县发改局2009年上半年工作总结

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1、县发改局2009年上半年工作总结和下半年工作思路今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在省市上级部门的指导和支持下，我局坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕县委、县政府提出的“保增长、调结构、重民生、增活力、促和谐”的基本要求，结合本部门职能，认真抓好各项工作任务落实，取得了阶段性成效。一、上半年总结（一）抓调研，重分析，参谋作用日益提高1、抓好调研工作。根据当前经济社会发展中存在的突出矛盾和问题，以科学发展观为切入点，结合发改工作实际，自加压力，重点选择加快区域一体化、新一轮农村改革等10个课题由局领导挂帅深入开展调查研究，现已全部完成

2、。并组织开展了《调研成果大论坛》，集各方面智慧充实完善调研内容，为县委、县政府提供决策参考，增强调研成果的转化利用率。2、重视分析谋划。积极做好江南-凤川新城建设实施意见以及杭黄铁路线位比选等关系全县发展的重大战略谋划工作。建立了“经济运行分析联席会议制度”，每季由分管县领导亲自参与分析会议，提高会议规格，增强形势分析质量。高质量完成了一季度及半年度全县经济运行分析和固定资产投资运行分析、市场价格运行分析报告。编制印发《桐庐县2008年社会发展白皮书》。对内刊《发展与建议》进行改版，进一步丰富刊物内容，提高可读性和参考价值，现已印发二期

3、，筹备第三期。（二）抓投资，争资金，项目建设强势推进1、加强项目推进和管理。一是加强计划指导。制定出台《桐庐县“三百亿工程”行动计划（2009-2011年）》、《桐庐县2009年重点建设项目计划》、《桐庐县2009年政府投资项目计划》。二是加强考核引导。以学习实践活动为动力，制定出台《重点项目推进专项行动实施方案》，将桐庐县固定资产投资考核任务分解落实到各单位，完成固定资产投资任务分解。三是开展各项活动。召开“项目推进年”活动大会，对项目推进先进单位和个人进行了表彰；开展政府投资项目“前期工作服务月”活动，较快完成了15个重点项目的审批

4、；举办项目前期和招投标实务培训班，邀请省市相关业务部门领导、专家进行授课。四是加强项目督查、监管。局领导带队，到91个重点项目一线进行现场督促检查，并在去年重点项目建设进度月报的基础上，新增政府性投资项目月报、中央投资项目月报，发到县领导和各相关单位；继续实施县领导联系重大项目制度，强势推进重点项目建设，发挥其在“抓投资、扩内需”中的关键作用。五是加强项目协调服务。重点完成了民兵训练基地、一馆三中心、美凯西姆等项目相关问题的协调工作。六是创新项目建设模式。积极引入代建制，草拟《政府投资项目代建制暂行办法》，目前代建制管理办法已提交县府办

5、。2、加强项目资金争取和保障。一是积极推动政府企业债券发行工作，在完成项目融资平台整合和项目申报材料后，前后8次前往北京，进行联系衔接，克服艰难险阻，目前已完成技术层面各项工作，进入国家发改委主任签字程序。二是积极争取中央预算内投资资金。截止目前，我县共有13个涉及教育、卫生、产业、市政等方面的项目获得中央新增预算内投资资金的支持，共计7200余万元，为项目建设提供了有力地资金保障。三是积极筹备银政银企合作洽谈对接活动，梳理52个重点融资项目，重点推荐20个重点项目，迗成了50亿元投资意向。四是创新项目融资模式。积极探索BOT、BT等项

6、目融资模式，跟踪好三个BT运作模式项目。（三）抓升级，促改革，发展保障日益强化1、努力推动转型升级。一是开展县域高新技术企业的调研工作，并根据县政府领导意见修改完善了《桐庐县高新技术产业园发展规划》，大力推进高技术产业发展，极力提升我县产业结构层次。二是扎实推进循环经济，重点抓好循环经济“991行动计划”和循环经济试点项目申报工作。三是完成省信息化项目申报工作。四是开展现代服务业有关政策调研工作，完成了《桐庐县服务业三年行动计划》（2010-2012）初稿，已提交县政府多次讨论。五是召开科学技术与投资创业研讨会，进一步树立企业主体转型发

7、展的信心，加快推进我县产业结构转型升级。2、抓好体制改革工作。一是认真落实“扩权强县”改革工作。根据省“扩权强县”改革精神，县政府成立了全县扩权强县领导小组，办公室设在我局，制定了全县“扩权强县”改革实施意见，进一步加强对“扩权强县”工作的检查落实，及时研究协调扩权事项推进中的新情况和新问题，分类指导，确保了“扩权强县”工作顺利推进。二是积极推进“扩权强镇”改革工作。对“扩权强镇”改革进行了专项调研，组织召开了全县各相关部门和中心镇对“扩权强镇”改革方案的研讨会，对“扩权强镇”改革措施进行了研究和分析。三是牵头开展全县规划管理工作。制定

8、出台了《桐庐县规划管理暂行办法》，规划编制工作步入项目化管理模式。（四）抓物价，强监督，事关民生机制日益创新1、创新建立商品价格公示制。根据县委、县政府对价格工作的要求，为加强市场价格监测，及时反映价格动态