浅谈海外钻井现场的风险管理

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1、浅谈海外钻井现场的风险管理【摘要】为促进钻井现场的全面有序管理，结合工程项目的风险管理和海外钻井项目的现场实际，本文探讨了境外石油工程项目钻井现场风险管理的意义，着重分析和识别了海外钻井现场存在的各项主要风险因素和事件，并剖析、总结了各类风险的防范措施和建议，对海外钻井项目的管理运作有较好的指导、参考意义。【关键词】海外项目石油工程钻井现场风险管理近几年来，国际工程承包市场竞争日益加剧，业主要求带资投标、延期付款，成交条件日益苛刻；国外运费涨价、国内原材料攀升、汇率变动等，使得国际工程承包业务不可控因素增加，风险越

2、来越大，国际工程承包企业也越来越重视工程项目风险管理。工程项目风险管理是指对工程项目的经营管理、合同执行、生产施工等各环节的风险因素和事件进行识别和分析，并以此为基础依据，合理使用各种风险应对措施和管理方法，制定风险控制和消减措施，对项目存在的各种风险实行有效的预防和控制，以及妥善处理风险事件造成的不利后果，以保证工程项目顺畅执行和总体目标实现的系统性管理工作。风险管理，充分体现了对各项危害和影响以“预防为主、突出控制、削减风险”浅谈海外钻井现场的风险管理【摘要】为促进钻井现场的全面有序管理，结合工程项目的风险管理

3、和海外钻井项目的现场实际，本文探讨了境外石油工程项目钻井现场风险管理的意义，着重分析和识别了海外钻井现场存在的各项主要风险因素和事件，并剖析、总结了各类风险的防范措施和建议，对海外钻井项目的管理运作有较好的指导、参考意义。【关键词】海外项目石油工程钻井现场风险管理近几年来，国际工程承包市场竞争日益加剧，业主要求带资投标、延期付款，成交条件日益苛刻；国外运费涨价、国内原材料攀升、汇率变动等，使得国际工程承包业务不可控因素增加，风险越来越大，国际工程承包企业也越来越重视工程项目风险管理。工程项目风险管理是指对工程项目的

4、经营管理、合同执行、生产施工等各环节的风险因素和事件进行识别和分析，并以此为基础依据，合理使用各种风险应对措施和管理方法，制定风险控制和消减措施，对项目存在的各种风险实行有效的预防和控制，以及妥善处理风险事件造成的不利后果，以保证工程项目顺畅执行和总体目标实现的系统性管理工作。风险管理，充分体现了对各项危害和影响以“预防为主、突出控制、削减风险”浅谈海外钻井现场的风险管理【摘要】为促进钻井现场的全面有序管理，结合工程项目的风险管理和海外钻井项目的现场实际，本文探讨了境外石油工程项目钻井现场风险管理的意义，着重分析和

5、识别了海外钻井现场存在的各项主要风险因素和事件，并剖析、总结了各类风险的防范措施和建议，对海外钻井项目的管理运作有较好的指导、参考意义。【关键词】海外项目石油工程钻井现场风险管理近几年来，国际工程承包市场竞争日益加剧，业主要求带资投标、延期付款，成交条件日益苛刻；国外运费涨价、国内原材料攀升、汇率变动等，使得国际工程承包业务不可控因素增加，风险越来越大，国际工程承包企业也越来越重视工程项目风险管理。工程项目风险管理是指对工程项目的经营管理、合同执行、生产施工等各环节的风险因素和事件进行识别和分析，并以此为基础依据，

6、合理使用各种风险应对措施和管理方法，制定风险控制和消减措施，对项目存在的各种风险实行有效的预防和控制，以及妥善处理风险事件造成的不利后果，以保证工程项目顺畅执行和总体目标实现的系统性管理工作。风险管理，充分体现了对各项危害和影响以“预防为主、突出控制、削减风险”的管理思想。对境外钻井工程项目而言，因钻井行业的特殊性和境外项目的客观因素，该类工程项目风险因素很多。从公司经营和项目执行的宏观层面看，存有政治风险、经济政策风险、市场风险、汇率风险、安全生产风险等各项风险，生产环节和现场施工的层面，也存在诸多风险因素和事件

7、。对境外工程项目而言，做好宏观层面的风险管理很重要，这是决定一个境外工程项目利润大小、成败与否的关键。但工程项目执行现场的风险管理也需引起重视，这是影响整个项目风险管理的基础，直接影响和制约着工程项目的合同执行、安全生产等基础环节。1海外钻井现场风险管理的意义石油钻井项目，本身就是高投入、高技术、高风险的特殊作业，由于其钻井工艺和场所的特殊性，在钻井作业的不同阶段和环节中存在很多风险因素和事件，加之境外钻井项目的特殊性，当地国家政策、安全环保高标准要求、异地环境和文化差异等，大大增加了海外钻井项目顺利经营、安全生产

8、的风险。而工程项目执行的好坏，除了宏观层面上对整个项目的规范经营管理和风险控制外，很大程度上也取决于项目施工现场和基层单位对诸多风险因素和事件防范和控制的好坏。钻井现场风险分析识别到位，各种风险事件防范控制得力，将有利于防范和削减钻井作业中的各种风险，最大程度地降低因为诸多风险控制和处理不当导致钻井项目执行受阻、引发安全事故等重大影响。钻井现场逐步推行和开展