如何提升工作业绩？职场绩效提升团体辅导

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1、如何提升工作业绩？职场绩效提升团体辅导所谓工作绩效管理是指管理者与员工讨论有关任务冃标的进展情况，潜在的实施障碍和问趣，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程。工作绩效辅导是为员工的工作捉供支持的过程，从支持内容上可以把绩效辅导分为两类，一类是管理者给员工捉供技能和知识支持,帮助员工矫正行为;另一类是管理者职权、人力、财力等资源支持，帮助员工获取工作开展所必备的资源。关于绩效压力的团体辅导：互动解决齐种绩效压力：问题员工，人才流失，团队组建，I才I队管理，升职空间，业绩压力，市场萎缩，创业压力，同行竞争，公司战略，

2、发展瓶颈，组织公平等压力。怎么分得一样多？一、活动过程与操作1、无家可归请大家围成一个大圆圈，然后听指示所有人往顺时针方向走动，当主持人说出一个数字，大家就耍按照该数字的人数集合在一起。在三秒内无法完成的为失败者,耍向所有人介绍自己。活动程序：1、首先指导大家I對成一个大圆2、听指令：“开始走动”：结束指令：“9人才有家”（根据人数定数字）3、围圈,"无家可归”的成员自我介绍4、更改数字继续游戏3-5次。最后根据人数可以分成2组5、坐下，进行讨论环节思考与讨论1、“无家可归”的感觉是怎样的2、“有家"的成员感觉如何,希望接纳他们吗?3、大家在游戏过程中，表

3、现得很紧张，这种紧张感是如何产牛的？（引导孤独、害怕离群等答案，与压力相关）活动小结：经过了这个热身小游戏，相信大家也有所收获。在游戏中，我们有没有体会到各种压力呢？这只是第一个游戏,接下來，我们要进入下一个环节了。为了让大家更好地进行以后的活动，我们耍进行随机分组。那现在就根据我们“无家可归”的结果分为4组。2、情景扮演(50min)目标：以小组竞赛的形式，通过扮演的不同情境故序，加深大家对压力來源及其解决办法的了解。活动程序：1、组员随机抽取擅长解决压力类型的卡片(智囊团)以及耍扮演的怙景故事类型。2、在扮演情景故事后，让组员分亨压力体验3、智饕团分析

4、压力源以及提供解决压力的办法4、让其他小组对这两个小组的农现进行评价，每个小组都有两部分的分数，一•部分为悄景扮演的分数，另一•部分为解决压力建议上的分数。小结：这个活动让我们了解到悄绪对我们的影响，就算只是在扮演愴境，但我们的心悄可能突然就改变了。负面悄绪给我们带来的压迫感，这种压迫感在某些时候会产生积极作用，但是绝大部分时间会对我们工作生活产生消极影响。那接下來的活动中，就让我们共同去血对压力，释放压力。考化二、绩效辅导减压团体辅导的效果：1•了解员工工作的进展怙况，以便于及时进行协调调整。2了解员工工作时碰到的障碍，以便发挥自己的作用，帮助员工解决闲

5、难，提高绩效。3.可以通过沟通避免一-些考核时意外的发牛。4.掌握一些考核时必须用到的信息，使考核有目的性和说服力。5.帮助员工协调工作，使之更加有信心地做好本职工作。6.提供员工需耍的信息，让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变,以便管理者和员工步调一致。三、企业EAP减压专家观点:1、随着现代化的工作和生活节奏越來越快，人们所面临的压力和闲境越來越多，比如压力悄绪问题、人际关系:择业、失业与再就业:职业发展问题、亲子教育问题;青春期问题;社会适应问题;性心理知识咨询;恋爱与婚姻;择偶与新婚；中年危机，更年期综合征、情绪失调、工作及家庭平衡；退休适应问

6、题等都可以通过中国EAP减压乐活中心得以解决。2、当你郁闷烦恼时，当你焦躁不安时，出你孤立无助时，快拨打400・627・6068“烦恼一扫光”热线：挖掘压力源，改变压力感，提升幸福感，让生命绽放！【中国EAP减压乐活中心-产品服务】1.个案咨询减压方案，2.企业内训减压方案，3.团体辅导减压方案,4.户外拓展减压方案，5.催眠放松减压方案，6.角色扮演心理剧减压，7.教练技术减压方案，8•家庭雕犁减压方案，9.焦点问题解决减压方案，10.认知行为矫正减压方案，门.现实疗法减压方案，12.音乐疗法减压方案，13.积极心理治疗减压方案14.正念疗法减爪方案，1

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