浅谈新型考勤机及弹性工作制

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1、浅谈新型考勤机及弹性工作制摘要：随着科技的发展，考勤机越来越先进。但是，作为新时代的管理者仅仅依靠考勤机把员工当作工作机器的做法已渐不可取。在崇尚人性化管理的现代企业界，弹性管理制得到了重视和发展，只要运用得当，弹性工作制带来的经济效益和管理效益比传统的“坐班制”要大得多。关键词：考勤机；弹性工作制；企业文化；内部沟通中图分类号：C96文献标识码：A文章编号：1009-0118(2013)01-0214-02自古不管哪个国家哪个行业，迟到、早退、旷工都是令各级管理层头痛的一件事，随着科技的不断进步，一些新型的考勤机也应运而生，传统的点名、签到似乎已经成为了老黄

2、历。但是考勤机就真的能从根本上解决问题吗？一、新型考勤机的发展不管是根据荀子的性恶论还是亚当斯的经济人假设，人都是懒惰的动物，都是不会主动承担责任履行义务的自私的个体。所以需要外界力量的束缚，把我们这些懒惰的散漫的个体凝聚成富有战斗力的高效的团队。考勤就作为重要的管理要件出现在了各级领导的面前。从最原始的清点人数发展到点名、签到，但是缺勤现象还是得不到缓解。于是人们开始研究考勤机，凭借人的聪明才智，我们很快就发明了打卡机，但是不久就发现打卡机是可以代为签到的。随后又出现了指纹机，但是不久一个速凝的胶泥又把代签问题摆在了企业领导者的面前。为了彻底解决代签问题，科

3、技人员经过不懈努力又研制出了人脸识别考勤系统，人脸识别考勤系统就是一款采用“人脸”作为身份识别的高科技生物特征识别考勤产品，是目前最符合人类认知习惯的非接触式考勤系统。''我的人脸，我的通行证”是人脸识别考勤系统的特点。但是人脸识别系统也不是完美的，系统也存在着一些问题:（一）识别率比较低；（二）特征点采集的时候会有一些偏差；（三）难以做到多路图像的实时识别；［1］（四）灵活性较差，考勤方式较为死板。不管是打卡机还是人脸识别考勤系统，都是在随着时间的推移进行着技术上的不断进步，从技术层面强制人们去遵守上下班时间，杜绝一切不符合八小时工作制的事情发生。这样做就真

4、的能提高工作效率，提升管理层次吗？二、弹性工作制（一）弹性工作制的产生及发展弹性工作制是60年代由德国的经济学家提出的，当时只要是为了解决职工上下班交通拥挤的困难，70年代这一制度在欧美得到发展，英国约有70万职工，德国有四分之一的工人实行了这一制度，美国一些脑力劳动占重要地位的行业也实行弹性工作制。到了20世纪90年代，40%的大公司采用了弹性工作制，其中包括了杜邦、惠普等大公司。[2]从现代企业管理的角度看，现代工作、生活节奏过于紧凑，员工面临的工作生活压力都很大，弹性工作制灵活的工作方式更能激起企业员工的工作热情。对于工作特性所允许的员工来说，弹性工作制

5、可以调整上下班时间、可以缩减每周的工作时间，通过远程办公和部分时间上班等工作形式，使他们可以稍微缓解自由控制自己的时间。相对于传统的固定工作时间制度，弹性工作制无论对于个人、企业还是社会来说都具有显著的优点。[3]（二）弹性工作制的内容在原则性的前提下具有灵活性，留有让管理对象自行选择、调整以及适应环境变化的余地，此即“弹性管理”。[4]弹性工作的内容可表现在以下八个方面：1、弹性工作时间;2、部分时间上班；3、压缩一周工作日；4、弹性工作地点;5、自愿减少工作时数；6、分期退休；7、休假或轮休。[5]弹性工作制有多种实现形式有核心时间与弹性时间结合制，工作成

6、果中心制，紧缩工作时间制等。[6]（三）弹性管理制的优点1、弹性工作制可以改善就业情况，最大限度地减少失业当前受国际金融危机的影响，我国部分企业不得不通过裁员来降低用工成本。然而，裁员是一把杀手铜，一旦处理不当，会给企业带来严重的损失。弹性工作制是更灵活、更人性化的管理方式，通过弹性管理可以最大限度的减少失业。[7]2、弹性工作制可以为企业节约资源，为员工节约时间由于弹性工作制对人们的上班时间不再做硬性规定，人们就倾向于以最快的速度干完自己的工作，这样在无形之中就提高了员工的工作效率，减少了加班费的支出，降低了企业管理费用。同时，员工可以错开上下班的交通高峰，

7、节省大量的时间和费用，而且还有利于节能减排，保护环境，减轻社会管理的难度。3、弹性工作制可以激励员工的热情，提高工作效率根据马斯洛的需求层次理论：人的需求遵循生理需求、安全需求、被尊重的需求、人际交往的需求和自我实现需求的递增规律，只有低层次的需求得到满足之后，人们才可以更加安心地工作，更愿意全心地付出，从而达到自我管理和自我实现的层次。传统的“坐班”、打卡制有把人等同于机器的倾向，使员工有不被信任、不被尊重的感觉，如果连被尊重的需求都满足不了，就更不用说上升到自我实现层面了。弹性管理是一种"以人为本”的管理，要求用“弹性（柔性）”的方式去管理和开发人力资源，

8、自然的在人们心中产生一种潜在的说服力领