县发改局上半年+县财务局工作总结两篇

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1、县发改局上半年+县财务局工作总结两篇县发改局上半年工作总结一、主要成绩（一）谋发展取得实绩。1、产业发展求进求实。1-5月份，全县签约亿元以上产业项目9个，同比增加3个；全县新开工亿元以上产业项目9个，同比增加1个；新投产亿元以上产业项目4个，同比增加2个。1-5月份，新材料特色产业实现产值11.3亿元，同比增长14.3%。2、项目建设成效明显。一是争资争项实现高基数上的稳步增长。1-5月份，全县到位上级无偿资金突破13亿元，占年计划的51.04%，提前1个月完成过半任务，同比增加10194万元，增长8.5%。二是固定资产投资增速实现由负转正。1-4月份，固定资产投资增长16.1%（去年同

2、期为-8.8%），全市排位第4名，成功实现由全市排位垫底到全市排位第一方阵的华丽转变。三是重点工程建设加力推进。全县共确定重点工程项目73个，年计划投资61亿元。1-5月份，实现开工62个，开工率85%，比去年同期提高7个百分点，完成投资21.9亿元，投资完成率36%，同比提升6个百分点，第一季度全市排名第6名，预计二季度排名还有所进位，排名由去年垫底上升到第二方阵。四是重大项目前期扎实有力。今年全县共安排43个重大前期项目。截止目前，有32个项目如期完成了目标任务，4个项目提前开工，即：软磁铁氧体磁芯生产线项目、年产30万吨新型建筑石膏干粉生产线项目、湘佳牧业标准化肉鸡养殖基地建设项目、

3、雷水上山旅游公路景观配套工程。五是重大项目开发成效较好。今年全县共安排53个重大开发项目，其中500万-1亿项目有20个，1-10亿项目有26个，10亿以上项目有7个。截止目前，有27个项目已完成可研文本（招商计划书或资金申请报告），提前实现“双过半”。3、易地扶贫搬迁全市领先。易地扶贫搬迁太平集中安置小区，实现全市首个竣工，全市首个搬迁入住，安置小区房屋质量、配套设施完善、小区物业管理、搬迁户就业安置得到了市政府联席办充分肯定；省、市交办的问题整改，行动积极，即交即改，在全市率先全面实现问题整改消号；实现搬迁的1038人全部纳入帮扶范围，其中有865人实现稳定脱贫。（二）促改革取得实质性

4、进展。一是园区行政审批体制改革省级试点突破重围进入备选名单。全省申报行政审批制度改革试点园区45个，我局牵头编制的《试点方案》，顺利通过省园区办4轮竞争性审查，成功进入全省15个备选园区之一（全省最后定10个）。二是行政机关单位车改取得阶段性成果。三是“放管服”改革全面推进落实。发改部门立项审批、核准、备案全面按政策取消应取消的前置条件，全面实现在线办理，牵头制定落实了《服务事项清单目录》，督促相关部门逐步落实审批事项进入“在线审批平台”一网联办、一网通办。（三）保稳定取得实效。县发改局负责造纸企业引导退出工作，主要涉及金利纸业公司和宏鑫科技公司，2家企业均为新投产企业，共有职工300多人

5、，银行债务加社会债务共计1.3亿多元。按省政府要求提前关闭之后，法人代表、企业员工、社会债务人情绪很大，集访、闹访的冲动很强，我局派专门工作组，与当地政府一道深入企业车间，耐心细致向法人代表、企业职工做解释、说服和协调工作，确保了没有发生一起进县上市赴省的集访、闹访事件，成功化解这一重大不稳定因素。特别是在省级奖补资金分配上，秉承公正、公开原则，做到了企业顺心、职工舒心、债权人放心。二、主要部署（一）部署了“三申”工作。县经开区申报高新技术产业开发区、申报全省特色园区、申报园区行政审批体制改革省级试点工作，是县委、县政府推进的中心工作，县发改局围绕这个中心，进行周密部署和贯彻落实。一是明确

6、专班专人负责。全局明确了分管局长、地区股股长、地区股干部等3人专门负责牵头对接协调“三申”工作。二是牵头或参与申报方案制定。“申改”和“申特”方案由我局牵头制定，“申高”方案我局全程参与制定。三是积极向上对接汇报。今年以来，就“三申”工作赴市、省汇报对接攻关15次以上，其中县委陈书记赴市发改委集中汇报1次，常务县长赴省发改委汇报2次。（二）部署了高铁前期工作。为科学确定呼南高铁在临澧境内的线路走向和站场位置，我局牵头部署了呼南高铁临澧境内预留多通道规划研究工作，与铁四院领导层、技术层进行了多回合汇商，基本确定了站位多通道预留思路，确定了规划研究的工作任务和时间节点。目前，单一来源采购咨询服

7、务，已完成财政评审和挂网公示，规划研究的初步方案已完成，6月底正式方案可提交县委、县政府研究。（三）部署了长江经济带生态环境问题整改工作。对市里交办和我县自清自查发现的问题，我局牵头进行了梳理归类整理，制定了问题清单、措施清单和责任清单，明确时间表和路线图，提交县政府常务会议进行了研究，以县政府名义发文落实。同时，对存在问题的部门和乡镇，由县政府下达了问题整改交办函，我局做为牵头部门根据政府文件要求，每月进行了调度通报，