商管部经理工作设想

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1、商管部经理工作设想我现担任济南世纪海蔚商贸限公司商管部员工，两年多来，在公司正确领导和支持下，我与商管部全体同事一道，认真履行岗位职责，完成了全年各项年度工作任务。但是在工作的过程中仍有很多不足学耍完善和改进。针对问题，我大胆计划将从以下几方面着手，予以整改：一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对商场业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题，驾驭商场管理工作的能力。同时，要进一步加强商场调研工作，身体力行，模范带头，促进商场

2、调研上水平、上档次，做到理论与实际结合，更好地推动业务工作。二是在工作上创新。转变工作思路，集中精力，解决好商场工作中社会反映强烈，群众呼声大的突出问题。加快商场改革步伐。对群众反映的突出问题要坚持原则，树正气，压歪风，不回避矛盾，不姑息迁就，做到抓大事，抓落实。三是采取过硬措施，保证监督力度。建立激励机制，充分调动商场员工的积极性。四是做好沟通的桥梁，寻求社会理解支持。坚持定期向上级领导汇报商场工作的制度，对商场工作中的难点、焦点问题随时报告，以求得领导的支持；采用多种形式和商场业主增进交流，为齐心协力、齐抓共管、营造良好

3、的和谐氛围。五是加强作风建设，塑造商管好形象。如果我有幸竞聘上经理岗位，自己要带好头，率先垂范，并真诚希望大家监督。在此基础上，明确责任，层层负责,一人盯一区，区区搞竞争。在内部管理上，要认真学习职责，举一反三，进行整改，强化纪律约束，定期地对各项职责的贯彻执行情况进行考核检查，发现问题及时纠正。多组织部门内部活动，注意工作方法，增强服务观念，提高工作效率，促进工作作风根本好转。衷心感谢各位领导两年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地工作，发扬成绩,克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与商管同事一道，

4、团结其他各部门，勤奋工作，顽强拼搏，为世纪海蔚商贸限的发展和振兴做出应有的贡献。王璐二零一一年八月二十九FI