2018管理学基础期末复习总结-指导

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1、目录管理学基础期末复习指导参考答案管理学基础期末复习指导管理学是研究管理活动过程及其规律性的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，有了科学的管理，就能够提高效率，能够维持组织的存在与发展。“管理学基础”是为国家开放大学开放教育经管类各专业开设的一门统设必修课程。为帮助同学们复习，现拟出一套综合练习题，供大家作为期末复习的参考。一、单项选择1•下列各选项中，（B）属于管理的对象。A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2.“管理就是决策”是（C）的观点。A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“凡事预则立，不预则废

2、”，说的是（D）的重要性。A.组织B.预测C.预防D.计划4.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（A）。A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性5.就管理的职能而言，法约尔认为（A）。A.管理就是实行计划.组织、指挥.协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好、最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖7.对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。A.人际技

3、能B.概念技能C.技术技能D.管理技能8.对于高层管理者来说，掌握良好的（B）是最为重要的。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能9.泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是（B）。A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区別就是，正式组织是以（I））为重要标准。A.感情的逻辑B.止规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑管理科学学派中所运用的科学技术方法来源于（B）。A.科研部门B.军队C.学校D.企业日木经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速

4、发展起来，起主导和关键作用的是（A）。A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（A）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理D.操作规程计划工作的前提是（B）。A.决策B.预测C.管理D.领导计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（D）。A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制订计划每一层级的管理者都参与组织计划的制订，这就是计划工作的（B）特征。A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性制订作业计划的依

5、据是（D）。C.指导性计划D.战略计划A.年度计划B.管理者的意愿当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B）。A.更长B.更短C.适中D.不确定为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（C）。A.政策B.程序C.策略IIIID.规则选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意当预测者能够得到足够的、准确的数据资料时，进行（C）是可取的方法。A.定性预测B.宏观预测C.定量预测D.微观预测首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D）。A.泰罗B.梅奥C

6、.四蒙D.德」企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（B）原则。A.现实性B.权变性C.关键性D.协调性管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（C）。A.技术创新B.信誉至上C.创造顾客D.质量优良一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B）。A.适当利润B.满意利润C.最大利润D.理想利润组织目标不是一成不变的，相比较而言，（D）应保持一定的稳定性。A.利润目标B.短期

7、目标C.中期目标D.长期目标目标建立过程中，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（B）以内。A.2个B.5个C.10个D.15个目标管理方法的理论基础是（D）。A.科学管理理论B.行为科学理论C.权变管理理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（C）特征。A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性下列关于战略远景的描述中，（C）是不准确的。A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任决策者将

8、组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找