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时间:2019-09-01
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1、绝密★考试结束前浙江省2014年4月高等教育自学考试会展项目管理试题课程代码:03877本试卷分A、B卷,使用2007年版本教材的考生请做A卷,并将答题纸上卷别“A”涂黑;使用2013年版本教材的考生请做B卷,并将答题纸上卷别“B”涂黑。不涂或全涂,均以B卷记分。请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。A卷选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标
2、号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.确定主要的项目关系人,一般根据项目关系人对项目______的大小分析。A.标准与认识B.责任和投入C.利益和影响D.经验与态度2.展会活动组织管理过程中,当发生利益冲突时,应该以______的利益为最高利益。A.管理者B.参展商C.组织者D.参与者3.会
3、展项目可行性研究步骤中,调查研究与搜集资料之后,一般是A.编写研究报告B.调整资金计划C.结论与建议D.方案设计与优选4.编制会展项目沟通计划一般包括信息沟通要求、沟通方式和A.沟通发生时间B.沟通阶段C.沟通技巧D.沟通含义5.会展项目范围管理计划的更新一般包括:重新设计计划、重新安排项目进度和A.重新考察环境B.重新考虑困难C.重新分配资源D.重新分析原因6.会展项目费用控制首先要确定会展项目A.费用基准B.投入状态C.分配原则D.费用状态7.现代大型项目中应用最广泛的新型组织形式是A.职能组
4、织型B.矩阵组织型C.项目组织型D.整合组织型8.团队建设的核心是在团队成员之间就______和某些原则达成共识。A.共同关系B.共同能力C.共同任务D.共同价值观9.依据风险的期望损失值可以对被识别的风险进行______,明确在项目举办过程中更具重要影响的风险,为进一步制定风险策略奠定基础。A.排序B.探讨C.判断D.认定10.项目后评价可为将来会展项目的______提供支持。A.效果执行B.活动特点C.品牌建设D.机构任务二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个
5、备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。11.会展项目管理系统中的组织系统包括A.组织文化B.控制变更C.组织结构D.活动宣传E.奖励制度12.会展项目举办地需要有较好的基础设施,如:A.交通B.住宿C.城市建设D.会展中心E.咨询服务13.会展项目计划的工作分解结构表现形式包括A.甘特图表现形式B.网络图表现形式C.树形表现形式D.列表表现形式E.气泡图表现形式14.项目人力资源管理的主要工作有A.人力资源计划B.人员选聘C.人力
6、资源开发D.策划设计E.现场运营15.按属性特征分,会展项目风险可分为______等。A.知识产权风险B.进度风险C.财务风险D.技术风险E.内部风险非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、判断改错题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)判断下列各题,在答题纸相应位置,正确的打“√”,错误的打“×”,并改正。16.会展项目关系人管理不是一次性活动,它贯穿于整个会展项目生命周期。17.项目创新性是会展项目决策的前提。18.资金时间价值是指等额货币在
7、不同时点上具有不同价值。19.甘特图主要应用于项目计划和项目质量的安排。20.通常大型展会等可以采用质量标杆法列出项目质量计划。21.在团队建设正规阶段,项目负责人应鼓励团队建立一个创造性的工作模式,尽量减少对工作的指导性,给予更多的支持。22.风险后果是指风险事件发生后引起的潜在损失或结果。23.在项目管理中,导致风险管理失败的原因主要是对风险认识不足和无法抗力。24.会展项目终止最理想的情况是会展项目达到预期目标而成功结束。25.会展项目后评价有利于参展商进行监督和管理。四、名词解释(本大题共
8、5小题,每小题4分,共20分)26.会展项目管理27.会展项目计划28.商业赞助29.会展项目组织30.会展项目后评价五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31.简述会展项目选择时要考虑的因素。32.简述会展项目控制的基本程序。33.简述会展项目风险的应对策略。34.简述会展项目终止阶段的主要工作。六、计算题(本大题共10分)35.某会展公司承办一个文化交流会议,收入主要是参会人员的注册费,每人1500元;会议场地租金为20,000元(可容纳600人),特邀嘉宾费用为1
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