第3章培训与开发历年真题

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1、人力资源四级真题一一人力资源培训与开发07.559.企业员工培训应服从企业的整体发展战略，为（A）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展0标B.提高企业自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效60.进入实质性培训工作的第一步是（D）0课本P142A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计61.在入职教育中，由新员工的直接上级执行（D）。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导62.管理人员教程培训屮，四级培训的培训对象是（A）。P179A.具有管理潜能的员

2、工C.负责核心流程的管理人员63.人力资源的开发成本不包括（DA.人员定向成本C.脫产培训成本B.具有较高潜力的初级管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者）。P206B.在职培训成本D.人员招募成本64.根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（D）。P164A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训108.员工培训的原则包括（ABCDE）。P130-131A.高层管理者的支持B.培训机构的设置C.合格的培训师资D.足额的培训经费E.完整的培训工作记录10&（BCD）等主要因素的不同，

3、决定了不同企业的岗前培训的内容是不同的。P167A.岗位职责B.企业的生产经营特点C.企业文化D.新员工的素质109.员工手册的内容包括（ABCDE）。P169A.概括介绍本公司B.企业文化C.组织结构D.部门职责110.培训过程中，决定教室布置的因素有（ACDE）。P183A.参训者人数B.培训成本预算C.课程正式程度D.课程控制程度E.培训成本E.政策规定E.培训活动形式111•现场培训的具体方法包括（ABDE）«P197A.工作指导法B.工作轮换法C.一般任务法D.个别指导法E.特别任务法

4、一、简答题1.请简述企业员工培训的原则。（9分）P130-P131（1）战略性原则，即从企业发展战略11!发去思考相关问题，使员工培训工作构成企业发展战略的重要内容。（2）长期性原则，即正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性，抛弃急功近利的员工培训态度。（3）按需培训原则，即充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，实行按需培训。（4）实践培训原则，即在培训过程中要创造实践条件，以实际操作来印证、深化培训的具体内容，这样更有利于实践成果的转化。（5）多样性培训原则，包括培训方式的多样性，如岗前

5、培训、在岗培训、脱产培训等；培训方法的多样性，如专家讲授、教师示范、教学实习等。（6）企业与员工共同发展原则。（7）全员培训与重点培训结合原则。（8）反馈与强化培训效果的原则。（9）注重投入提高效益的原则。59.员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质.任务和特点，坚持（B）。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则60.企业开展员工培训的最终目的是（A）0P128A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提高经济效益D.促进员工和企业共同发展61.尽管有些被录用的新员工

6、有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（C）。A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训62.晋升培训的特点不包括（D）。P173A.以员工发展规划为依据B.培训吋间长，内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法63.从培训内容上看，通过自学,可以常握（D）。A.气质B.观念C.态度D.技能64.（D）不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质擞A.为企业中长期的人才需求做好储备B.任职者完成超过本职位技能要求的工作C.培训费增加，

7、增强企业知名度108.岗前培训的三阶段是指（CDE）。P170A.小组培训B.全公司培训C.分支机构培训D.工作现场培训E.总部培训109.分专业脱产培训的特点包括（CDE）。P181A.具有定期轮训的特性B.强调标准化规范化培训E.强调专业知识和技能的层次C.强调培训的专业性D.强调培训内容的单一性110.以下适合进行现场培训的内容包括（ABCDE）。P196A.企业文化B.企业行为规范C.产品知识D.管理实务E.思想道徳08.559.员工培训是创造（D）的基本途径。P129A.员工资产B.物

8、力资产C.企业资产D.智力资本60•以下关于现代企业有效的培训系统说法，不正确的是（C）oP136A.最终能够有效地改善企业的经营业绩B.促进了员工现在和未来工作缆效的提高C.最终目的是在企业中最大限度地实现能岗兀配D.主要通过学习训练等手段提高员工的工作能力61.在进行培训需求分析时，排他分析是指排除由于（B）彩响绩效而申报的培训意向。P140A.员工素质B.非人为因素C.员工能力D.能岗不匹配59.在岗前培训中，检查表是（B）为记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。P167A.培训