『人力资ˇ源管理』制度设计与风险规避

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1、新法下的人力资源管理制度i殳计与风险规避【[办車性】f旣八届诃网注:此课程可到企…课程时问:2010年3月20-21上糾课程时问:2010年3月27-28:i匕京心课程时问:2010年5月21-22深;yih课程时问:2010年5月28-29上海—【枚费栋碓】半2200Z(包犒喙卿费.年餐及上下年恭点等丿卩【孤名也总】龙55•代衍舲X曲枫L^i陈小齟d【稷兼対家】人力帝陳总傩理、忠篮、絵理、2管欢吾負,H司总载、您悠管理人}•部门發理及2管卩襟程背舌MnnictdiMc沧乡诙以《中华人民共和国劳动合同法八《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议

2、调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施,新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》(点击了解内容)的基础上,特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。裸程A詢c^UecdtMt妙必須如(第一部

3、分1企业应对策略•一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1•应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;(三)员工培训、考核及薪酬福利政策的制定1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;2、培训协议制定的技巧;(四)员工跳槽与辞退风险的控制与防范1、员工违纪及辞退2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧4、如何避免辞退员工时的法律风险5、如何与核心员工签订离职保密

4、及竞业限制协议•二、企业应对新法的策路与措施d1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及枝巧;“2、企业招胡中的风险与应对a3、企业薪酬福利制度设计中曲就风脸与规避心4、无BI定期限合同签订与风脸规避策略;“5、培训协议、保密协议、竞业限制t办议、劳务派遗协议与离职协议的撰写应注意购间题;乐违纪员工与怠工员工处理策路;“7、违约金及赔偿金的设定策略㈠8、企业用工模式在新法律体系下的必要吗整卩9、劳动争议预防与处理策略。“10、企业应对工会俎织跋立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的將殊法律地位;“•三、关于用人单位应当支付经湃补偿金问题41=劳动者解除劳动合同丫用人单位应当支付经

5、济补偿金的9种情形32_用人单位解除或终止劳动合同Y应当向劳动者支付经洙补偿金的12种情形3v*W*2.用人单位支付经济补偿金的标准a4:用人单位支付经济补偿金的时间卩WSZ*•四、企业应僅慎处理的一些情况31.工资标准的确定2•试用期的约定3.调整工作岗位4.绩效考核与末位淘汰5.孕期女工的处理6•患病或者非因工负伤员工的处理第三部分一企业实际操作技巧•一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制•新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项•新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避•新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项•关于劳动

6、合同中工时制的选择与风险规避•工资与福利约定中的风险分析与约定•全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制•见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用•新劳动合同法卜'劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧•有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制•劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避•岗位、工资约定中的常见谋区与约定策略•工作时间、休息休假、加班费约定策略•知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略•保密协议、脱密期协议制订要点•竞业限制协议制订耍点•培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项•特殊福利待遇协议约定技巧•二、劳动合同法下的规章制

7、度、员工手册撰写技巧及风险控制•规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用•规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法•新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧•员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免•新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用•新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点•新劳动合同法下的病假、工你“四期”员工管理制度制订要点•新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点

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