网络化制造小条

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1、网络化制造小条1网络化的定义和内涵定义：网络化制造是按照敏捷制造的思想，釆用internet技术建立灵活有效、互惠互利的动态联盟，有效地实现研究、设计、生产和销售各种资源的重组，从而提髙企业的市场快速响应和竞争能力的新模式特征1网络化2协同化3敏捷化4集成化5最优化6远程化内涵1敏捷响应2资源共享3企业组织模式4生产方式特征5客户参与6虚拟产品7远程控制8远程监控ASP的概念木质是企业内部资源管理和业务流程的处理，不是发生在企业本地的实施上，而是由特定的供应商提供，并由供应商进行维护、管理及更新，ASP的用户企业通过租凭、承包等方式获得服务。网络、租凭、应用服务是ASP的三个显著特点AS

2、P服务系统的组成及职能特点ASP服务系统的组成及职能特主要由ASP服务商、独立软件开发商机最终用户特征ASP岀售应用访问进行集中管理对多个客户服务与客户根据合同提供相应服务企业动态联盟产生的背景及内涵动态联盟的提出和现阶段的制造业面临的形式密切相关随着全球化得进程加快，制造业正面对消费者导向的时代，面对市场的全球性竞争、市场环境的急剧变化及用户个性化和多样化的需求，快速响应、髙质量低成本的产品、良好的服务、友善的环境内涵1制造战略的变迁2市场和业务活动的全球化3未来企业应具有的属性网络化制造的支撑技术电子商务的定义内涵是在技术和经济高度发达的现代社会里，由掌握现代信息技术与商务理论及务实

3、活动规则的人，在国际互联网络环境下，利用信息网络环境系统地使用各类电子工具，高效率、低成本地从事以商品交易为中心的各种经济事务活动的总称。Notmeoting在资源共享中的应用是一种具有语音及影响通讯功能网络资源共享软件可以做到1语音对话2视频对话3共享应用程序或文档4在共享的应用程序中与他人协作5发送文件6在共享的白板中与他人通过吐哈进行交流7向正在聊天的其他人发送信息网格组成网格节点、数据库、、贵重仪表、可视化设备、宽带主干网和网格软件定义一个广域范围的无缝的集成和协同计算环境，不仅提供利用强力极端及解决巨大挑战性问题环境，它还是一种基础组织，把分布在各地的远程资源和设备组织成统一的

4、整体特点异构性可扩展性可适应性结构的不可预测性多级管理域体系机构网络木地资源管理层网格中间件网格开发环境和工具层网格应用和门户PDM定义一门管理所有与产品相关的信息与产品相关的过程的技术功能电子仓库工作流程管理产品结构与配置管理零件分类管理项目管理第一章1网络化的定义和内涵定义：网络化制造是按照敏捷制造的思想，采用internet技术建立灵活有效、互惠互利的动态联盟，有效地实现研究、设计、生产和销售各种资源的重组，从而提高企业的市场快速响应和竞争能力的新模式特征1网络化2协同化3敏捷化4集成化5最优化6远程化内涵1敏捷响应2资源共享3企业组织模式4生产方式特征5客户参与6虚拟产品7远程控

5、制8远程监控第一早1网络化制造系统是指企业在网络化制造模式的指导思想、相关理论和方法的指导下，在网络化制造集成平台和软件的支持下，结合企业具体的业务需求，设计实施的基于网络的制造系统2现代制造企业的组织状态包括以下儿种：独立企业、企业集团、制造行业、制造区域和动态联盟3而向度低企业的网络化制造系统是在计算机网络和数据库的支撑下，结合我国当前的国情和企业现状，有效集成各种制造资源和技术资源，所形成的以企业内部网络化制造为基础，以网路化协同产品开发、供应链管理和电子商务等为拓展的一种网络化制造系统。4面向动态联盟的网路化制造系统强调以市场订单为驱动，以成员企业资源优化组合为核心，以计算机网络

6、和面向动态联盟的网络化制造平台为支撑。功能主要包括市场机遇的捕捉和分析、联盟伙伴的优化选择、动态联盟运行的项冃管理、动态联盟的重构和解散第三章1企业动态联盟产生的背景及内涵2企业动态联盟的分类1基于产品和过程的网络化制造动态联盟（1）围绕同一功能坏节的动态联盟（2）围绕产品结构的动态联盟（3）围绕产品价值链的动态联盟2面向供应链的网络化制造动态联盟（1）网络化供应链管理的概念和意义（2）网络化供应链管理模式分类发散网结构的网络化供应链（4）会聚集就够的网络化供应链（5）非形结构的网络或供应链3不同集成对象的网络化制造动态联盟（1）基于信息集成的网络化制造动态联盟（2）基于过程集成的网络化

7、制造动态联盟（3）基于知识集成的网络化制造联盟3企业动态联盟的运行机制必须解决两个问题1盟员企业的搜索和选择问题2联盟盟员之间的利益分配机制问题4我国企业实施企业动态联盟应注意的关键问题1更新传统经营观念，正确认识竞争与合作的关系2根据自身竞争优势，确定联盟领域动态联盟并不是把企业做强、做好的唯一形式3明确联盟目标，抓住市场机遇4培育自身独特的竞争优势，正确选择加盟方式5正确评价与选择合作伙伴在企业确定联盟方式6加强动态联盟运作的管