矿年度安全生产目标及实施计划

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1、铁柜山石灰石矿2014年度安全生产目标与指标各部门车间车间：经分公司安委会会议研究决定，确定2014年度安全生产目标与指标如下：一、单位的安全生产目标与指标：(1)百万工时伤害率W15,百万工时死亡率W1.5,具体为：重伤以上事故为零，轻伤不超过1人次/年；职业病发生率为0。二、各部门车间安全生产目标与指标：(1)露天矿山系统重伤以上事故为零，轻伤不超过1人次/年;职业病发生率为0。(2)运输系统:重伤以上事故为零，轻伤不超过1人次/年;；职业病发生率为0。(3)破碎系统：重伤以上事故为零，轻伤不超过

2、1人次/年；职业病发生率为0。(4)后勤系统：零事故附：《矿2014年度安全生产实施计划》天津矿山工程有限公司古浪分公司2014年2月28日抄送：安委会成员、各部门车间存档矿2014年度安全生产实施计划一、安全生产技术措施计划安全技术措施是为消除生产过程中的各种危险、有害因素，防止伤亡事故和职业危害，保证安全生产所采取的技术措施。依照《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规的要求，确保安全技术措施经费的投入，用于改善安全设施，按照国家标准为员工配备劳动保护用品，员工的安全生产教育和培训，及其它有

3、关预防事故发生的安全技术措施费用，有效防止与减少生产安全事故和职业病的发生。为确保员工身体健康，预防生产安全事故，创造一个优良的工作环境,逐步实现单位本质安全化，单位2014年计划总安全技术措施费用共65万元，费用安排如下:序号明细计划备注1安全工程30万元2安全管理5万元3安全设备15万元4劳动防护用品3万元5安全标志及标识2万元6安全奖励2万元7安全教育培训3万元8工伤保险2万元9应急设备设施2万元10事故预防1万元合计65万元二、安全生产管理措施计划1、2014年安全生产指导思想坚持“安全第一、

4、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的安全生产原则,牢固树立“安全就是企业的生命线”，安全工作常抓不懈的观念，强化基础管理，层层落实安全生产责任制，完善内部防范机制，提高本质安全水平，及时消除事故隐患，确保员工职业健康和财产安全，为单位各项工作和生产经营活动提供有力保障。2、统一思想，提高认识，共同做好安全工作各级管理人员必须清醒地认识到安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性和紧迫性，安全管理是企业管理的重要环节，也是薄弱环节，对待安全生产工作需要我们

5、未雨绸缪，防微杜渐，居安思危，警钟长鸣。我们要牢记“安全生产只有起点，没有终点”，在安全生产工作中，我们要进一步明确和坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，把责任落实到每个环节、每个岗位和每个人；我们要在生产作业中切实树立起“安全第一”的思想，在组织生产过程中一切为安全让路，安全无法保证的不得进行生产作业，不应为了生产任务而忽视安全。要牢记安全生产是我们共同的责任，既要认识到安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，又要扎扎实实，兢兢业业，把眼前的事情做好；既要立足长远、标本兼治、长抓不懈，又要

6、着眼当前,解决急、难、险的安全生产问题。3、认真履行安全生产职责，严格实行安全生产责任追究制度各级管理人员应当清楚，我们均负有安全生产职责，未履行好安全生产职责或违反安全生产职责，就应承担直接责任或领导责任。在安全生产工作中，必须进一步明确各级管理人员是企业安全生产的责任主体，进一步明确各部门车间、协作队伍的第一负责人是安全生产的部门第一责任人。我们要构建起各部门车间和协作队伍全面负责，安全职能部门依职责（权）监管的安全生产责任休系。我们要加强安全生产责任的落实，逐级落实安全责任，形成由上而下“分级管

7、理，各司其职”的安全管理与责任体系，出现安全问题,上一级追究下一级第一责任人的安全管理责任，实行安全生产一票否决制。我们要进一步健全完善安全生产责任追究制度，凡发生生产安全事故的必须追究直接责任者和领导责任者的责任。安全生产工作绩效和事故控制冃标与各级管理人员和所有作业人员的晋升、绩效考评、奖金待遇等直接挂钩,对生产安全事故负主要责任人员应给予行政处分。4、健全安全管理网络，完善安全监管体系，层层落实安全生产责任制2014年要及吋健全完善安全生产领导小组，对安全生产领导小组要进行调整，实行专管、监管、

8、群管相结合的管理体制。同时依法督促各协作队伍健全安全生产监督管理机构，配足安全管理人员和必要的办公及安全教育场所，从而形成较为完整的安全管理网络。要建立权、责、利明确，行为规范，保障有力的安全生产监督管理体系。要创新安全生产监管方式和手段，协调解决生产活动屮的安全生产问题，抓好定期和不定期的安全监督检查工作。要确立起从业人员遵章守纪、员工监督、党政工齐抓共管的安全生产工作格局。要逐级签订安全生产责任书，强化安全生产责任制的落实，各部门车间应全面落实安全生