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时间:2019-09-02
《北京邮电大学《管理学》章节测试题含答案(大学期末复习资料)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、•测试名称:管理学第二讲测试题•所属课程:管理学•测试类别:课堂测试•出题日期:2001-10-10•状态:己测试■管理学第二讲测试题◊一单项选择题(每题仅有一个答案,请点击您认为止确的答案)1.计划工作的核心是CA.制定目标CB.估量机会匚C.做出决策CD.确定计划前提条件您的答案是:C正确答案是:C得分:10答案分析:2.主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是CA.确定性决策匚B.不确定性决策Cc.程序化决策CD.非程序化决策您的答案是:D正确答案是:D得分:10答案分析:3.不确定性决策和风险性决策的主要区别在于CA.风险的
2、大小CB.可控程度匚C.能否确定客观概率CD.环境的稳定性您的答案是:C正确答案是:C得分:10答案分析:4.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策?如果这三家银行都存在倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,则这种决策又属于何种类型的决策?CA.确定型决策,非确定型决策匚B.非确定型决策,风险型决策匚C.确定型决策,风险型决策匚D.风险型决策,非确定型决策您的答案是:A正确答案是:A得分:10答案分析:◊二多项选择题
3、(每题有一个以上答案,请点击您认为正确的答案)5.下列哪些特征属于结构性问题厂a.发生的频率很少厂8.结果可以预测厂c.具备以往的经验厂d.信息不够完备厂E.您的答案是:BC正确答案是:BC得分:10答案分析:6.下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因厂a.企业成长速度缓慢厂b.上司希望维持对下属的控制厂c.管理者的能力不足厂必企业的外部环境厂E.您的答案是:BD正确答案是:BD得分:10答案分析:◊三判断题(请您点击您认为正确的叙述)厂7.在提出方案的同时应避免对方案进行评价o您的答案是:Y正确答案是:Y得分:10答案分析:厂&群体
4、决策易于采用高风险的决策。您的答案是:Y正确答案是:Y得分:10答案分析:厂9.个人决策比群体决策创造力高。您的答案是:N正确答案是:N得分:10答案分析:厂10.决策就是要选择一个最佳方案去实现组织的目标。您的答案是:N正确答案是:N得分:10答案分析:•试卷得分:客观题100分•教师评语:????主观题 分共得100分•测试幺称:管理学第三讲测试题•所属课程:管理学•测试类别:课堂测试•出题FI期:2001-10-22•状态:己测试■管理学第三讲测试题◊一单项选择题(每题仅有一个答案,请点击您认为止确的答案)1.某纺织企业的目标是追
5、求尽可能大的长期利润,以下哪项对实现这一目标最不利?匚A.增加职工工资和福利待遇匚B.资助教育事业CC.调整组织结构,使之适应管理系统的建立匚对营销人员采取极具刺激性的激励政策,即大幅度地提高营销人员的销售冋款提成比例,以便迅速提高企业的销量您的答案是:D正确答案是:D得分:5答案分析:这一行为会促使营销人员形成短期行为,对实现公司的长期利润不利。2.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作应是分析其可行性,
6、在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断屮哪一种判断是正确的?CA.张经理主持分析论证的项冃在实施过程中风险一定会更小些。CB.张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异。匚C.对重大决策应采用张经理的工作思路,对--般性决策则应采用王经理的工作恩、路。匚D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。您的答案是:B正确答案是:B得分:5答案分析:无论是从可行性的角度来分析项目的可行性,还是从不可行性的角度来分析项目的可行性,其目的都是看项目是否可行,即它们的本质是一样的。3.某投资公司准备对一家
7、儿童卡丁车游乐公司投资,为此要对项冃进行可行性论证。在以下各因素中,你认为哪一因素对该项冃的未来发展前景最无关联影响?匚A.家长对培养儿童勇敢粘神的重视程度匚B.政府对儿童游乐项目的管理政策CC.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平匚D.其他游乐项目对儿童的吸引力。您的答案是:C正确答案是:C得分:5答案分析:只要项目可行,供应商是可以再选择。而其余的选项则都是在作出决策时所需要考虑的因素。1.某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产
8、品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”?CA.
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