2019参观学习xx小学心得体会

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1、参观学习吴起宜兴希望小学心得体会  徐志林  12月21日,在学校领导的带领下,有幸参观了宜兴希望小学。回来感触  很大,宜兴希望小学是一所新扩建小学,学校精致的校园文化、细腻的管理和优质的师资队伍给我留下了深刻的印象。  一步入校园,首先感受到的是诗意画境。伫立在这样一个幽静文雅的校园里,一道而来的同事们都下意识的把谈论声压低了。漫步在校园中,你会感到学校的每一处角落都充满了书香的气息。我们所参观的学生舞蹈教室、教室、美术室、音乐室德育展示教室、会议室以及走廊文化的精巧布置都显得那么充满文化气息。参观这样一所富有人文文化布置的校园,令人驻足,令人留恋。  宜兴希望小学扩

2、建才短短几年,却已闻名。为什么他么能取得如此多的荣誉呢?在聆听学校领导的介绍中,我若有所悟,我想这要归功于以下几个方面。  首先是制度管理与情感管理相结合。在宜兴希望小学,他们把制度叫做公约,仅从这一点,就充分体现了他们以人为本的理念。学习建立各种制度是用来促进学校发展的,而促进学校发展的根本在于教师,如果我们的制度不被老师们所认同,那制度便失去了它存在的意义。而公约,则是一种约定,是被大多数人所接受的约定。广大教师,特别是青年教师,就需要这些制度来引导、来约束,毕竟,青年人的思想心理不成熟,在没有外界约束的情况下,容易放松对自己的监管和降低对自己的要求。这些合理的制度,

3、是激励和鞭策老师成长的利器。  必备的制度管理不可缺少,更重要的是推行情感管理,学校管理的核心是人。那我们就不得不关注人的特性:有思想、有感情、有独立的人格、有各种  各样需要,渴望价值的实现。宜兴希望小学就是注重了这些方面,学校领导非常重视教师的情感管理,例如:校领导每年都会到教师家中走访,看望他们的父母,校长会亲自为老师们献上新年问候,设立各种活动,给他们展示自我的舞台。让每一位教师的心里都充满了暖意,受到如此的关爱,老师们只能用加倍的工作来回报学校。  作为学校管理者,要努力为教师营造和谐的内在环境,主动为教师排忧解难,对教师要真心呵护,诚心关怀,细心体察,用真诚换

4、来诚心,用热情换来友情。学校的工作才能蒸蒸日上。  再一个感受便是学校处处注意细节。在宜兴希望小学的办公楼里到处都是学生的作品。这些作品不是学生一次制作的,而是平时积攒下来的,把学生每次好的作品都进行保存,日积月累,不仅能给学生一个创作的灵感,而且能给学校留下一笔财富。宜兴希望小学的细节还体现在很多方面,如一年级教师外的宣传画挂放的位置很低,正好适合学生观看;学生的阅览桌充满童趣等等。其实,做到关注细节并不难,只要我们用心工作,我们也会成为一个关注细节的人。  吴起希望小学还有很多做法让我印象深刻,比如,他们的家长学校,在大力实施素质教育的今天,与家长沟通,取得家长的支持

5、,是我们能否顺利开展工作的一个重要保证。  一、近三年学校办学的主要成绩和经验  1、办学行为规范化。教师职工代表大会制度健全,学校管理民主化;校务公开制度健全,学校管理透明化;层级管理制度健全,学校管理开放化;家校联系制度健全,学校管理公开化;大事、难事、急事“首遇制”,学校管理人性化。  2、队伍建设优良化。以校为家,同舟共济,与时俱进,拼搏奉献,形成一支“勤政、廉政、协作、高效”的两支队伍,这已成为学校团结奋斗的核心和开拓进取的风帆。  3、教研培训一体化。以铸造“师魂”为根本,以锤炼“师能”为关键,大力实施教师“148”行动计划,培养了以青年教师为目标的“希望工程

6、”,以学科带头人为目标的“中坚工程”,造就一批有影响的教师为目标的“名师工程”。促进了学校教师队伍的不断优化。    4、学校管理开放化。通过坚持每期的教学开放日活动,请家长走进校园,了解、理解、支持学校和教师工作,使教育资源得以整合,教育合力得以形成,学校发展走向和谐。  5、学生发展全面化。以德育为核心,培养学生“四会六能”,取得新进展。“课外兴趣小组”和艺术教育等为主题的创新素质实践行活动卓有成效,受到媒体的关注和家长的好评。  6、教育教学人本化。以人为本的教育思想和理念逐步深入心而现于形。关爱学生生命,向课堂要质量,变苦干为巧干,变题海战术为精讲精炼,老师们追求

7、着“敬业高效”;关切学生疾苦,向贫困生、向学困生伸出援助之手,学校实现着和谐发展。  二、奋斗目标  办学宗旨:科研兴校质量立校特色亮校办学精神:爱与责任同行。  办学口号:让学生体验成长的喜悦、让教师享受教育的幸福!  办学方针:精神引领、文化塑造、管理精细、队伍优化、评价科学、质量提升  办学思路:以实施理想教育为起点,以培养读书习惯为突破点,以校本教研为支撑点,以教师专业发展为根本点,以师生评价制度改革为重点,以师生享受教育幸福为归宿点。  育人途径:培育孝心、培养爱心、培植红心、铸就信心、履行责任心“五心”教育。  办

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