吉林大学管理文化促进会管理条例

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1、y—"ManagementCultural==PromotjonAssocialion.JilinUniversity管理文化促进会管理条例吉林大学管理文化促进会制定吉林大学管理文化促进会管理条例目录第一章社团负责人选拔培养办法1第二章会员管理条例1巾请加入本会的会员,必须具备下列条件:1会员入会的程序是1会员享有下列权利2会员履行下列义务2第三章会员考评条例(试行)2一、对部长的考核2二、对副部长的考核2三、对干事的考核2四、奖惩办法3第四章会员培训管理条例3第五章组织结构设置及职能划分3第一节协会总体组织框架3第二节会长职权4第三节理事会构成及职

2、权4第四节顾问团的组成及职权4第五节五个事业部门的职能4第六节各部长的共同职责5第七节各副部长的共同职责5第六章附则5第一章社团负责人选拔培养办法吉林大学管理文化促进会(MCPA)是依靠管理学院自身文化及学术情况成立的校社联直属社团,现有成员主要为南岭校区各学院对管理及社会实践工作有浓厚兴趣的学生组成。为了充分借助管理学院的学科水平及知识背景,因此协会每一任负责人主要从协会中表现出色的管理学院学生中选拔产生。同时为了调动别的学院会员的积极性以及保持公平原则,因此协会会长以下所有职务均从各学院的会员中根据能者居之的原则选拔担任。继任负责人原则上应是刚升

3、入大学三年级本科学生,加入协会有一年以上时间,表现出色并且熟悉协会的运作,认同协会宗旨。其个人表现将根据过去一年中的工作记录确定,并且应该具有敏锐的洞察力、卓越的领导力、完善的激励能力、主动的学习能力、丰富的应变能力、敏捷的思维能力、顽强的心理承受能力、有效的交际能力、忠诚的向心力,能够担负起带领协会不断进取以及使身边的合作伙伴共同进步的重任。每一届的负责人由上一届协会会长、副会长在离任前两个月内选出,本着公平竞争的原则,将对应聘者进行一系列的考核以确定最终人选。竞聘者需要上交完整的协会未来规划及人员任免安排。选11!新任会长后原会长及副会长将对其工

4、作进行一至二个月的指导,带领其走访合作客户,确保交接工作顺利进行。在指导期内,会长及副会长有权根据新任会长的具体工作表现确定是否留用。如果新任会长表现出工作能力的欠缺或做出其他不符合协会发展的事情或因故不能再继续担任会长职务,则市原会长及副会长主导进行重新选拔。第二章会员管理条例吉林大学管理文化促进会原则上只接纳个人会员。凡是吉林大学统招全日制本科在校学生,均可巾请加入本会,经协会理事会批准,即可接纳为本会会员。申请加入本会的会员,必须具备下列条件:(一)拥护本会的章程;(二)有加入本会的意愿;(三)热心校园活动,有志于从事经济管理类工作,或者有意向

5、学习经济管理类相关知识。会员入会的程序是:(四)提交申请书;(五)经理事会讨论通过;(六)由本会秘书处正发布入会通知。会员享有下列权利:(一)本会的选举权、被选举权和表决权;(二)参与协会组织的见面会、培训会、经验交流会及其他协会内部集体活动;(三)参与协会所承办或者组织的各色校园活动的策划组织控制管理等各个环节;(四)参加本承接并参与的校园宣讲招聘活动,只要会员愿意并有能力胜任;(五)提议举办与本会相关的业务活动;(六)参与协会骨干的竞选,成为本会干部;(七)对本会工作的批评权和监督权;(八)入会自愿、退会自由。会员履行下列义务:(一)执行本会的决

6、议;(二)维护本会的合法权益;(三)完成本会交办的工作;(四)按规定缴纳会费;(五)向本会反映情况,提供有关资料;会员退会应书面通知本会,并返还协会相关物资。拒不缴纳会费或半年以上时间拒绝参与协会活动的,视为自动退会。会员如有严重违反本章程的行为,经理事会表决通过予以除名。第三章会员考评条例(试行)在协会的发展过程中不断会有会员希望能晋升到管理层或者有管理层因为个人原因退岀工作,为了拥有健全的选拔及淘汰机制,协会在每学期期末对会员进行考核,包扌舌对部长,副部长,干事的考核。所有考核基准分均为0分。一、对部长的考核:(一)本学期协会所举行的活动中,在会

7、长带领下,认真做好本职工作(加5分);(二)自己策划并联系活动:大型活动(加5分);中型活动(加3分);小型活动(加2分);(三)内部培训活动:创新型培训(加4分);常规型培训(加2分);(四)连续两次例会未到(扣除2分);(五)决策失误产生不良影响(扣除3分)。二、对副部长的考核:(一)本学期协会所举行的活动中,协助部长,认真做好本职工作(加4分);(二)自己策划并联系活动,加分情况同部长;(三)安排的工作未按时完成(扣除2分一一因不可抗力导致未完成任务除外);(四)不服从安排私自行事造成不良影响者(扣4分)。三、对干事的考核:(一)本学期协会所举

8、行的活动中,在部长,副部长带领下,认真做好本职工作(3分);(二)自己策划并联系活动,加分情况同部长;(三)

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