提升公司管理水平

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1、SAP客户成功故事“通过实施基于SAPBusinessOne的解决方案提升了公司的管理水平、规范了工作流程；SAPBusinessOne软件作为世界先进的ERP管理系统，有许多值得我们借鉴和学习的地方。ERP项目能够成功的验收，与同事们辛苦的努力是分不开的。对ERP项目小组成员表示感谢。目前ERP系统已进入了一个相对稳定的阶段，希望大家能居安思危，通过制定相关的流程和制度来防范工作中可能出现的错误和风险。通过对SAPBusinessOne软件的学习，为我们以后使用更先进更强大的管理软件奠定了一个好的基础。

2、”芯通科技（成都）有限公司副总裁张献峰概貌提升公司管理水平，规范工作流程SAPBusinessOne用户：为何选择SAP解决方案芯通科技（成都）有限公司■品牌效应-SAP公司的实力芯通科技SAPBusinessOne项目成功验收简介■产品性能-SAPBusinessOne芯通科技是电子通讯设备行业新的稳定性芯通科技成立于2004年，致力为第三代移动通讯提供中频拉远子系兴的、富有创造力的公司，是3G实施亮点统。通过精益求精地研发和生产，专业的营销和服务，瞄准第三代移基站中频拉远技术的谛造者。在■实现企业全面

3、ERP管理动通信蓬勃发展的浪潮，将最新的射频技术与光通信技术结合在一公司快速的发展过程中，企业内主要好处起，研发新型的3G基站中频拉远子系统，矢志成为向客户提供全球部管理问题开始成为企业迅速发■物流、资金流数据高度集成，基先进解决方案的领跑者。3G时代的到来在为人们生活带来深刻变革展的瓶颈。因此上一套适合自身本消除了信息孤岛现象，为企业的同时，也必将带来芯通科技在全球业务的飞速发展。特点的ERP成熟系统成为公司的建立了一个各部门联动的体系；当务之急。最终，芯通科技选择实■全面实现了销售、生产、采购及施SA

4、PBusinessOne解决方案。库存基本业务信息化和集成化;公司发展引发信息化需求网址■实现了财务业务一体化；http://www.nts-intl.com■达到企业内部全面进行ERP管理随着芯通科技快速的发展，也带来了一系列急需解决的企业内部管理主要挑战实施合作伙伴问题。■企业全面进行ERP管理，提升四川盛普软件有限公司该公司作为通信设备及元器件制造厂商，其生产过程面临诸多难题：公司管理水平，规范工作流程。原有环境材料编号管理不易，产品设计工作繁重，按预测备料和按订单生产。项目目标N/A并且订单数量多

5、，跟踪困难，容易造成交货进度延迟，降低信用额度■解决公司内部进销存问题，消除数据库控制和应收帐款控制。以及物料采购计划困难，难以对供应商作出评信息孤岛，达到资金流、物流、MicrosoftSQLServer2000信息流一体化，全面进行ERP管估，领料方式复杂，很难精确管控材料使用。备品管理不易，盘点管硬件理。理困难，容易产生呆滞料，维修追溯困难，成本计算困难等等。DELL2850■目标：能支撑公司每年10个亿的销售指标。操作系统芯通科技管理层认为，要解决企业内部存在的问题，理顺和规范业务解决方案和服务M

6、icrosoftWindows2000流程是优先要解决的必要条件，因此上一套适合自身特点成熟的ERPSAPBusinessOne2004B系统成为公司的当务之急。www.sap.com/china/contactsap选型性价比优良的SAPBusinessOne务信息安全化，不仅方便了使用部门的信息查询，而且也使得管理层实现了跨部门的横向信息查阅；再次，在原来ERP系统的基础上开发芯通科技管理层经过多方考察、认真分析，最终选定SAP公司的SAP出了相应的软件，拓展了应用范围，先后建立了《ERP管理制度》、

7、《盘BusinessOne产品，并于2005年9月与SAP在四川地区唯一授权的点管理制度》和《仓库管理制度》，规范和完善了各环节的业务流程，合作伙伴且有着多年的ERP系统实施服务经验的四川盛普软件有限公保证了ERP系统流畅稳定运行，使物料管理井然有序；最后，通过定司正式签约购买。包括财务、销售采购、库存、生产、物料需求计划、期将SAP与手工帐核对，及时发现处理了错误，并总结出行之有效的服务、人力资源以及客户关系管理等所有模块。这套产品定价合理、预防措施，切实提高了物料管理水平。操作界面人性化、业务功能全面

8、，并可快速直观的实施，帮助企业以较低的成本解决普遍存在的管理问题。其中可喜的是，相关数据显示：通过实施基于SAPBusinessOne的解决方案，使芯通科技上线后第一个月的库存准确率上升到99.芯通科技之所以选择基于SAPBusinessOne的解决方案，主要看重8268%，系统上线后的第三个月，库存准确率达到100%。当然，今后两点：一是品牌效应，SAP是全球最大的企业管理与协同商务解决方库存发生差异不可避免，但是已完全控制