浅谈提升安全生产管理水平的几点方法

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1、浅谈提升安全生产管理水平的几点方法【摘要】安全生产作为现代企业的重要标志之一,从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。因此,正确理解和综合利用多种手段、方式、方法加强安全管理,促进促进企业的安全生产,具有十分重要的现实意义。【关键词】安全生产;HSE;安全管理作为石油石化采掘行业,在生产、储运等诸多环节无一不要面对严峻的安全生产形势。我们必须增强忧患意识,在实践中自觉把安全生产置于构建和谐社会和实现“中国梦”的高度来思考和落实。这样我们才能在思想上跟上时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划

2、,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。一、突出抓好安全环保基础工作1、强化属地管理原则,不断提高HSE管理水平。今后我们必须把“属地管理”更具体化、更细化到基层队、站、班组、井、乃至每个岗位,做到管理过程不空位、不越位、不缺位。真正实现全员、全过程、全方位、全天候开展安全工作,从而形成"人人管安全、事事有人管”,“我的区域、我负责”的良好局面。2、重点抓好行为安全观察与沟通工作。开展行为安全观察与沟通工作是油田公司推动安全文化建设的一项重要内容,是实现有感领导的主要方式之一,同时也

3、是识别危害与控制风险的重要途径。我们将采取多种形式深化此项工作,积极主动践行行为安全观察与沟通方法,科学的运用好这个安全管理系统,不断提高各级管理人员和全体员工的安全意识,以此创建安全的工作场所,避免各类安全事故的发生。3、力保安全文化试点建设。成立安全文化建设推动小组,每月深入试点单位,主动开展检查、督导和帮扶,积极协调解决重点难点问题,同步加大资金扶持和政策倾斜力度,落实试点建设经费保障,全力推动安全文化试点进程。4、加强HSE宣传。积极开展安全经验分享,集中开展“安全生产月”、"11.9”消防宣传日和"12.2

4、3"安全警示日等主题宣传,采取多种形式,运用多种手段,进一步加大集中宣传和岗位宣教力度,强化全员安全生产和自我防范意识。充分利用《警钟长鸣》和《HSE专刊》两个宣传阵地,全面报道安全工作开展情况,宣传HSE工作先进人物,展示安全工作好的做法和新思路。二、突出抓好“打非治违”专项活动1、加强组织领导,落实各级责任。成立了以主要领导为组长的“打非治违”自查整改活动领导小组。制定了“打非治违”自查整改活动实施方案和自查内容直线责任分解表,将责任分解落实到了8个机关科室和7个直属单位。2、广泛动员,营造浓厚的自查整改活动氛围

5、。结合安全生产月和“6.5环境日”等活动的开展,要充分发挥内部网络的媒体作用,利用多种形式对“打非治违”的工作进行广泛宣传报道。鼓励和引导广大员工积极参与、主动举报非法违规行为,切实增强员工的安全环保自律意识,营造全员参与“打非治违”活动的良好氛围。3、各基层单位要严格按照“打非治违”自查整改活动实施方案要求。落实直线与属地管理责任,全面开展自查整改活动,保证“打非治违”工作的针对性及有效性。三、突出抓好重点领域安全生产1、重点抓好承包商施工作业的安全管理。外来施工队伍的管理一直是安全管理工作的重点,多年来,我们按照

6、专业管理与属地管理分工负责、协调监管的原则,认真落实HSE管理主体责任,严格执行《外来施工队伍和外来施工人员安全生产管理办法》,将承包商纳入HSE管理系统统一管理。各部门认真履行直线责任和属地职责,切实加强承包商现场日常监管,我们规定一切外来施工,在开工前必须到安全监督站进行外来施工安全监督备案,通过备案能够及时掌握外来施工数量和动态,更便于现场监督检查,同时加大考核处罚力度,有效杜绝承包商安全事故的发生。2、重点抓好交通安全的管理。交通安全工作是安全管理的一项重要内容,时刻面临着巨大的挑战。我们持续强化交通安全风险

7、辨识和评估,定期开展交通安全隐患排查整治和安全驾驶能力评估,加强车辆的“一日三检"、“三交一封”等制度的落实情况;通过采用GPS等先进的监控管理系统,杜绝超速行为。3、加强井控管理。严格工艺、地质和施工“三项”设计把关,完善井控设计。加强井控设施的安装、试压和检查验收,提高井控装备保障能力。加强井控应急预案的演练,每季度安排组织一次井控应急演练,确实把井控工作落实到位。加强雨季井控物资储备,提前掌握施工井场道路情况和施工内容,加强对钻井、修井的井控设备、井控物资储备统计,对于物资材料储备不足的,现场下发整改通知单。严

8、格油气层钻进作业、打开油气层前检查验收。加强长停井、报废井巡回检查,做好报废井封井工作,消除井控隐患。4、加强消防安全管理。要加强工业动火管理,突出二、三级动火审批,严格现场设备配备、人员持证及过程监督,坚决杜绝各类违规动火现象发生。以夏季安全生产为重点,突出抓好易燃易爆危险场所消防安全检查。其中包括检查和维护消防系统,保证高温时期消防设施的完

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