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时间:2019-08-30
《同济大学浙江学院《组织行为学》期末复习资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1.属于领导权变理论的是(B)A.领导特质论B.LPC理论C.领导行为方格论D.领导行为二元四分论2•“任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是(A)A.菲德勒B.李克特C.耶顿D.霍曼斯3.马斯洛认为,若一个人的所有需要都相对未满足时,支配人们行为的优势需要是(A)A.生理需要B.安全需要C.爱与归属需要D.尊重需要4.根据职能和项目两个变量设计的一种组织结构是(C)A.超事业部制B.模拟分权结构C.矩阵制D.立体组织结构5.从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的
2、学者是(B)A.卡斯特B.卢因C.克利D.罗西6.组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是(B)A.组织心理的和谐化B.组织文化C.组织成员的认同感D.组织战略C)B.—切人的行为D.—切人的心理与行为7.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学(A.—切人的心理活动C.一定组织中的人的心理与行为8•在组织行为学屮,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为(C)A.气质B.性格C.能力D.个性9.在群体规范的压力下,个体会改变自己的态度与行为,从而与其它成员保持一致,在组织行为学中被称为(B)B.羊群效应(从众行为)D.责任分摊效应A
3、.群体促进效应C.协同效应10.关于冲突观念的现代观点认为(DA.冲突有害无益B.冲突应当避免C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有益的11.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理12.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效杲较好的领导类型是(B)B.任务导向型D.任务结构型A.人际关系导向型C•目标达成型13.需要层次理论的代表人物是(AA.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳14.根据弗鲁姆的期望理论,以下公式屮错误的是(
4、B)A.E高XV高二M高B.E高XV低二M高C.E低XV高低D.E低XV低低9.提出需要层次不仅表现出“满足•上升”趋势,而且表现出“挫折•倒退”趋势的激励理论是(D)A.期望理论C.成就需要理论组织文化具有多种多样的表现形式,A.故事C.仪式17.组织行为学研究的基础和出发点是(A.个体B.群体B.双因素理论D.ERG理论其屮最明显的表现形式是(B)B.口号和标识D.语言A)0C.组织D.班组18.在人们产生错课知觉的思想方法屮,有一种是以点概而的思想方法,它被称Z为(C)□A.刻板印象B.首因效应C.晕轮效应D.投射效应19.组织行为学中把
5、为了满足某些心理需求而自发形成的群体称为(C)。A.任务型群体B.命令型群体C.非正式群体D.正式群体20.动机会由于行为的良好结果而加强,使该行为重复出现;也会因坏的结果而削弱以至消失。这表明了动机具有(D)。A.始发机能B.反馈机能C.选择和导向机能D.强化机能21.美国心理学家麦克里兰认为,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要的需要有三种,它们是(C)0A.成就需要、尊重需要、成长需要B.成就需要、权力需要、成长需要C.成就需要、权力需要、合群需要D.成就需要、成长需要、合群需要22.模式:积极性二效价X期望值。这是下列哪种激励
6、理论的基本观点?(A)A.期望理论B.公平理论D.ERG理论C.综合型激励理论23.从探讨组织变革中组织成员的态度岀发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的(A)0A.卢因程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序24.个体在冲突中只寻求自我利益的满足,而不考虑对他人的影响,这属于处理冲突行为意向中的(D)A.回避B.迁就C.折衷D.竞争25.领导本身是一个动态过程,这个过程是由领导者、被领导者和以下哪个因素构成的?A.情景(环境)B社会C.组织D.经济26.在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为
7、类型是(D)A.乡村俱乐部式管理B.中间型管理C.团队式管理D.任务式管理27.“有效领导的权变模型”通常叫(B)A.二元以分模型B.菲徳勒模式C.管理方格模型D.勒温模式32.在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为(D)A.组织理念C.组织规范A.组织伦理B.情感D.行为D.组织文化E.非正式沟通35.以下关于群体绩效的叙述中不正确的是(B)A.群体规模能够影响群体的整体行为绩效B.研究表明,成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更有效C.相对而言,10至12人的群体在执行任务时
8、较有效D.—般来说,异质团队优于同质团队36.领导的正式权力一般由三部分组成,即合法权、报酬权和(B)A.指挥权B.强制权B.决策权D.人事权37.努
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