百胜电子商务论文范文-探讨百胜软件：电商时代传统玩家word版下载

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2、。负面情绪，同样传染给服装类软件公司。但在同行为明显下降的订单忧虑时，百胜软件却显得格外轻松。时间拨回到去年淘宝“双十一”狂欢夜，淘宝不断更新的战况数据最后定格在191亿元，而在全品类TOP100的榜单中，与百胜软件合作的有22家，比如骆驼近70万个订单，森马和茵曼过30万个订单，GXG过20万个订单。24小时中，百胜软件对这些订单的处理做到零失误。对一家传统服装类管理软件公司而言，这意味着，在新时代，百胜软件终于找到了属于自己的位置。黄飞是百胜软件创始人之一，现任董事长。不善言辞的他，战略清晰且坚定。公司创立13年，经历国内服装行业起伏，却从未

3、转变根本方向，对“专注”的核心价值深信不疑。选择服装业2000年，在上海某处一间不能称之为办公室的房子里，两个有梦想的IT兄弟，黄飞和马龙飞自己动手研发了第一款产品——BS2000白胜服装进销存软件。之后，靠多年积攒的人脉资源，他们挨个上门推销。他们的产品，瞄准的是服装企业，这是他们此前最熟悉的行业。那时候，国内服装行业刚进入成长期，多数企业还顾不上“用技术改善管理”这回事。只有当快速上升过程中遇到棘手理由，企业才有决心转变，黄飞工作过的上海天腾服饰有限公司就是当时为数不多的一家。做服装面对最大的理由就是库存、查找货品，而调配和调度货品需要很清晰

4、的账目，中间还包括对色号、码数的区分等，通用型管理软件难有大作用。苦于找不到价格合适又很懂服装行业的软件，之前还在腾飞羊毛衫公司时，黄曾飞试着写过程序，把进销存管理起来以解决燃眉之需，而当时其他公司的朋友试用后也给了很好的反馈。黄飞的直觉是得想办法抓住这个商机，于是拨通了弟弟马龙飞的电话。两个人都是学软件岀身，同在服装行业，黄飞擅长市场营销，而马龙飞更擅长于技术研发，几次讨论后，他们就定下了创业计划。然而，没有行业性竞争对手也意味着市场还需要培育，推广也必定遭遇挫折。一开始的客户推销，他们甚至要先解释“什么是软件”，再介绍百胜软件的价值与街边五块

5、钱的盗版有什么本质上的区别。4年后，百胜软件早期进销存软件产品已经扩展到服装行业ERPO而且，为了解决跨区域布局理由，一个以覆盖全国为目的的“百胜星联机构”渠道联盟应运而生，这成为百胜软件的关键决策。随后，百胜软件的业务领域开始从服装行业零售延伸到供应链、电子商务、商业智能以及多元化的细分产品。同时，成立百胜学院，通过各种形势的内训、客户培训等手段建立有效的服务体系。“2004年到2008年，百胜进入成长最快的时期，年均增长率在60%以上，市场占有率第一。直营与合作伙伴形成的星联机构推动了我们的渠道拓展速度，现在已经达到60多个渠道网络。”黄飞回

6、忆称。漂亮的“双十一”之役2008年国际金融危机，行业的不景气给百胜带来压力，却又“意外地”推动百胜软件进入新一轮快速发展期。当时轻资产模式的服装品牌PPG风头正劲，职业装品牌乔治白受到影响，于是乔治白开始关注服装的电商玩法，想尝试走PPG模式。他们主动找到百胜，开发相应的管理软件，并招聘大量稀缺电商人才,迅速开始大规模推广。但当时多数人对电商的认知，还只停留在“做个网站就可以去卖货”的阶段。“很多老板都在怀疑网上卖服装靠不靠谱，乔治白是传统服装企业中最早试水电商的企业之一，可惜乔治口电商路走了没多久就失败了，之后老板反而开始觉得电商不靠谱。”黄

7、飞说。这次合作经验令黄飞印象深刻，他用有限的人力组成了电商事业部，服务于客户的线上需求。2009年，淘宝网开始成为传统服装品牌练兵的好去处，黄飞感到时机来了。百胜软件又成立了针对电了商务解决方案的研发中心和运营公司，开始研发新业务，包括OpenShop企业B2C商城、EFAST订单管理、iWMS仓储物流等。黄飞甚至亲自带队成立了针对淘宝网的“电商作战小组”，专门组织整个公司的电子商务资源。“这个部门相当于虚拟团队，调动了各个业务线的研发、实施、服务、营销和市场的负责人。任何涉及电商业务的事，可以立刻召集会议，解决理由。这比事业部构架解决理由更加迅

8、速，符合电商业务的需求。”现任助理总裁罗广平说。百胜软件四楼一间会议室，在筹备“双十一”活动期间常常闭门，分布在各个部门的小组组员，一个