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时间:2019-08-29
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1、浅谈企业财务管理人员应当具备的素质和能力[扌商要]无论在企业还是行政事业单位,财务管理人员作为一个企业在财务与会计工作的最高行政负责人,在企业管理和社会经济发展中发挥着越来越重耍的作用。随着经济口新月异的变化,财务工作对财务管理人员的要求将更高,优秀的管理人员抓住问题的实质为企业岀谋划策,提出合理化建议,是促使金业更好的发展的关键。那么如何才能最大限度的发挥作用呢,这就要求其必须认清自己的角色,必须具备良好的道德素质及业务素质,具备一定的组织I办调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能
2、力、使用人及培养人的能力。相信只有不断地提高财务管理人员的职业素养和能力,才能应对时代的发展。[关键词]财务管理人员素质能力提高Thefinancialmanagementoftheenterpriseshouldhavethequalityandabilityof[Abstract]Whetherinbusinessoradministrativeinstitutions,financialmanagementasabusinesspersoninchargeofthehighestadmin
3、istrativefinancialandaccountingwork,playanincreasinglyimportantroleinenterprisemanagementandsocialeconomicdevelopment.Withthechangeofeconomicchangerapidly,thefinancialrequirementsforthefinancialmanagementpersonnelwillbehigher,theessenceofoutstandingm
4、anagementpersonneltoseizetheproblemforenterprisestogiveadviceandsuggestions,putforwardreasonablesuggestions,isthekeytobetterthedevelopmentofenterprises・Howcanwemaximizetherole,whichrequiresthatitmustrecognizetheirownrole,musthavethemoralandprofession
5、alqualitiesofgood,havecertainabilityoforganizationandcoordination,analysisandjudgment,decision-makingability,communicationability,abilitytouseandtrainpeople・Believethatonlybyconstantlyimprovingtheoccupationqualityandabilityoffinancialmanagement,inord
6、ertocopewiththeeraofdevelopment.[keyword]FinancialmanagementpersonnelQualityAbilityToimprove目录引言1第一章财务管理的概述1第二章财务管理人员存在的主要问题1第一节财务管理人员理论知识更新慢、结构单一2第二节财务管理人员业务工作不够规范22.1财会人员非专业化,业务素质不高22.2原始凭证审核不严、不合法、不真实的发票得以报支的现象随处可见22.3会计核算不符合制度要求22.4某些缺乏法律意识的领导阶层做
7、出的错误指示3第三节财务管理人员职业道徳下降3第三章财务管理人员未來在企业的新角色和重耍性3第一节财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢3第二节企业的管理从注重生产管理转到财务管理是社会的进步4第三节财务管理是实现企业和外部交往的桥梁4第四节强化财务管理可以找出问题的根源,拿出解决问题的方法4第四章财务管理人员应当具备的素质和能力5第一节财务管理人员应当具备的索质51.1道德素质51.2知识素质51.3业务素养5第二节财务管理人员应当具备的能力62.1组织及协调能力62.2分析判断能力6
8、2.3参与政策与操作能力62.4沟通与交流能力62.5使用与培养人的能力7第五章提高财务管理人员的索质和能力的措施7第一节树立正确的财务管理理念71」重视财务管理工作71.2要增强财务风险的防范意识71.3创新财务文化71.4形成战略财务管理理念8第二节培养财务管理队伍和人才82」形成重视财务人才的良好环境82.2要重视财务管理人员强化岗位培训和后续教育82.3财务管理人员要注重自身素质的提升92.4建立财务人员道德评价和奖惩机制9结论10致谢语11[参考文献]12引言随着全球化进程的加快,财务
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