项目级BIM技术应用要求措施

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1、实用文档第二节BIM技术应用措施一、BIM管理目标BIM管理目标就是运用BIM技术，为工程施工全过程提供仿真技术支持服务，为工程协调、进度管理、安全生产、质量管理提供信息服务。BIM深化目标和在本工程应用的作用：1、碰撞检查，减少返工应用BIM最直观的三维可视化特点，在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，提高与业主的沟通。2、虚拟施工，有效协同三维可视化功能加上时间维度，可以进行虚拟施工，随时随地直观快速

2、地将施工计划与实际进展情况对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、业主方都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。3、三维渲染，宣传展示三维渲染动画，给人以直观视觉冲击，给各方提供更为直观的宣传介绍，提提升公司的形象。4、施工交底指导——三维可视化工程复杂性使得技术方案无法细化、不直观、交底不清晰，通过BIM模型的建立，我们可以改变传统的纸质做法，转由4D技术呈现技术方案，使施工重点、难点部位可视化、提前预见问题，确保工程质量。5、成本管控——多维度数据库实现短周期的多算

3、对比文案大全实用文档BIM模型创建好后，通过BE客户端，所有有权限人员可以根据时间、工序、区域等多个维度查询实物量数据，将工程每个阶段模拟计划信息及实际发生情况，进行多算对比，以实现实际成本控制。6、海量信息数据库BIM建模后所形成的数据库，包含建筑全过程的大量信息数据，这些数据在建筑全过程动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库，加快决策进度，提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本。二、BIM组织机构1、项目部设如下BIM管理和实施组织机构，详见下表。序号专业/职务工作职能备注1BIM管理经理协调业主、顾问、项目部和上级部门关系，全面负责本工程BIM系统

4、的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况1名2土建BIM工程师负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。4名3给排水BIM工程师对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，变更工程量计量工作流程以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，

5、以及平面视图主要尺寸标注等。2名4暖通BIM工程师对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注等。2名5消防BIM工程师对本工程消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、消防设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的消防管道、系统机柜等的Revit消防管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表。2名文案大全实用文档6电气BIM工程师对本工程电气专业建立并运用BI

6、M模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。2名7幕墙BIM工程师对本工程幕墙专业建立并运用BIM模型，为幕墙加工提供数字化加工图纸，并根据现场具体情况及进度进行幕墙安装模拟，将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。2名8其它专业BIM工程师涉及到的各个专业配合总包BIM管理部进行模型的建立与信息的完善，为项目实施BIM应用提供支持，并定期参与BIM会议，听从总包管理部安排。每单位1名三、BIM实施方案1

7、、模型建立及信息输入（1）各专业模型构件命名规则构件命名规则是BIM模型中建筑构件所具有的工程属性，模型信息与模型相关联，以数据库的方式存储，并且可以被查阅、调用、修改，不同的构件详细程度略有不同，模型信息包括的内容如下表所列：信息分类几何空间信息技术信息产品信息建造信息维保信息信息内容模型实体尺寸、形状、位置、二维表达等材料和材质信息、技术参数等供应商、产品合格证、生产厂家、日期等安装日期、操作单位等使用年限、保修年限、维保单位等（2）模型样板文件建立必须做到统一文件名、统一基准点、统一轴网、统一标高、统一构件名称。（3）各专业交付模型节点安排序号专业节点安排