工程管理人员配置标准

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1、工程管理部人员配置标准批准：审核：拟稿：文件执行日期备注141区域总部工程部管理人员配置标准mat质量技术组厂一-南京项目部人员配置原则：设副经理1人。质量技术、计划管理、安全管理各设专业经理1人。各组专业工程师、主管各设1人。南京公司项H部每个项冃设项H经理、给排水工程师、电气工程师各1人（5（）万方以上项冃增加配置），项FI规模为50万方以上土建工程师每5万平米设1人（多层、花洋项冃每3万平米设1人）；资料管理员为项口部共享职能。已交付项目设房修组，设水、电、土建工程师各设1人。部门设行政助理1人。1.4.2城市公司工程/项冃部人员配置标准I丁程管理部—II我

2、亦」土建工程W给播水工程师电气工程师装修工程师资料管理员工程管理主管人员配置原则：项冃部依项冃数量配置，原则上每个项冃部设给排水丄程师、电气工程师各1人（5（）万方以上项冃增加配置）；土建工程师每5万平方米设1人（多层、花洋项冃每3万平方米设1人）；装修工程师、资料管理员各1人为各项目部共享职能，如项目未在同城，则项F1部需增配资料管理员。已交付项IT设房修组，组长由工程管理主管兼任，设土建、给排水、电气工程师各1名，非集中维修期，房修组人员可动态调整I■办助项FI部工作。