园林公司管理工作手册

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1、金华大中市政园林工程有限公司管理工作手册二O—二年三刀目录一、组织机构管理第一章总则第二章组织机构设置2.1组织机构图6第三章部门及岗位职责3.1部门工作职责3.1.1行政人事部工作职责73.1.2工程项目部工作职责93.1.3财务部工作职责93.1.4设计部工作职责103.1.5经营科工作职责103.2岗位职责321总经理岗位职责113.2.2副总经理岗位职责123.2.3行政人事部经理岗位职责133.2.4行政文员岗位职责143.2.5人事专员岗位职责143.2.6项目经理岗位职责153.2.

2、7总工程师岗位职责163.2.8材料釆购员岗位职责173.2.9施工员岗位职责183.2.10安全员岗位职责193.2.11资料员岗位职责203.2.12技术员岗位职责203.2.13财务部部长岗位职责213.2.14会计岗位职责213.2.15出纳岗位职责223.2.16设计部部长岗位职责233.2.17设计员岗位职责233.2.18经营科科长岗位职责243.2.19预算员岗位职责25第四章合同管理4.1合同管理办法26第五章员工手册5.1员工手册5.1.1公司简介285.2.2聘用规定285.

3、2.3工作规范295.2.4考勤制度3025.2.5薪资制度335.2.6员工发展335.2.7员工福利345.2.8奖惩制度35二、行政管理第六章行政办公室管理6.1文件管理制度3737396.1.1总则6.1.2收文的管理制度6.1.3发文的管理6.1.4文件的阅卷与归档406.1.5文件的销毁426.2印章管理制度446.3档案管理制度6.3.1公司档案管理的今本原则446.3.2档案管理网络446.3.3档案管理的主要任务446.3.4收集、立卷的档案资料种类和范围446.3.5档案资料的

4、收集、整理、立卷、移交456.3.6档案的移交和登记归档保管466.3.7档案的查阅和借用466.3.8保密规定466.3.9处罚规定46第七章后勤管理7」后勤管理制披477.1.1职员个人通讯管理477.1.2会议管理477.1.3办公用品管理47三、经营管理第八备口经营管理制度8」经营管理制度498•1.1-1】x••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••彳8.1.2工程招、投标管理498.1.3承包合同管理508.

5、1.4分包合同管理528.1.5竣工结算”””””””””””””””””””””5253533四、材料管理第九章材料管理制度9.1材料管理制度9.1.1材料验收与入库制度9.1.2材料归还与退库制度……9.1.3材料使用限额领料制度…9.1.4材料的保管与盘点五、财务管理第十章财务管理制度11.1财务管理制度六、人力资源管理第十一章人力资源管理制度12」人力资源管理制度1•1.1"J管理机构及编制5455565758♦♦♦♦♦♦♦5812.1.2理理度理58596061.61……62.63651

6、2.1.3员工12.1.4招聘管12.1.5劳动合同管12.1.6员工档案管12.1.7任命制12.1.8员工异动管12.1.9员工考七、工程管理第十二章工程管理制度13.1施工管理制度第一章总则1.1总则条条条123第第第为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。员工享有取得

7、劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务5第二章组织机构设置2.1组织机构图第三章部门及岗位职责3.1部门工作职责3.1.1行政人事部工作职责一、行政方面：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作冃标分解；3、负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件；4、负责公司通用规章制度的拟定、修改

8、和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理；5、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；6、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫牛、安全情况进行定期及不定期检查；8、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评