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时间:2019-08-28
《合成车间月度绩效考核方案(初稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、合成车间月度绩效考核方案(初稿)为了细化、分解公司管理冃标,进一步降低车间生产成木,调动员工生产劳动积极性,明确车间管理责、权、利关系,保证公司总目标任务的完成,根据车间实际情况,特制定此绩效考核方案。车间工资总额由基木工资和绩效工资组成,绩效工资由各单项绩效工资根据当月生产情况计算而得。具体考核计算方法为:一、基本工资:车间核定定员72人(不含车间主任)。其中副主任3人、统计1人、工艺员1人、工段长7人、主管及以下定员60人。基本工资总额为*****元(不包含法定节假H加班费)。二、绩效工资:止常生产情况下绩效工资考核基数为:******元;根据绩效目标完成情况再进行考核
2、计算。A、戊哩醇1>戊醴醇成本考核:1.1戊哩醇(100%)原材料成本耳标为42507元/吨(不含税不变价)。低于42507元/吨部分的成木总额的20%作为车间成木绩效工资(同奖同罚)。计算方法为:成本绩效工资=(42507-当月成本)*当月入库量*20%1.2入库量及原材料单耗数据以财务部提供,车间确认为准。2、产量考核:2.1车间产量冃标考核为折100%戊呼醇100吨/月,增加1吨产量绩效奖励1000元(同奖同罚)。产量绩效工资计算方法为:产量绩效工资=(当月产1:—100)*1000元2.2因公司或外部原因造成车间停产超过8小吋的,按计划产量核算增补因停产造成的产量损
3、失。3、设备管理考核3.1月机物料(配品配件)消耗及维修费用控制目标为500元/吨。超出500元部分的25%从绩效工资总额总扣除(同奖同罚)。3.2因技改或重大设备更换、新增固定资产、安全整改费用不纳入考核。3.3机物料绩效工资计算方法:机物料(配品配件)绩效工资=(当月产量*500元一当月实际机物料消耗费用)*25%4、能源动力管理考核4.1燃料动力(水电汽)费用考核目标为2300元/吨,超出2300元Z吨部分的25%从绩效工资总额总扌II除。(同奖同罚)4.2燃料动力绩效工资计算方法:燃料动力管理绩效工资=(当月产量*2300元一当月实际燃料动力消耗费用)*25%B、呢
4、虫眯1、碇虫眯成本考核:1.1®虫眯(100%)原材料成本目标为74856元/吨(不含税不变价)。低于74856元/吨部分的成本总额的20%作为车间成本绩效工资(同奖同罚)。计算方法为:成本绩效工资二(74856元■当月成本)*当月入库量*20%1・2入库量及原材料单耗数据以财务部提供,车间确认为准。2、产量考核:2.1车间产量冃标考核为折100%噪虫月米25吨/月,增加1吨产量绩效奖励2000元(同奖同罚)。产量绩效工资计算方法为:产量绩效丁资=(当月产量一25)*2000元2.2因公司或外部原因造成车间停产超过8小时的,按计划产量核算增补因停产造成的产量损失。3、设备管
5、理考核3.1月机物料(配品配件)消耗及维修费用控制目标为500元/吨。超出500元部分的25%从绩效工资总额总扣除(同奖同罚)。3.2因技改或重大设备更换、新增固定资产、安全整改费用不纳入考核。3.3机物料绩效工资计算方法:机物料(配品配件)绩效工资=(当月产量*500元一当月实际机物料消耗费用)*25%4、能源动力管理考核4.1燃料动力(水电汽)费用考核冃标为2800元/吨,超出2800元/吨部分的25%从绩效工资总额总扣除。(同奖同罚)4.2燃料动力绩效工资计算方法:燃料动力管理绩效工资=(当月产量*2800元一当月实际燃料动力消耗费用)*25%C、其它考核发生车间级安
6、全环保事故的,每次扣除当月绩效工资5000元,发生公司级安全环保事故的,每次扣除当月绩效工资10000元,发生重特大安全环保事故的,扣除当月全部绩效工资。三、当月工资总额计算方法:工资总额=基本工资总额+(绩效工资考核基数+成本绩效工资+产量绩效工资+机物料绩效工资+燃料动力绩效工资)一其它考核四、工资的发放1、工资总额核算后,由车间进行二次分配。车间根据绩效工资总额情况,预留绩效工资总的5%-10%用以以丰补歉等,剩余部分按车间员工岗位及内部绩效考核结果进行工资总额分配(车间主任不参与车间内部绩效工资分配,由人力资源部另行考核)。车间二次分配完成,报绩效管理小组审核后,由
7、人力资源部录入、发放。2、绩效工资总额分配原则:职位(岗位)系数副主任2.0-2.2工段长、技术员1.6-1.8值班长、统计1.4-1.6主操、机修1.0-1.2副操0.8-1.0班M0.2-0.4车间在进行工资总额二次分配时,除保底工资外,其余绩效工资部分必须按照岗位系数原则进行分配,如超过本办法规定系数发放的绩效工资,必须由车间事先中报,详细说明超发绩效工资的原因,经分管副总及总经理批准后,方能发放。否则,人力资源部有权扣除超发的部分,并且不返还车间进行再次分配。3、车间上报绩效T资发放明细时,同吋还须上报班组
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