劳动关系管理(劳动法)课程实习报告

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1、关于在XX有限公司工程担任项目经理助理的实习报告一、课程实习冃的在学习完《劳动法》课程后，通过进入金业参与劳动关系管理实践，了解企业与劳动关系相关的规章制度，在掌握了理论知识的基础上审视企业对劳动法规的执行与运用情况，熟悉工资制度、休息与休假管理制度、福利管理制度等,了解与常握实践技能，加深与巩固理论知识，能够做到实践联系理论，理论指导实践，提升运用劳动法知识的能力，为日后从事人力量资源管理工作中的劳动管理模块打好基础。二、课程实习单位及岗位介绍XX冇限公司是创建于2002年10月，在省内较早取得国家电信工程专业承包二级资质的通信施工企业，业务涉及工程设计、设备安装

2、、线路施工、公安网监控维护、通信网络优化及维护、电信业务代理等。2011年网建的目标是实现集I才I多元化发展，目前在漳州常山建有水厂，福州建有金出天然园林、生态园，平潭建有星级酒店。公司在全省各地市均设有自己的分公司和相关的事业部，在组织结构上采用的事业部制，总公司各事业部以及各分公司与总公司建议业务承包关系，即各事业部与分公司有独立运营的权力。木人所实习的工程部即下属于总公司的独立事业部，主要承包电信工程的线路施工、设备安装等项目，与屮国移动、中国联通等电信企业建立了良好的合作关系，是公司中效益较好的部门。口前该部门设有总经理办公室、项口经理办公室和工程材料汇编办

3、公室。有部门总经理一人、总经理助理一人，项目经理10人，材料汇编员4人，司机3人（含一名监督员），合计17人。由于项目经理经常要在施工现场指挥项目施工，检查施工情况，对施工项目进行验收及处理紧急事物，所以大部门时间都不在办公室，而他们乂需处理一些与工程项口相关的材料与报表，这些工作都比较繁琐，且要花费较多时间，与外部工作产生了一定冲突，造成不断加大工作压力，需要经常加班。为了减轻他们的工作负担，部门领导决定增设一个项目经理助理的岗位，从中起到协调作用。而本人承当的工作就是项目经理助理一职。本人的主要工作职责为：1、协助项目经理负责公司工程项目的维护工作。2、工程资料

4、的整理与录入。3、负责部门与运营商的沟通与接口。4、帮助项口经理处理因外出而无法处理的紧急事物。5、辅助总经理助理核算项目经理每月薪酬。6、辅助总经理助理计划、开展每月员工精神文化活动。三、课程实习内容及过程由于木人的岗位与劳动关系管理没有直接挂钩，只有部分工作职责有涉及到员工工资制度、福利制度、休息休假制度、工时制度，所以在此就围绕这些工作模块对实习期间的实习内容与过程做一个简要介绍。首先，在工资核算屮，该公司发薪日为每月的30日，所以总经理助理要在每刀的最后一周做好员工的薪酬核算。本人进入该企业的时间为7刀260,所以前期的工作就是协助总经理助理对项口经理7月份

5、的薪酬进行核算。总经理助理先是让我花一个上午的时间把公司《2011年体制汇编及制度》看一遍，对公司的经营理念、目标、文化、性质冇一个全而的了解，对员工工资制度、休息休假制度、工时制度、福利制度做充分了解，便于后期进行工资核算。在我对这些内容有一个较好的认识后，她开始告诉我项口经理的工资结构与核算办法。例如某项目经理李某的薪酬二基础工资+效益工资+高温补贴+误餐费+加班费+车费报销+其他报销。其中基础工资为定额，效益工资与该月工程完成度、工程款回收率、事故发生率等与彩响部门效益的指标挂钩，高温补贴为每年的5月-9月，每人每刀100元，误餐费为每人毎刀100元，由于该部

6、门效益较好，员工工作量较大，所以统一要求周六加班半天，费用为每人每天50元。各种报销根据提供的发票为依据，通过审核即允许报销.在工作过程中，我还了解到网建采用的是每天8小时工作制（8:00—12：00；14:00—18:00）,每周工作五天，但由于工程部的效益比较好，所以统一要求周六加班半天，费用按加班工资核算。同时公司毎刀都开展各种主题的活动，如桌球比赛、主题舞会、市区一日游等，丰富了员工精神生活。公司设有员工餐厅、活动室、小舞台，同吋我还冇幸参与到8月份在平潭酒店举行的针对企业高层的聚会中，亲身体验到企业的管理模式，从一个大的格局上对公司的企业文化、制度管理冇了

7、更深的认识。四、课程实习总结与体会在网建工程部实习的一个多月里，我慢慢融入到这个集体中，对公司的文化和体制都有了较全面的认识。通过参与到员工的工资管理中，看到了所学的劳动法知识在企业屮的运用的广度、深度、灵活性，也看到了企业员工对企业制度的评判态度。我意识到知识在企业中的运用一定是高度灵活的，理论知识只有结合了企业实际，才能在员工关系管理屮发挥作用。同吋我也体会到金业在社会屮并不是自出个体，企业制度的制定要围绕法律而展开。想从事好劳动关系管理工作,拥有扎实的理论知识是必不可少的。总结一卜，我主要有以卜•三点体会：1、网建在《2011年体制汇编与制度》屮提出自己的