行业调查报告及分析文库

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1、软件企业组织架构以及岗位职责★组织架构及部门职能总经理财务部经理会计实施部实施经理研发部技术总监市场部营销总监产品部产品经理UI设计营销专员高级软件工程师高级技术工程师交互设计伟后专员中级软件工中级技术工程师程师用户体验运维专员初级软件工初级技术工程师程师行政人事部行政人事经理经理助理需要注明的是这是一般的软件行业的组织架构。一般的软件企业的部门会细化一些，（但是配置和小型企业其实是一样的），业务部门一般可以分为：产品、研发、营销、服务（即实施）四大块，产品部负责对潜在的市场进行分析，对产品进行规划和分析，是产品发展的龙头；研发部负责产品开

2、发，是企业的核心竞争力；营销负责把产品销往潜在的客户，签单和负责客户关系维护等；服务主要是实施工作，包括一些软件安装、部署、客户培训等。支撑部门往往有人力资源部、财务部等（有的企业还会有质量部），人力资源负责人事、行政和后勤；财务部负责财务管理；（质量部负责质量和成本管理）;这几个部门虽然小，但是都属于公司的管理部门，也都是战略部门和智囊机构，人力资源解决的是公司的文化导向、绩效系统和人才战略,基本上决定了一个公司的气质和风格；财务部门是核心机构，财务数据能揭示公司的生存和发展之道；这儿个部门其实就是协助老板管理公司的，负责整个公司的管理规

3、划。一个小型的软件公司必备的部门有：研发部、销售部、人力资源部（即后勤）。团队人数一般在20人以内,般来说，市场、营销和服务都在一个部门，受规模的限制，一般可能没有真正的市场行为,市场的开拓主要靠老板的社会关系，营销的任务只是给老板做辅助工作，所以往往研发部的人员占50%以上，行政人事部往往包含人事、财务和行政三个团队。通过上而的分析，基本上能看出一个软件公司的基本配置，大小公司其实都是一样，人公司只是把部门职能较细化，而小型团队决策主要靠老板的魄力，市场靠老板的关系，一般只有研发、销售和后勤三个部门。通常情况下，在一家创业型公司的起步阶段

4、，总是希望能够获得快速成长。在这样的发展要求下，一般都不会设置复杂的管理层级，基本上设立两个层级已经足够，即总经理与部门经理。特别是在软件业这样集中大量知识工作者的行业里，减少部门过多而出现的扯皮及积极主动性不够的问题，以最大程度地激发其创造性与积极性。那么一个精干有效的小型团队需要的岗位设定:部门职务软件行业平均薪资配置1销售总经理兼销售总监视公司及个人情况而定12商务助理基木工资3千/月（不含绩效及提成）13技术总监视公司及个人情况而定14研发高级软件工程师1-1.5万/月15中级软件工程师6千-8千/月16初级软件T程师4千-6千/月

5、17实施项目经理基本工资4千/月（不含绩效及提成）18技术工程师基本工资3千/月（不含绩效及捉成）19人事经理4千-6千/月110行政人事部人事助理3千-4千/月111会计4千-5千/月112出纳2千-3千/月1★重点岗位岗位职责及任职要求技术总监岗位职责和任职要求部门名称研发部岗位名称技术总监直屈上级总经理直属下级高、中、初级软件工程师岗位职责：1）负责产品解决方案、技术研发及管理工作和大数据应用解决方案、技术研发及管理工作，带领团队完成公司制定的开发目标；2）指导并参与核心代码的书写，组织解决项目开发过程屮的重人技术问题；3）对项H开发

6、流程、项H质屋和项H开发进度的规划、控制、临督和管理；4）有效带领技术团队，建立并完善公司各项研发规范及流程；5）培养下属成员，提高团队整体专业技能；6）与各部门之间协调配合，支持市场、运营和数据部门的日常产品和研发需求；7）负责部分跨部门级别重人项目的管理和推进；8）确保平台服务的稳定性，负责服务器相关的运维和公司内部资源接口协调工作。任职要求：学历要求：1）重点院校木科及以上学历。工作经验：1）5年以上软件企业或大型互联网企业技术经理任职经历，或3年以上软件企业或大型互联网企业技术总监任职经历，深入理解和关技术的研发工作，能够跟据产品特

7、性研发出符合客户需求的产品；2）有10人以上团队管理经验；3）精通C/C++/JAVA/php/python等主流体系架构和设计模式；4）技术背杲深厚，具冇架构和设计实践经验，对现冇行业主要产品的相关技术冇深刻研究和了解；5）高度精通数据库设计、分析、代码编写和调试，熟悉数据库灾备解决方案；6）强大的代码编写能力，以及対于开发部门员工的核心能力提升的培训能力；7）具备较好的研发过程管理和控制的技能，包括-进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；8）具有主动性，具有人局观，具有创业精神。能力要求：1）具备较强的沟通能力及团队合作精神，

8、较强的创造力、拓展力及组织协调力；2）具备较好的心理素质和工作承压能力，対技术富有钻研楷神；3）逻辑思维能力强，沟通协调能力强。素质要求：1）工作踏实，态度积极，能够承受工作压力