大运程企业管理咨询简介模版

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1、公司简介大运程国际教育集团是专业从事企业总裁培训，企业内部培训，人力资源开发、企业托管，企业规范化精细体系建设的管理咨询教育集团。大运程国际教育集团三年之内覆盖全中国培训市场，拥有200家分公司，培养200名总经理，五年之内在纳斯达克上市，做到中国培训行业第一名。作为一家专业化的管理教育集团，我们拥有由杨军老师带领的总裁导师团队、企业内训专家团队旨在为企业量身定做，帮助企业整合资源，搭建人力资源管理平台，解决企业运营过程中的难题，提升企业核心竞争能力，提高企业利润和企业持续发展。为了提升企业管理的水平，集团不断吸收

2、国内外先进的管理咨询经验，并结合本土的特点，成功地将企业管理咨询服务理念形成了一套科学、合理、有效并极具操作性的管理咨询服务体系。自公司成立以来，成功地为多家企业提供了各类实用培训课程及咨询服务，赢得了普遍认可和广泛赞誉，取得良好的社会效益和经济效益。21世纪是知识经济的时代，经济的高速发展必然对企业管理的各个层面提出了更高的要求。因此企业和个人只有不断学习，方能适应这种经济高速发展的需要。面对这样的机遇与挑战，我们以企业需求为导向，以人才战略、市场战略、品牌战略三大战略为支撑，以雄厚的实力为依托，开拓岀教育培训领

3、域的新天地。大运程国际教育集团是中国最优秀的管理咨询公司之一，我们的企业服务特色是：◊我们坚持先诊断，后开方，将培训咨询和培训课程设计紧密的结合。◊我们的专家团队将对企业的需求进行分析、归纳和总结，帮助企业找出真正的培训需求，根据培训需求为企业设计出有效的培训解决方案。◊我们的专家团队根据企业培训需求以及学员、公司的背景资料，有针对性的定制授课内容。◊我们拥有国际先进的企业管理课程体系，每门课程的设计及内容都浓缩了国内外的先进管理理念和管理智慧，使我们的课程具有更强的实用性和竞争力。◊我们拥有国内外一流的具有丰富的

4、企业管理经验的培训师团队。◊我们根据企业的需要,提供培训跟踪服务，保证培训的有效性及提高培训的质量。服务宗旨实实在在为客户服务真真切切为客户做事服务流程步骤一了解企业培训需求了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨；步骤二确认培训需求同企业进行多次深入交流，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案；步骤三提供培训解决方案根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容,提交培训方案；步骤四合约签订双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面

5、达成一致意见，签署培训协议书；步骤五培训实施按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，培训助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求；步骤六跟踪服务培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。我们进行评估统计,将结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。并在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。培训方案流程丰喜农资、鑫源集团、中国联通、山西晋南百度总代理、运城饭店、钻石宾馆、临猗百货大楼

6、、临汾万鑫达焦化集团、武圣铝业、长治屯留郭庄煤矿、中华制漆、深圳英特翎公司、神舟电子、富万方等，培训学员5万余人,受训学员均有好评,满意度100%。公开课课程:中国民营企业家课程:中国企业家核心运营班中国企业家战略执行班疯狂总裁演说训练营中国企业家超级领导力ij11练营中国民营企业家战略营销班核心骨干精英特训营内训课程中高层管理课程:企业文化建设与企业文化落地中高层管理致胜修炼中高层真正的执行打造高绩效的团队企业人才管理圣经一线员工课程:新员工岗前培训技巧优秀员工特训营冠军销售技巧（心法与招法）服务营销礼仪高效沟通

7、技巧课程特点:简单易懂、实战、易操作郑重承诺:做最负责任、最用心、效果最佳、让客户最超值《中高层真正的执行，打造一流高绩效的团队》课程大纲大运程国际教育集团企业管理咨询顾问:手机：再好的思想,如果员工没有想,企业就是没有思想!再好的制度,如果员工不去体验、执行,也是伪制度!再好的战略,如果执行没有落地,也就不会有生产力!〈授课对象〉中高层管理人员及后备培养干部〈课程目的〉•统一核心团队思想•调整团队战斗心态•树立团队危机意识•增强团队凝聚力，战斗力与不折不扣的执行力•对上领会执行，对下身先带动•打造强大的执行核心团

8、队＜针对问题〉探不能相互协作，互相推诿责任探没有追求和梦想，工作上不求有功但求无过探不和老板一条心，为工作而工作探不愿意提升能力来适应新的市场要求〈课程纲要〉第一部分：责任导向思维一企业的根第二部分：成果导向思维一企业的魂第三部分：狼性思维一企业的神第四部分：高标准，严要求一企业的度第五部分：感恩的心态一企业的场★现场效果：核心管理团队成员T责任心态提升55