团联会考核制度

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1、团联会考核制度一、考核目的为了加强院团联会自身建设，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作、更好的服务同学、活跃校园氛围。同时为了进一步加强院团联会干部、干事的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院团联会干部、干事的积极性、主动性和创造性，提高我院团联会队伍的整体素质，促使院团联会工作能够稳步顺利开展，提高工作效率，从而使工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展。特制定东北石油大学计算机院团联会考核制度二、总则1、考核制度的考核对象是院团联会所有部长及干事2、院团联会本学期对部长和干事的考核将实行月末小评、期末总评的方法3、审核评估主要由三部分组成：考勤执勤情况、业绩评定和部长评

2、价4、考勤和执勤情况以院团联会权益部记录的为准5、每人考核总分为100分，惩罚均在得分上减去6、部长评价实施方法如下：期末时，部长将对各部员做总体评价，写出书面评语，并分为一般、良好和优秀三级。考核分为：（1）自我考核（2）上级考核和审核，阶段考核评分二（自我评分数+负责人评分数）*1/2—扣分数7、院团联会干事考核项目为工作态度，工作能力，工作成绩三方面,考核结果为：A、B、C、【）四个等级，依次表示极优秀，优秀，一般,较差。考核分自我评分和部长级评分8、部门考核制度为部门按月末小评，期末总评方式进行，分为部门口我评定，负责人审评，导员老师审核三大步骤9、考核制度自公布之日起

3、生效，本制度中若有不妥之处，请与院团联会权益部处商议三、细则部长考核对干部在院团联会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。一、考核目的与考核内容前提:是否遵守校纪校规及院团联会各项制度，注意塑造良好学生干部形象。（一）基本素质1、政治素质：要求院团联会干部努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，止确分析和解决问题。2、工作素质：要求院团联会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。3•作风素质：要求院团联会干部具有过硬的作风索质，即实事求是，敢想敢干，

4、坚持原则，朝气蓬勃，能经常性地深入基层进行调查研究。4.品德素质：要求院团联会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则。（二）能力水平1、决策能力：要求院团联会干部在组织每一项活动时，能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。2、组织领导能力：要求院团联会干部能搞好团结，善于协作，带领干事高效率地完成各项任务。3、公关能力:要求院团联会干部善于同干事交往，做干事的朋友。4、调研能力：要求院团联会干部能够深入到干事中去，掌握干事中存在的问题和实际要求，通过分析研究，总结内在规律性，改进团队的工作。二、考核准则（-）例

5、会考核1、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退两次视作缺席一次。2、请假需提前将请假条上交权益部，得到部长准假后方可有效，否则按缺席处理。3、学期请假次数不得超过会议总数的1/3,否则取消其评优资格。评分规则：迟到或早退（-2分/次）；旷会（-5分/次）；请假（-1分/次）（二）团队活动:要求：1）每位团干应佩带工作证准时参加院团联会组织的各项活动；2）活动不能参加者，应提前请假；3）活动要认真负责、积极；4）在活动结束后，应做好活动的事后工作，方可离开。评分标准：无故不参加活动者每人次扣5分；无佩带工作证者每人次扣2分；迟到、早退者每人次扣2分；活动不认真负责者每人次

6、扣3分；活动中请假者每人次扣1分。（三）文书工作：工作计划、工作总结，活动策划和会议记录1）每位团干应在一定时期里分别将个人计划或个人总结以书面形式交至各部负责人2）各部责任人将制定的部门计划和总结同审批过的各部团干的计划、总结交至办公室3）个人计划、总结要符合自身实际、有自己的见解和安排4）各部计划总结要具体、目标明确、有创新5）各种大型活动的计划或方案应提前一周交至办公室，活动总结应在活动结束一周内交至办公室存档评分标准：迟交计划和总结者每人次扣2分，超过一周者算未交，每人次扣4分；计划或总结不符合要求者每人次扣2分；迟上交活动策划每人次扣3分；上交的文书内容不符合规范和要

7、求每人次扣2分。（四）学习生活方面的考核：1）酗酒打架、考试作弊等违反校纪校规的现象取消其本学期评优资格，情节严重者立即开除出院团联会，一般性长期违反者每人次扣5分2）被老师、其他学生会成员反映行为不检者，一经查实扣5分3）经和老师同学沟通，反映其学习态度不端止，未按时完成学习任务，一经查实扣4分4）在其他职务工作上的失职的扣3分（五）其他方面的考核1）对部门的积极作用较小（酌情扣分）2）借团联会或部门名义私自开展活动每人次扣5分3）发表的建设性建议和计划较少每人次扣3分4）在部门工作中受到