安全生产检查实施办法

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1、安全生产检查实施办法1范围木标准规定了安全生产检查实施的方法及相关职责。木标准适用于木公司所有部门、车间的工作区域,所有生产用的设备、设施,以及作业员工或进入作业区的人员。2职责2.2FI常例行的检查,由企业管理部、牛产管理部、技术开发部、车间等派专人组成“安全检查组”进行检查。2.2专业性检查(工艺检查、设备检查、文明生产等),由公司指定冇关部门负责人带队,由相关部门及专业人员参加的安全检杳组负责检查。2.3较人规模和范围的安全检查,由公司领导负责组织安全检查小组和其他部门主要负责人及专业人员参加。3措施及方法3.1检查方式3.1.1定期检查,是已经列入计划,每隔一定时间进行一

2、次的检查。如“五一”、国庆及春节休假前的检查;班组的口检查、车间的周检等。包括有些设备如机加工设备、起重设备、消防设备、手持电动工具、照明设备、通风设备等,都应按规定期限进行检查。3.1.2不定期检查,是无固定时间间隔的检杳,检杳对象一般是一个特殊部门,一种特殊设备或一个小的区域。如对新设备的安装、新T艺采用、新技术的应用、新产品的使用、新建或改建厂房的启用可能会带来新的危险因素的检查。3.2检查准备工作3.2.1要使安全检杏达到预期效果,必须做好充分的准备,包括检杳计划上的统畴和业务上的准备。充分体现“安全生产,预防为主”的宗旨。对丁•可每一次检查事前必须有准备、有F1的、有计

3、划,事后有整改、有总结。3.2.2检杳准备T•作主要是发动全体员工,开展员工的白检工作,形成自检白改、边检边改的局面。这样,既可提高员工主人翁的思想意识,又可般炼员工口己发现问题、口己动手解决问题的能力。企业管理部在适当的吋候要组织员工学习安全生产相关法律法规、安装工艺、安全操作规程等必要的理论知识,首先从意识上提高员工对安全生产的重要性和必要性。3.3安全检查的内容3.3.1查领导3.3.1.1主要是检查公司部门及车间负责人对安全工作的认识是否正确,是否明确各ti的安全生产职责,有无制定相关安全生产责任制,以及安全生产方针是否真正贯彻,有无奖惩记录,3.3.1.2新建、扩建、改

4、建和引进工程项F1是否与安全卫生设施同吋设计、同吋施工、同吋投产使用,即“三同时”的要求是否得到落实。3.3.1.3公司的安全牛产方针和有关安全操作规程是否真止得到贯彻执行。3.3.2查管理3.3.2.1主要检查企业是否建立了安全牛产管理体系并正常工作;主要负责人是否把安全朱产工作摆上议事日程;公司主要负责人及牛产负责人是否负责安全牛产工作;在计划、布直检查、总结、评比牛产的同时,是否都有安全的内容即'‘五同时”的要求是否得到落实。3.3.2.2企业各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;安全组织机构是否健全;员工是否参与安全牛产的管理活动;改善劳动条件的安全技术措施计划是

5、否按年度编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使用。3.3.2.3检查企业的安全教育制度、新员工入厂的“三级教育”制度,特种作业人员、调换工种工人、外来务工人员的培训教育制度,各工利操作规程和岗位责任制。3.3.3查隐患3.3.3.1主要通过深入飯金、装配等生产现场,检查公司的劳动防护条件、生产设备完好状态、以及相应的安全卫朱设施是否符合安全要求。如机器防护装登配备和有效情况,电气安全设施的安全性能;个体防护用品的使用及标准是否符合有关规定。3.3.3.2各级负责人有无违章指挥。3.3.3.3员工是否人人关心安全牛产,在住产屮是否有不安全行为和不安全操作。3.3.4查整改3

6、.3.4.1检查公司对整改提出的问题冇没冇落实到责任人和责任部门。3.3.4.2隐患是否得到了整改,如果没有整改,查找和分析原因,为什么没有整改。3.3.4.3验证整改项H是否采取了有效的防范措施;是否修订了事故发生的应急预案等。3.3.5查事故处理3.3.5.1检查企业对伤亡事故对伤员是否及时救治、是否及时报告、是否手续完备。3.3.5.2是否按“四不放过”的要求处理事故。3.3.5.3有没有采取有效的安全技术措施,防止类似事故重复发牛。3.4检查方法3.4.1由安全生产领导小组组织安全检查小组安排检查日程。3.4.2分析以往所发牛的各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集屮

7、在那些事故多发的部门和工种上。3.4.3安全检查的具体步骤采取“听、看、查”的方式进行,根据检查表格,深入车间现场按要求逐项检查,做好记录,避免遗漏应检查的项目,使安全检查做到系统化、科学化。3.4.4安全生产检查表3.4.4.1安全生产检查小组对车间等部门进行FI常检查时使用。其主耍内容应包括厂区各个产品的工艺和装直的安全性、耍害部位、主要安全装直与设施、危险物品的贮存与使JIJ、消防通道与设施、操作管理及遵章守纪等方面的情况。3.4.4.2其他专业性的检查表,具体格式及耍求由

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