对手信息收集竞争对手倍息（包括价格、投标车型、配置、交货期等）。8编制标书按招标要求编制投标书。9审核营销部审核投标书10审核主管副总审核。11批准总经理批准12盖章办理用章手续后，加盖公司专用章，并留存一份。13送标书投标将标书送达到招标单位。14与招标单位签合同招标单位签订详细供货合同及附件。15加盖公司印章将供货合同加盖公司印章并留存一份备案保存。16订单根据签订的合同，形成订单，转入牛产制造，并跟踪管理订单完成情况。6、相关文件6.1SYWZL/QPS01-1《文件和资料控制程序》7、相关记录7.1投标书7

5、.2供货合同