基础分部工程验收施工总结

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1、山水江南花园1-69号楼及82号楼地基与基础分部工程施工总结施工单位:深圳市广胜达建筑工程有限公司企业技术负责人:编制人:日期:二0—三年七月十八日山水江南花园1-69号楼及82号楼基础分部工程施工总结一、工程概况山水江南花园1-69号楼及82号楼由东莞市宜久房地产开发有限公司开发建设,中建国际(深圳)设计顾问有限公司设计,广东省湛江地质工程勘察院地质堪测,东莞市东远建设工程监理冇限公司监理,出深圳市广胜达建筑工程有限公司总承包。工程位于东莞市桥头镇大洲社区西侧,总建筑面积为63290.69nf平方米,结构形

2、式为框剪、框架结构。基础形式为桩基础、天然基础两种。其屮桩基础为建设单位分包施工。山水江南花园1・69号楼及82号楼由1栋2层临街商铀(1#楼会所)、68栋3层别墅(类独栋、双拼、联排)、1栋配电房组成。建筑使用年限为50年。工程开工口期为2012年11刀15日,基础结构分部工程于2013年3刀12日施工完毕。通过综合评定,本工程现已具备了基础分部工程验收的条件。二、工程施工管理工程开工前成立了工程项目部,建立了健全的项目组织机构,结合本工程的特点,完善了项目管理制度、质量管理制度等等。项目管理人员职责明确。

3、具体如下:项目经理:执行公司的质量方针,实现工程质量目标,对工程全面负责。项目总工程师:负责项目施工金过程的技术管理工作,负责项目施工方案、作业指导书、纠正和预防措施的编制、审批,负责施工全过程技术问题处理,提供技术要求。专职质量检查员:在施工现场跟踪检查,对出现不合格品进行标识,发出质量整改通知单,监督质量问题的整改。施丁员及相关T长:对白C所负责的分项T程的劳动力、T程进度、施T材料、施工机具等进行协调,对负责施工的工序、分项工程向专职质检员中请验收。班组长:对负责施工的工序、分项工程进行自检合格后,向施

4、工员申请验收。三、施工过程管理(一)开工准备内容:1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经项冃经理(或项冃总工程师)审核后,报甲方和监理审批合格方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计、施工方案的要求实施。2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员严格执行了国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织丿施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。4、质检员实行现场施工过程的

5、质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质检员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。5、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。6、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。7、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。(-)质量检査管理:1、工程质量检杳经班组、现场自检和专业检杳相结介,坚持“三检”制度,即白检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、

6、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)T程,按“建筑T程质量验收标准”进行、检查、验收。3、严格执行《广东省建设工程质量通病治理措施》,消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程的要求,发现疑难问题,组织相关人员攻克质量弱点和施工难关。6、除严格把好材料进场关外,加强分包商评审、测量装置(计量仪器)、数据分析等管理。7

7、、制订《技术质量管理岗位责任制》、《技术质量管理制度》,落实奖圖制度,依据质量验收标准及规范、东莞市质量监督、检查的要求等,制订《技术质量管理办法及其扣分标准》,重视施丁准备(含技术交底等准备)、过程检验,检验批批验收。杜绝不合格品进入下一道工序。8、本工程基础分部质量验收情况:(1)监理单位严格对木工程进行部分、分项及检验批验收;对所有隐蔽工程部位进行检查,对原材料进行验收并见证取样送检。(2)基础分部一共验收了70个子分部、6个分项共1325个检验批。每个子分部中包括:土方开挖、冋填各2个检验批;钢筋、模

8、板分项各6个检验批;混凝土分项6个检验批,均验收合格,符合规范及设计要求。(3)本基础分部共检杳验收380个隐蔽记录,测定混凝土坍落度210次,均符合要求;(1)木基础分部共验收原材料80次,均符合要求。四、施工材料的质量控制本工程的钢筋原材料供应商主耍有广东韶钢、广东粤东钢铁、广东友钢、广州钢饮、深圳市华美钢铁、冷水江钢铁、江西鹰翔钢铁、广西贺州市桂鑫钢铁等屮方确认的大品牌供应商。木工程的所有栓均

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