国产手机品牌营销策略研究【毕业论文】

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1、本科毕业论文(20届)国产手机品牌营销策略研究目录摘要1Abstract1前言2一、品牌营销的相关理论2(一)品牌概念2(二)品牌营销理论的发展2(三)品牌营销的内容3二、国产手机品牌营销现状4(一)我国手机市场的现状4(二)国产手机品牌营销现状与存在的问题5三、国产手机品牌营销策略的实施6(一)品牌个性策略实施方法6(二)品牌传播策略实施方法7(三)品牌促销策略实施方法7(四)品牌管理策略实施方法7(五)信息显示事前防范8四、实证分析—以OPPO手机为例8(一)OPPO公司基本情况8(二)OPPO手机营销策略分析8(三)总结与展望9参考文献10[摘要]随着现代

2、科技的进步及人们物质生活水平的提高,手机已成为大众最喜爱的电子消费类产品。中国经过近几年的高速发展,现在已经成为全球第一大手机市场,市场份额更是迅速提升。然而,目前国内手机市场的现状是中高档市场绝大多数被来自欧美日韩的诺基亚、三星、摩托罗拉、夏普、索尼爱立信等知名品牌占据,能与之抗衡的国产自由品牌却是凤毛麟角。如何打造本土品牌、把品牌做大做强是摆在我国手机企业面前的共同课题。本文通过研究国内外品牌营销管理相关理论为基础,对国产手机品牌营销策略存在的问题进行分析,据此提出实施品牌营销的具体策略,最后以OPPO手机为例分析其实施品牌营销的经验。[关键词]品牌营销;国

3、产手机;策略[Abstract]Withmoderntechnologyprogressandthecontinuousimprovementofpeople'slivingstandards,cellphonehasbecomepublicfavoriteelectronicconsumerproducts.Chinaafteryearsofrapiddevelopment,ithasbecometheworld'stopmobilemarket,marketshareisrapidpromotion.However,atpresentdomesticmobi

4、lephonemarketstatusismediumhigh-grademarketmostwerefromEuropeandAmericajapan-koreanokia,samsungandMOTOROLA,sharp,SONYEricssonetcfamousbrandoccupies,thatcanfighthomebredbrandthatfreedomisrare.Howtobuildadomesticbrand,thebrandbiggerandstrongerpersoninfrontofChinesemobilephoneenterprise

5、commontopic.Thispaper,throughstudyingdomesticandinternationalbrandstrategymanagementrelatedtheoryasafoundation,.Meanwhiletothedomesticmarketingenvironmentisanalyzed,andputforwardthecorrespondingstrategy,finallythepaperwithadomestichandsetbrand,forexamplethroughitsmarketingstrategyque

6、stionsfacing,opportunityofnarrativeandtheanalysis,combiningpaperthefrontpartoftheanalysisandconclusionsofthisproductbrandmarketingmodeselectionandreconstruction,andhaveagoodsuccess.[Keywords]Brandmarketing;Homemadebrandcallphone;Strategy10前言20世纪的结束宣告了工业文明之后信息时代和网络时代的到来,全球经济一体化及竞争无国界的

7、崭新格局,在市场营销领域引发了一次变动,企业竞争由曾经的产品主导渐渐转向品牌主导的时代。企业在产品品质、资源占有、技术等方面均难绝对超越对手,而强大的品牌却可以为企业,甚至为国家争取竞争优势。作为一个竞争日益激烈的市场,中国手机市场每天都在快速地发展着。这个趋势在全球市场不同衰退的时候也没有放慢脚步。同时,运营商也进行着市场激烈竞争的今天,也给这个市场带来新的增长与拉动。翻开国产手机10年的发展史,我们会发现创维、TCL、海尔、波导已成为记忆;曾经红极一时的“TCL宝石手机”,已被历史甄没;夏新A8“会跳舞的手机”,已经退出市场。在这个以全世界为战场的竞争中,民

8、族企业的价值在于最大限度

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