工商管理论文组织行为学研究综述

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1、XX大学毕业论文组织行为学研究综述院系名称:专业:工商管理学生姓名:学号:指导老师:XX大学制-O-年月日冃IJS当历史的车轮驶入21世纪,不管是中国还是外国,肩负重任的管理者越来越关注世界范围内关于组织行为学的理论与实践,关注在现代高科技条件下的组织行为可能与正在发生的一些变化,越來越深刻地认识自己的历史使命与重大机遇,以适应新的时期,新的挑战。理论引导实践的前进,实践推动理论的发展,其实在整个的历史进程和学科发展的过程中,组织行为学这门科学、实用的学科一直都是这样阔步前进的,H益完善,深入。可以说,组织行为学的产生和发展,是组织演变的必然结果,

2、也是管理理论不断发展的必然结果。组织行为学作为实践性很强的一门学科,虽然有的专家学者指出当前的组织行为学并不够成熟,但其已经走过了近百年的发展历程,积累了大量的经验材料并进行了相当充裕的理论研究。本文结合与李学荣老师所学的知识,参考了网络和图书馆的大量参考文献,自己做了深刻的思考、总结,以组织行为学的发展历史以及组织行为学在中国的发展历程为主线,对组织行为学的产生与发展进行了较为深入的研究,并对该历史过程的作用做了独立的思考。由于学生的能力和吋间有限,存在很多遗漏和缺陷,敬请李学荣老师批评指导。组织行为学研究综述1组织行为学在西方的产生与发展1.1

3、组织行为学的产生作为管理学科的一个分支,组织行为学和很多的西方经济管理学科一样,都产生于20世纪初期工业革命隆隆的机器声,都源自于对劳动生产率与劳资关系的关注,都是西方工业革命的产物。尽管人类的管理活动自古就有,确切地说,人类对组织活动的有效管理的历史已超过6000年。1769年,英国首次岀现了世界上第一个600多人的组织工厂,标志着人类历史上划时代的组织创新一一工厂制度的建立。尽管如此,组织行为学真正形成一门独立的学科是在19世纪末至20世纪初。1911年泰勒《科学管理原理》一书的问世,首次提出了科学管理理论。他所关注的是如何提高生产效率。通过实

4、施科学管理来提高生产效率,而高效率的雇员和雇主实现共同富裕的基础。泰勒的科学理论标志着管理学作为一门独立学科的诞生。人使管理的主体,也是管理的对象,研究人的行为规律和心理规律便成了管理学的重要内容。为了更好的将这门学科用于工业生产领域,促进西方工业革命的进一步发展,独立于管理学之外的心理学研究也逐渐兴起,1912年,工业心理学之父芒斯特伯格发表了《心理学和工业效率》,在当时美国工商界引起了很大轰动,他从发现人的不同心理素质着手,以安排他们在最适合的工作岗位。同时研究在什么心理条件下,才能够从那里得到最令人满意的工作量。泰勒的管理学和芒斯特们格的工业

5、心理学的相继问世,都为组织行为学的产生往前推了一大步。1924年至1927年梅奥等人的“霍桑试验”,增加了管理学和工业心理学的深度和广度,并第一次将二者结合在了一起,开创了组织行为学。1.2组织行为学的发展121科学管理学派阶段科学管理学派又称古典管理学派,起源于20世纪初到30年代,以美国的泰罗,(F-W-Taylor),法国的法约尔(H・Fayol)、德国的韦伯(M-Weber)为代表的古典管理学派。泰罗是科学管理的倡导者,被称为“科学管理之父”,从根源上讲泰罗是组织行为学先驱者中最重要的一位。这一吋期正是大工业快速发展的阶段,人们关注的是生产

6、的效率。泰罗对工作进行动作和吋间研究,注重工作的分析和设计,在钢铁公司进行了一系列的实验:搬运铁块、铲铁锹等,将人的动作进行分解和设计,提出了劳动定额、工时定额、计件工资制等。这一阶段的管理理论重视对物的研究,而忽视人的因素。身兼企业工程师、企业管理专家和企业高级领导职务的美国人泰勒、法国人法约尔等,在大量调查研究和总结的基础上,倡导科学管理,总结出了企业管理的最为基本的管理原则和管理职能。泰勒等在企业管理上的创新,是经济管理和企业管理最核心的理论,其在经济管理上的地位,与现代心理学巨著《梦的解析》并驾齐驱,堪称经济管理理论的鼻祖。占典管理理论首先

7、提出了标准化管理和定额管理问题,提出了14条管理原则,即分工;权限与责任;纪律;命令的统一性;指挥的统一性;个别利益服从于整体利益;报酬;集权;等级系列;秩序;公平;保持人员稳定;首创精神;集体精神。英国人厄威克在系统研究的基础上加以整理阐述,提出了组织管理的8项原则,即(1)目标原则,所有组织都应当表现岀一个目标;(2)相符原则,权力和组织必须相符;(3)职责原则,上级对所屈下级工作的职责是绝对的;(4)组织阶层原则;(5)控制广度原则,每一个上级所管辖的相互Z间有工作联系的下级人员不应超过五人或六人;(6)专业化原则,每一个工作应限制为一种单一

8、的职能;(7)协调原则;(8)明确性原则,对于每项职务都要有明确的规定。古利克还提出了管理的七项职能,即计划、组织、人事、

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