研发投资趋势和国有石油公司的兴起陈治宇

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1、《石油技术学报》2010年10刀研发投资趋势和国有石油公司的兴起本・图里沃•阿尔曼陈治宇译作者介绍：本•图里沃-阿尔曼是理特管理顾问公司伦敦地区的负责人。他有超过15年的战略，研发和技术管理咨询经验。他最新的护作包括探勘与生产（E&P）公司研发管理过程发展。最近儿年，全世界的能源行业都面临着一系列的挑战，价格变化频繁，易采汕减少及生产向新兴市场转换，人才缺乏,降低碳排放的压力，以及石汕国有化的兴起。这些变化使得国有石油公司实力增强，也给现行的国际石油公司的商业模式提出了问题。在而对日益复杂的油田的时候，有人提出，国际石油公司可以利用口己内在的技术能力和在领导与协调

2、技术驱动型项目方而的技巧，使领先的探勘与牛产（E&P）方法转变为商业可行的方法，从而保持自己的竞争优势。这很大程度上依赖于国际石油公司的技术领先能力,而技术领先能力则是基于他们在研发和技术方面的力最的。然而，最近在研发方面的花费趋势（见图1）表明，国际石油公司在研发方面的垄断优势止受到一些领先的国冇石油公司和那些国际服务公司的挑战。复合年均増长宰11%8%7%(2003-09)□200602007■2008■2009带贝箱克休岭利伯皆■2003■2004■2005图I研发费用支出（2003-2009）目前国有石油公司研发费用居于领先地位2003-2009,收益居于

3、世界前五位的国际石油公司，其研发费用年平均增长率为9.8%。62003年以來，道达尔石汕公司的研发费用增长率是最低的，不过其起点费用相对其他国际石汕公司较高，尤其是调整计算其运营费用规模后（见图2）。从2003年起，雪佛龙公司年均研发费丿IJ增长达到了18%,但仍落后于其他领先的石油公司。从2006年起，壳牌石油公司已经努力在为其不易开采的石油资源研发新的技术。这样一来，就绝对研发费用计算,壳牌石油公司己经成为了研发费用支出最大的国际石油公司。英国石油公司似乎在研发上花费英少，但实际上它的很多技术努力都是以预研试验和汕［□实验为屮心的。与国际石油公司温和的增长相比

4、，一小股位于前列的国有石油公司一直在投入巨资进行研发。从2003年起，巴西石油公司的研发费用，每年以23%在增长。现在，其研发费用己经处在了与道达尔和埃克森美孚相同的水平。但研发费用增长率最引人注目的，还数屮国国家石油公司（中石油）,相同时期,其研发费每年以31%在增长。2009年,无论是绝对数额还是平均每BOE,中石油的研发费支出都超过了巴西石油和壳牌，成为了硏发费用支出最大的石油公司。图2显示的是各样本国有石汕公司和国际石汕公司平均每BOE的研发费川支出。有意思的是，从2003到2005,除了道达尔石汕公司（它一向对研发比较重视）夕卜，其他所有公司在平均每BO

5、E的研发费用都差不多。从2006年起，这种趋势开始出现分化，不同公司平均每BOE的研发花费差距增大，有的公司的研发费用增长率超过了生产增长率（这也许反映出了不同公司对于未来石油生产的技术要求的不同估计）。随着最近完成的收购，斯伦贝谢在研发方面的费川支出已经超过了英国石汕公司和雪佛龙公司。但以研发费用占总收入的百分比计，石油公司与服务公司在研发方而的支出比起来,还差得很远：国际石油公司研发费用支出低于总收入的1%而服务公司研发费用支出占总收入3%・4%。这样的研发投资是由服务公司的商业模式所推动的，也使得他们成为了那些想发展自己技术能力的国有石油公司的有吸引力的合作

6、伙伴。追赶的挑战尽管他们研发投资巨人，巴西石油公司和中国石油公司要想把他们的这种投资变为优势的技术地位，尚需吋日。对不同的石油公司所拥有的专利进行分析表明，这些领先的国有石汕公司所拥有的E&P专利数最还远低于他们的国际石汕公司对手们。这其中一个原因就是技术获得的过程是一个能力建设的累积过程；它是一个路径依赖型过程，它必须以既冇能力为基础。设定一个技术战略并管理不断增长的研发预算是一件具有挑战性的事。理特管理顾问公司对E&P研发管理过程的研究表明，其关键是要平衡四个主要的支出來源來制定清晰的研发计划和附属的性能目标。・与公司战略相关的技术要求（冇明确的优先投资研发的

7、规模）•不同运营领域的技术需求（短期到中期需求）•对现有研发能力的实事求是的评估（包括合作伙伴的研发能力）・研发工作的可核查的长远贡献巴西石油公司明确的长期战略意图是其技术成功的关键因素之一,而中国石油公司关注短期研究，缺乏这种长远的“资源释放”的引导，而后者止是巴西石油公司的关注点。就像所有的国有石汕公司一样，这两个公司都会从他们日益增长的对资源管理的控制屮获益，这使得他们可以自己测试和运用技术。巴西石汕公司和中国石汕公司比较容易地（与石汕界其他公司相比，后者正为技术人才的缺乏而困扰）就提高了自己的研发能力，这表明获得有能力的科学家和工程师可能会形成其长期的竞争

8、优势。对其