二级建造师建设工程施工管理2

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1、2013年二级建造师建设工程施工管理-、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1编制施T机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及()施工本身造成的停工时间非施工木身造成的停工时间低负荷下的工作时间不可避免的无负荷工作时间A.B.C.D.答案：D2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令：建设单位设计单位施工总承包管理企业施工承包企业答案：C3线性组织结构模式的特点之一是()纽•织内每个T作部门可能有

2、多个孑盾组织内每个工作部门有横向和纵向能促进组织内管理专业化分工组织内每个工作部门只接受答案：D4编制施工管理任务分..项目管理任务分解；③编制任番分/表。止确的编制程序是()A.B.C.D.答案心5能A.B.C.I).A.B.C.1).A.B.C.D.及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②系统中各项工作Z间逻辑关系的组织工貝-是()工作流程图工作任务分T表组织结构图答案:B6.对整个建设T程项口的施丁进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件

3、答案：B7.下列项标控制工作中，属于主动控制的是()A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因索B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值为计划值Z间存在偏差的原因答案：A8.运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括()A.B.C.D.建筑材料和何关设备的质量设计文件的质量施工环境的质量建设单位的决策质量制定。答案：A9.项目管理口标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人冑A.企业董爭长B.企业法定代表人C.金业总经理D.主管生产经营的副总经理答案：B10.在建筑安装T程

4、费用的项目组成中，/施工机械使用费材料费措施费企业管理费答案:D11.下列为防范土方开滋投保建筑工程刈J险设置警示才『芒进行专题久教育设置边坡护壁1使用费属于()A.B.C.D.A.B.C.D.」塌占风险I何采取的措施，属于风险转移对策的是()答案VA12.A.B.C.I).［程质量管理条例》，未经0签字的建筑材料不得在工程上使用o专业聽工程师总监理丁程师代表总监理工程师答案:B13.若按项口组成编制施丁成本计划，项口应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程-单-位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单

5、项工程-分部工程-分项工程1).单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：A14.对于需要实施旁站监理的施丁关键部位、关键工序，施T企业应在进行施工前()小时，书而通知项H监理机构。A.B.C.D.12243648答案:B15.根据《建筑安装工程费用项H组成》(建标[2003]206号)施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费答案:A16.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项不确定因素错误决策不合理指令设计变更A.B.C.D.答案:A17.建设T程施T管理中的组织结构图A.

6、B.C.D.0并关系成》(建标[2003]206号)，施丄企业为保障安全•个项H管理班了中各组成部门之feJ的逻一个项目中各组成部分之间的组饨一个项目管理班子屮各组成一个项H中各组成部分之11答案：c18.根据《建筑安装工-施工搭设的防护网的费用应计:T建筑女装工程()A.B.C.D.答案19.A.B.C.D.二二二直接工程费措施费经费:关系i口的谿构进行逐层分解所采用的组织丁具是0项H结构图组织结构图合同结构图工作流程图答案:A20.下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是()安全生产责任制度安全牛产奖惩制度安全生产值班制度安全生产检

7、查制度A.B.C.D.答案：D21.关于施工定额的说法，正确的是()A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施丁定额山劳动定额、材料消耗定额、施丁机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D.施T定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制答案：B23.某施工工序的人工产量定额为4。56m,则该工序的人工时间定额为()A.0.22工日/卅B.0.22工日C.1.76/rriD.4.56TH/m答案:B24.施丁成本管理的每一个环节都是相乂联系和相直作用的,提。A.B.C.D.成本预测成本计划成本核算成木

8、考核决策的前答案：A25.下列各项工作任务，属于施工准备阶审查施工单位选择的分包单位的资质组织设计单位向施工单位进行技；编制单位工程施工