根据我们的经验,如果 gmp 培训收效不大,那么主要原因通常是

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时间:2017-11-29

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1、◊KFCS特色产品:对cGMP培训师的培训FeaturedService:cGMPTrainer’sTraining您经历的某些GMP培训,是否有如下感受?DoyouhavefollowingfeelingsaftersomeGMPtraining?Ø“我一年前是接受过相关培训,不过一直用不上,现在已经快忘光了。”“Ireceivedarelatedtrainingoneyearago.ButIneverusetheknowledge.NowIalmostforgetwhatthetrainingsessioni

2、sabout.“Ø“这个培训和我的工作关系不大,我还是有很多问题没得到解决。”“Ithaslittlerelationshiptomywork.Manyofmyquestionsarenotresolved.“Ø“这个培训师一个劲地自己说话,我几乎都睡着了。”“Thattrainerseemstotalktohimself.Ialmostfallasleep.“Ø“太复杂了,听得我都晕了,根本记不下来。”“Toocomplex.Icannotrememberall.“根据我们的经验,如果GMP培训收效不大,那么主

3、要原因通常是下面几类:Accordingtoourexperience,followingarethemajorcausesoffailureofGMPtraining:²培训后,培训对象没有实习的机会;Traineeshavenooppotunitytoexerciseaftertraining;²培训内容太过泛泛,并非针对培训对象的工作需要;Trainingistoogeneraltobespecificontrainee’sworkingfunctions;²培训方式简单生硬,培训对象接受度不高;Train

4、ingisconductedinaninattractiveway;²培训中只告诉培训对象如何去做,而没有解释为什么要这样去做。Only“whattodo“,butnot“whytodo“.服务定义DefinitionofService为此,我们对cGMP培训服务进行了专门的设计。我们服务的定义是:Toaddressabovefailurecauses,wedesignourGMPtrainingserviceasfollowing:u培训对象:企业中层的15–25人,因为他们通常决定了企业质量管理的有中华人民共

5、和国,上海市浦东新区Unit2207-08,CivilAviationCenter,新金桥路18号民航大厦2207-08室18XinJinQiaoRoad,PuDongDistrictShanghai,P.R.China201206邮编:201206Tel:86-21-38726803Fax:86-21-38726806电话:86-21-38726803传真:86-21-387268061of32010-1-10效性,通常他们也是企业内部的培训师。他们接受培训后,需要在企业内部对其他人员进行培训。科学研究表明,看

6、书对知识的掌握程度为10%,听20%,边看边听30%,讨论50%,亲身经历80%;而主动去教别人的话,掌握程度达到90%。Trainees:15–25personsatoperationmanagerlevel.Generallytheyhavecriticalimpactoneffectivenessofqualitymanagement,andgenerallytheyarethetrainersofthecompany.Afterreceivingtrainer’straining,theywillgive

7、theirowntrainingincompany.Scientificdatashowthat10%knowledgecanbelearntbywatch,20%bylisten,30%bywatch&listen,50%bydiscussion,80%byexperience,and90%byteach.u培训师:我们的培训师都有丰富的cGMP知识、培训经验、审计经验和项目管理经验。Trainer:ourtrainershaveabundantcGMPknowledge,trainingexperience,

8、auditingexperienceandprojectmanagementexperience.u培训时间:在企业需要进行质量改善活动的时候。如果企业当时正好有项目在进行,那么这是最好的时机;一方面马上就有实习的机会,另一方面培训也比较容易获得管理层的支持。TrainingTime:wheneverthereisneedforqualityimprovement.Tim

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