欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41820306
大小:18.00 KB
页数:3页
时间:2019-09-02
《读《孙子兵法》感想》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、读《孙子兵法》感想当今时代,是一个激烈竞争的时代。在这个时代世界环境发生了巨大的变化,战略格局在向一种新的形态过渡。人类社会酝酿着重大的变革。这是一个快节奏的时代,是一个创新的时代,但同时又是一个充满矛盾和陷井的时代,并且强列体现“适者生存,优胜劣汰"的自然法则时代,强者将会在很短时间里奇迹般获得成功,弱者也将会被迅速而无情的淘汰出局。当今时代的竞争,不但是激烈的竞争,同时又是一种趋向于无序的状态竞争;人与自然的矛盾更加突出,导致冲突的隐患增多,竞争关系充满着更多不确定性,竞争的结果更多不是“全胜”而是“两败俱伤”或“得不偿失”。总之,在许多情况下,人们不是在
2、竞争中得到更多的回报,而是付出更多的难于接受的代价。这种无序的竞争状态,充满着机遇和挑战,充满着神话或偏见,充满着迷茫或激情,人们的价值观念和行为准则在改变,原有的游戏规则在改写。在这种情况下,我们学习《孙子兵法》更有实用价值和指导意义。因为《孙子兵法》是解释竞争规律的顶尖之作,并且展示出引导人们走出现代竞争迷宫的“理性之光”,通过《孙子兵法》中一系列“以智克力”、“以柔克刚"、“不战而胜”等深刻思想展示出来,通过蕴涵在其中的“以徳服人”、“天人合一''等深刻的哲学命题展示出来。《孙子兵法》将竞争提升到更高的理性层面上来认识,它将竞争放在更大战略范围上来运作;
3、它关注使用力量的正义性、强调竞争的道徳前提;它并不主张简单地从力量正面直接的对抗中,达成战略目的,而是强调潜在地或无形地使用力量,追求“不争之争,,的战略境界,尽可能减少力量对抗的损害,尽可能以最小的代价获得战略结果。这些理念,将会把残酷的竞争导入理性的约束之下,将有目的对抗规范在有序的框架之中,人们根据这些理念,能够正确地设定自己“拿什么争”、“跟谁争',、“用什么手段”、“争到什么程度"、从而最大限度地减少竞争对自己、对社会造成的负面影响,《孙子兵法》所倡导的竞争,是一种更为符合人类理性的竞争,它十分适应当今时代的特征,十分符合当今时代的要求。此篇开头讲的
4、无非是兵不血刃这兵家最高境界的一些细说,同时讲了攻城对己的危害性以及再次提出善用兵者的另一个标准,故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必争于天下。现在要讲的是广为流传的孙子兵法谋略篇中的用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。前三句一般没有异议,就是尽可能的保证己方兵力的绝对优势,毕竟打仗述是靠人打的,而且在优势之下更有可能降低己方的损失,倍则分之就是这道理。后三句有不同解释,但我总觉得有点别扭,所以抛开那些谈谈自己的理解吧〜我把这个“能"理解为能够,也就是有……的能力,那么翻译就是我方兵力能
5、与其匹敌的时候就要有能与其交战的能力,我方兵力比其少的时候就要有能与其逃脱的能力,我方兵力不如对方的时候就要有能与其避开不与交战的能力。然后就能理解接下来的故小敌之坚,大敌之擒也,我在书上看到,作者对此句的解释为:因为,弱小的军队如果固守硬拼,就必然被实力强大的军队制服擒获。我不太同意他这样的解释,因为这句话Z前是个句号,所以这句话是对这整段用兵Z法的总结,而不应该像作者那样的解释只是对不若则能避之的补充,成了可有可无的一句。所以我的理解是,故,做所以解释,则整句的解释就是,所以弱小的敌人也可能坚守使我方造成严重的损失,强大的敌人也可能被我方擒获甚至达到兵不血
6、刃。这样,我觉得才真正体现了孙子所讲用兵之法的多变性和重要性。下而讲讲这知胜五道,知可以与战不可以与战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。这五道,我就想讲讲这最后一道,将能而君不御者胜,因为如果具备这前而四道者,最难而对的是这第五道。这每一道,都要求君主有着相当的能力,具这前四道能力者必是能力超群者,然而一个致命的问题也就出來了,那就是忌才,或者说是用人有疑阿〜〜这样就不能做到这第五道之胜了,用人有疑的人其靡下有能力的人就不能发挥其完全的能力,将会导致人才浪费甚至人才的流失,最后将必败〜现代很多企业家就是很好的例子,为什么会老
7、总的能力那么突出却不曾听说其下有很厉害的人物,为什么都那么大个企业了老总会还是那么忙碌,为什么一个企业老总一出什么状况下而就不知所措,其实这一切都是这名能力超群的老总的问题,忌才,导致人才流失,没有人能帮他一下,恶性循环。最后就是知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。这里要讲的是,按照孙子这排法按理说还有一种可能,就是知彼而不知己,但为什么孙子只字不提呢,想必他觉得连知己都做不到的人是不可能知彼的吧,所以要做到有不殆的可能,就要先从知己开始《孙子兵法》阐述的“五事J道、天、地、将、法,是《孙子兵法》的首篇也是核心,结合企业管理的
8、实践,浅谈一下,“兵”道与“商”道的关
此文档下载收益归作者所有