博弈论与企业竞争战略(竞争战略部分)

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1、博弈论与企业竞争战略（竞争战略部分）博弈论与企业竞争战略12月24号周五晚上7-8点半文正楼411,409一、简答题（每题5分，共15分）1.谈谈你对企业战略的认识答.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调杏现状、预测未來的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性少风险性的特点2.什么是SWOT分析法答.SWOT分析法：是将企业的优势与劣势、机会与威胁同吋列在一张十字形图衣中，进行环境分析的一种方法。3.简述转换成本从哪些方面对行业竞争形势产牛影响。答案耍点：转换成本高，进入樂垒

2、也相应提高；行业内现有企业Z间的竞争也相对缓和；替代产品的压力越小；供议论讨价还价的能力提高；消费者讨价还价的能力削弱。4・••囚徒的B0境”的内在根匹屋什么？举出现共中囚徒的圉境E••囚徒的因境T的内在彳艮源是在个体之冋存在行为利利益相互制约的陋邦结构中，以个休理性和个体选择为基砒的分散决榮方式"无法有效地协调各右面的利益，并头现整体♦个体利話共冋的最优。简单地说•-囚徒的困坦“问蹩部是个体理性与集体理性的牙盾引起旳。现实中“囚徒的禺塩”类型的冋題是很多的。例如厂商之问的价棉峻、恶性的广告竞争.初等、中等教巧中的应试教育辱•共卖喜卩星**囚徒的03境”博奔的表现

3、形式。S.站痒有B庄分妾右法•祈19些主夏的癸型？苜先可根採博拜方的行为湮谢•是否允许存在有约来力协议.三、单项选择题（每小题1分，共7分）1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。A.钱徳勒B.安京夫2.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。A.新产品B.新市场C.现有市场D.现产品1.进入威胁的人小取决于（）.A.进入者的多少B.退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度2.企业通过有效途径降低成木，使企业的全部成本低于竞争对手的成木，甚至在同行业中最低的成木，从而在取

4、竞争优势的一种战略是（）。A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略3.战略与结构关系的基本原则是（）。A.组织战略服从于组织结构B.纽•织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产牛共同愿景答案一、简答题（每题名词5分，共15分）1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。金业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性的特点2.SWOT分析法：是将企业的优势与劣势、机会与威胁同吋列在一张十字形图表中，进行环境分析的-种方法。3.答案要点

5、：转换成木高，进入壁垒也相应提高；行业内现令企业之间的竞争也相对缓和；替代产品的压力越小；供议论讨价还价的能力提高；消费者讨价还价的能力削弱。:.、单项选择题（每小题2分，共10分）1.C2.C3.D4.A5.B