2019XX医院培训工作计划

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1、医院培训工作计划　　（1150字）　　新的一年即将来到，在工作中，也应有新的规划，争取在以后的工作中昼发挥我工作潜能。以下就是本人的工作计划：　　一、培训教育方面　　认真做好本职工作，努力探索，大胆尝试，用不同的方式针对性的对服务员及导医进行培训，调动员工工作积极性，发挥员工的主人翁意识，提高工作质量增大工作效益。　　1、在课程上，做到每月有培训，每周有培训，开展“导医培训周”、“导医培训月”、“服务员培训周”、“服务员培训月”坚持不懈，常抓服务质量。　　2、先后从“理论”、“实际操作”、“礼仪”、“礼貌”、“仪容仪表”、“形体”等方面入手，做到课程规范化，系统化，科学化

2、，让每一位员工都能够听得懂，学得进，能够学以至用，淋漓尽致地体现在工作中去。　　3、开展语言方面的课程，针对员工不懂广东话的弱点，一对一的教学，本土员工教外地来的员工，并加深员工之间协作的精神，增强友谊。　　4、开展英语课程，要求每一位员工都能以简单的英语与外宾交流，避免外宾无法接待的尴尬现象发生。　　二、在管理工作方面　　我在做好培训工作的同时，要将管理工作这方面继续下工夫，将主要围绕“爱”和“严”这两个字。　　1、教育员工，不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的耐心。在平时的工作中细心观察，发现了员工的错误，坦诚地和他交流，员工是能够接受的。　　2、严格要

3、求，措施得力。严是爱，松是害，在对员工关心爱护的同时，也不忘对他们严格地要求。我服务部制定了严格的服务部管理制度，大家一起遵守，每天坚持下午5：30开班例会，指出昨天工作中的不足，并按排当日工作目标，并上传下达公司的文件与要求。　　三、自身素质方面　　在工作的同时，我也不会忘记提高自己的自身素质，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握工作规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高自身文化水平。　　1、多学习。我要抓紧点滴时间学习，学习先进的工作理论，学习身边领导的宝贵工作经验，学习专业知识。要让读书、学习成为自己生活的一部分。　　2、多反思。自我反思是提高业务素质的基本途径。在

4、今后的工作中，要对自己的工作行为，员工的活动方式，工作目标的确定以及工作成果进行反思。　　3、多推敲。建立良好的工作关系。通过赏识员工，使员工感受到自己的价值，从而增进员工与我及员工之间的感情。只有员工之间相处得很融洽，主任与员工之间相处得愉快，才能更好地进行工作管理。同时还要多琢磨管理的办法，努力形成积极向上的风气。同时，还要在部门会议上开展自我教育，使员工能够自已管理自己，自己约束自己，自己教育自己，自己超越自己，从而不断进步。　　4、多总结。对于自己的工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。　　捧着一颗心来，不带半根草去。陶行知先生的真知灼言，

5、言犹在耳，在新的一年里，我将勇于进取，不断创新，争取取得更大的进步。我是这么想的，也将这么做。　　（857字）　　为了加快社区公共卫生工作的发展，紧跟形势，根据两级卫生局的指示和要求，结合通道中心的实际情况，在20xx年到20xx年间将通道中心医务人员培训成为一支全面发展、一支多能的高素质的社区卫生服务队伍。特制定中长期培训规划。具体如下:　　一、培训目标　　通过规范化培训，使通道中心医护人员掌握全科医学的基本理论，基础知识和基本技能提高一户人解决社区中常见病、多发病和社区危险因素影响主要健康问题的能力，运用生物心理社会学模式，以维护和促进健康为目标。向个人、家庭、社区提

6、供融预防、医疗、保健等为一体的基层卫生服务，使通道中心医护人员达到全科医师和社区护士的岗位要求。　　二、培训内容　　培训内容以全科医学基础，全科医疗，社区预防，社区保健与康复，护理基本技能中医保健和社区营养为主的培训。　　三、陪训对象　　计划在20xx年至20xx年对通道中心及下属各站的执业医师、执业助理医师和社区护士进行培训。　　四、培训方法、　　1.在通道社区中培训领导小组的领导下，由领导小组组长负责制定年度的业务培训，考核计划和组织实施。　　2.根据通道中心社区卫生服务专业技术的继续教育，短期培训、进修等学习并定期进行监督和检查。　　3.有计划的选送各类专业技术人员

7、参加全科医师、社区护士、社区保健医师、慢病管理及康复医疗等业务培训。　　4.专业技术人员的继续教育由中心培训领导小组负责安排，按市、区级自学项目要求，中心每月安排一次业务学习，根据学习情况完成自学任务，并有学习笔记。　　5.每年两次对全职的中级、初级人员进行业务理论考核及技能考核。　　6.对各类专业技术人员业务学习及考核情况做好备案。　　7.各类卫生技术人员业务学习要加强管理，严格考勤、考绩，做好管理工作。　　8.对新到岗的大中专毕业生，按通道中心全科医师、社区护士、培训计划组织实施。　　截止到20xx年底通道中心将在岗的医生