项目部技术员个人工作总结

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1、个人工作总结2012年对于我高飞来说,是我的一个转折年,为什么呢?一、工作角色定位的转折之主要成绩方面2012年3月份以前,我任项目部技术员,这个时候我对工作角色的定位我是一个执行者。工作的内容很具体,主要有编制规程,出台措施,画图,在此期间,完成了三大作业规程的编制,各类措施总计260多个,以及对各种图纸的填绘。2012年年3月份以后,我任建设方技术副科长,这个时候我对工作角色的定位我是一个中层管理者,也是一个执行者。主要是组织、计划、协调、控制项目部完成相关规定以及文件中所要求的技术方面的工作。在我的管理下项目部各种相关技术措施、规程、图纸得到了完善。二、工作角色定位的转折之主要不足方面1

2、、作为一名执行者,编制规程及相关的措施不够及时,内容不够完善,绘制的图纸不够标准。2、作为一名管理者以及执行者,对于部分工作的安排不够合理,协调能力有所欠缺,部分工作的完成情况不够及时,部分完成的工作标准低。三、工作角色定位的转折之其它方面1、学会了物探仪器的操作使用。2、对于测量工作有了更近一步的认识,体现在理论计算更加的娴熟,并自行编制了导线自动计算及电脑上图。3、跟班下井主抓现场管理中存在的问题,比如前探梁的管理,支护时在现场职工的操作问题等等,协同工程质量科检查工程质量问题,将有关的安全隐患及时在调度会反映,并督促落实。4、沟通能力得到了锻炼,能够及时上传基层意见,下达上级指令。三、工

3、作角色定位的转折之工作经验和不足1、经验方面:①、俗话说“一种态度决定一种习惯,一种习惯决定一种性格,一种性格决定一种命运。”我一直把态度放在首位,作为一名执行者,服从、忠诚、踏实、坚韧在我看来是不可或缺的。②、作为一名中层管理者及执行者除了服从、忠诚、踏实、坚韧以外,更重要的还有奉献、无私、成全、包容的态度。2、不足之处①、古语云“天道酬勤”,我在这个“勤”字方面是有欠缺的,虽然作为一名执行者和中层管理者,身上还具有许多年轻人的坏毛病,急躁、不够谦虚、不够勤奋、不够谨慎、不够严谨、认真。五、工作角色定位之明年计划1、工作态度:继续学习,取长补短。2、工作目标:时刻和自己过去作比较,下一个目标

4、就是要比自己的前一次做的好。3、工作方式:多看、多听、少说、结合、运用。六、工作角色定位之建议1、从工作角度来说:我刚开始作为一名中层管理者兼执行者,望领导多批评,多提意见。2、做人角度来说:经常听人说“工作是靠人来完成的”尤其是对我一个年轻人来说,做人更为重要,希望能多听到领导的教诲,领导能多指点做人的道理。高飞2012年12月25号高飞个人工作总结2012年度个人工作总结2014年对于我高飞来说,是我的一个突破年,为什么呢?一、工作角色突破之主要成绩方面2014年11月20日工作至今,我任通风助理兼技术科长,这个时候我对工作角色的定位是一名承上启下者。工作性质从部分向整体转变,在此期间主要

5、完成了矿井整顿报告、2015施工计划、2015施工组织设计、矿井“十三五”规划,实际生产情况整顿方案、通风立体示意图、通风系统网络图的绘制、完成了通风系统调整工作的一小块内容(通风设施位置标定及现场通风设施施工工作)、矿井风量分配计划正在编制(实际的和检查的)预计放假前完成,编制了矿井瓦斯治理方案PPT,其中作业规程PPT、矿井防尘综合治理PPT正在进行编制,预计放假前完成。对矿井需要的通风软件资料进行了整理和规划(图纸10种、制度72种、预案10种、记录23种、表格7种、办法7种、报告14种、计划8种、各种措施11种、其它9种)二、工作角色突破之主要不足方面1、作为一名承上启下者,从承上的方

6、面来说,领导交待及安排的部分工作不能及时完成,部分工作没有提前量,不能为领导分忧,部分常规性的工作执行不是很到位。2、作为一名承上启下者,从启下的方面来说,对于部分工作的安排不够合理,协调能力、指导能力有所欠缺,致使部分工作的完成情况不够及时,部分完成的工作标准低。3、作为一名承上启下者,从对其认识来说,还不够深刻,大局观念及整体意识有待加强,在矿井整个生产布局、经济效益、以及全矿声誉等方面考虑还是存在着欠缺。三、工作角色突破之其它方面1、CAD使用更加娴熟,掌握了平面立体示意图的画法。2、对通风方面的理论知识,有了更深刻的认识,通过斜井进风风向改变这件事,对矿井风压、自然风压、烟囱效应有了更

7、近一步的认识,通过对回风立井(二矿副立井)进风风量的调节,对全矿的通风系统有了一个深刻认识,并对调节风量的增阻调节法,降阻调节法、以及主通风机调节法有了一定的经验。在3404风机和循环风这个问题上,充分认识到了系统优化的重要性(3404风机风机配风量不够,通过东翼轨道与3404回风联巷对其进行风量补充)。3、通过四联巷运输综掘机,对技术这个概念有了更深刻的体会,(从技术的角度分析综掘机从四联巷运输

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